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为便****点击查看政府采购信息，根据《****点击查看政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将****点击查看2025年2月采购意向公开如下：
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（万元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
| 1 | **县青****点击查看基地建设项目一期-可行性研究报告 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-可行性研究报告 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 27.000000 | ****点击查看 | |
| 2 | **县青****点击查看基地建设项目一期-勘测、勘察服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-勘测、勘察服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 75.490000 | ****点击查看 | |
| 3 | **县青****点击查看基地建设项目一期-雪道专项设计 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-雪道专项设计 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 48.000000 | ****点击查看 | |
| 4 | **县青****点击查看基地建设项目一期-初步设计 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-初步设计 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 48.550000 | ****点击查看 | |
| 5 | **县青****点击查看基地建设项目一期-施工图设计 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-施工图设计 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 298.250000 | ****点击查看 | |
| 6 | **县青****点击查看基地建设项目一期-图纸审查服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-图纸审查服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 20.810000 | ****点击查看 | |
| 7 | **县青****点击查看基地建设项目一期-水土保持报告编制服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-水土保持报告编制服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 40.000000 | ****点击查看 | |
| 8 | **县青****点击查看基地建设项目一期-环境影响评价服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-环境影响评价服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 12.000000 | ****点击查看 | |
| 9 | **县青****点击查看基地建设项目一期-招标代理服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-招标代理服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 32.490000 | ****点击查看 | |
| 10 | **县青****点击查看基地建设项目一期-监理服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-监理服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 257.650000 | ****点击查看 | |
| 11 | **县青****点击查看基地建设项目一期-第三方材料检测服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-第三方材料检测服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 13.870000 | ****点击查看 | |
| 12 | **县青****点击查看基地建设项目一期-造价咨询服务（控制价审核、过程跟踪审计、结算审核等） | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-造价咨询服务（控制价审核、过程跟踪审计、结算审核等） 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 110.980000 | ****点击查看 | |
| 13 | **县青****点击查看基地建设项目一期-财务决算服务 | 采购需求名称：**县青****点击查看基地建设项目一期-财务决算服务 采购需求数量：1 采购需求功能或目标：合规性目标 确保采购活动符合国家法律法规、政策规定以及企业内部的采购管理制度和流程，避免因违法违规行为给企业带来法律风险和经济损失。 审查采购文件、合同等资料的合法性和完整性，确保采购活动的每一个环节都有法可依、有章可循。 经济性目标 以最低的成本获取符合质量要求的物资或服务，实现采购资金的最优配置。通过市场调研、价格分析、成本核算等手段，对采购价格进行严格审核，确保采购价格合理公正。 关注采购过程中的费用支出，如运输费、仓储费等，努力降低采购总成本，提高采购资金的使用效益。 效益性目标 确保采购的物资或服务能够及时、准确地满足企业的生产经营需求，为企业创造最大的经济效益和社会效益。 评估采购项目对企业生产经营的影响，如采购的原材料是否能够提高产品质量、降低生产成本，采购的设备是否能够提高生产效率、增加产能等。 风险管理目标 识别、评估和应对采购过程中存在的各种风险，如市场风险、信用风险、质量风险等，建立健全采购风险管理体系。 通过风险预警、风险控制等措施，将采购风险降低到可接受的水平，保障采购活动的顺利进行和企业的稳健运营。 需满足的要求：独立性要求 审计机构和审计****点击查看采购部门和其他相关部门，不受其他部门和个人的干涉和影响，确保审计工作的客观性和公正性。 审计人员与被审计的采购项目或相关人员不存在利益关系，如亲属关系、经济利益关系等，以保证审计结论的可信度。 专业性要求 审计人员应具备丰富的审计专业知识和技能，熟悉采购业务流程、法律法规和相关政策，掌握财务、税务、合同管理等方面的知识。 不断学习和更新知识，了解行业最新动态和审计技术方法，提高审计工作的质量和效率。 客观性要求 审计人员应基于客观事实和充分的审计证据进行审计判断和评价，避免主观臆断和偏见。 审计过程和结论应经得起推敲和验证，确保审计报告能够真实、准确地反映采购活动的实际情况。 及时性要求 采购跟踪审计应贯穿采购活动的全过程，及时发现问题并提出整改建议，确保采购活动能够按照计划顺利进行。 对于采购过程中的重大问题和风险，应及时向企业管理层报告，以便管理层能够及时做出决策，采取有效措施加以解决。 保密性要求 审计人员应对在审计过程中获取的商业秘密、敏感信息等予以保密，不得泄露给无关人员或其他单位，维护企业的利益和声誉。 | 10.000000 | ****点击查看 |
本次公开的****点击查看政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
2025年02月26日
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