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总行归口大楼化粪池、隔油池清掏项目供应商二次召集公告
一、项目需求
1、具有合法有效企业营业执照的独立法人，有相关环保工程等资质；
2、近3年具有项目实施案例不少于2个；
3、本地化要求：在**市须有服务团队；
4、供应商配备专业的清掏设备和作业团队，作业人员需有相关作业资质，如有限空间作业；
5、本项目服务范围为总行归口管理大楼，具体要求见下表：
二、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2025 年 6月 20 日之前,通过“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.****点击查看.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。
三、联系方式
联系人： 孟艳勇 0574-****点击查看2890 （采购部）
附件：
**银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 |
| ||
成立日期 |
| 法人代表 |
|
公司类型 |
| 注册资本 币种 |
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统一社会信用代码 |
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公司地址 |
| ||
联系人 |
| 联系人电话 |
|
公司主营业务 |
| ||
1.2监管评价
（是否出现在监管机构的黑名单中）
****点击查看政府或金融同业**过程中是否受到处罚）
（是否存在未决诉讼）
1.3关联公司或附属机构信息
****点击查看公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）
1.4主要客户清单列表
（主要客户群体）
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
（近三年经审计的财务报表）
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
****点击查看公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）
（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）
（服务质量控制方法）
3.4培训体系建设
（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）
3.5服务提供商人员离职率
****点击查看公司技术人员的离职率）
3.6IT风险管控
****点击查看公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）
（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）
4.2服务经验与市场评价
（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）
（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）
（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）
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