汕头大功率风力发电机总装产线建设项目环境影响评价技术服务采购公告

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招标详情

西安中车永电捷力风能有限公司
联系人联系人72个

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可引荐人脉可引荐人脉822人

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历史招中标信息历史招中标信息2015条

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本单位近五年环保类项目招标7次,合作供应商5个,潜在供应商4
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标的物类型 服务 发布时间 2026-06-13
采购主体 ****点击查看

正文

**大功率风力发电机总装产线建设项目环保三同时技术服务****点击查看050011采购公告

****点击查看公司列入黑名单。

(二)专用资格要求

投标人需入驻登记环境影响评价信用平台,如果扣分期内未被生态环境部门扣分的可作为加分项。

四、文件获取

凡有意参加投标者凭借登录信息,请于2026年6月13日9:00时-2026年6月17日14:30时,进入“中车购”网站--“供应商工作台”--“电子采购”--“招标公告”--“切换:新”--点击“分类:一般性谈判”--右上角搜索“项目编号或标段号或招标人名称”--****点击查看我要响应”,进入“采购文件下载”下载文件。

“中车购”网站登录地址:https://www.****点击查看.cc。

“中车购”网站登录地址:https://www.****点击查看.cc。

供应商如无“中车购”网站登录账号,请按照以下流程进行操作:

1.登录网址:https://www.****点击查看.cc,点击“注册”,根据系统提示完成注册,新用户注册可参照首页下方“帮助中心”--“注册指引”--“账号注册指南”进行注册,也可咨询客户服务电话:400-****点击查看-6220。

2.从“中车购2.0”--“供应商管理平台”发起“供应商自荐”,待页面跳转后,点击“申请成为中车供应商”图标,按提示填写申请信息并上传相应附件,待审批完成后,成为“合格供应商”。

3.在通知时间内进入进入“中车购”网站,下载采购文件。

五、投标文件递交

投标人在递交投标文件截止时间前登录中车购网站--“供应商工作台”--“电子采购”--“我的项目”--“进入项目”--“上传投标文件”,以附件形式上传电子版投标文件,完成投标文件的递交。逾期未提交电子版投标文件的,采购人不予受理。

投标人请保持电子商务平台和通讯畅通,在线与采购人交流,无需出席开标现场。

投标文件递交截止时间:2026年6月17日14:30时(产业链供应链数字化平台)公布的时间为准。

六、发布公告媒体

本次采购公告通过中车购2.0平台(http://www.****点击查看.cc/)随采购文件同步发布。

七、联系方式

采购人:****点击查看 生产制造部

地址:**市**区**十一路****点击查看

需求单位联系人:柳盼(商务)

电 话:176****点击查看1198

采购组织方:****点击查看运营管理部

地址:**市**区文景北路15号捷力大厦一楼****点击查看公司招标中心

采购组织人: 罗雯(招标)

电 话: 186****点击查看3581

电子邮箱: ****点击查看@qq.com

八、一般性谈判

步骤一:所有被邀请且报名参加的供应商将签字盖章后的响应文件(包括但不限于技术方案、商务应答材料和首次报价等)在规定时间前上传至中车购2.0(产业链供应链数字化平台)(http://https://www.****点击查看.cc//)。同时向采购人提交人民币0谈判保证金(如适用)(电汇底单复印件)。****点击查看小组对供应商的资质、商务、技术方案以及首次报价进行初审。

账户信息如下:

名称:****点击查看

开户行及账号:****点击查看公司**奥体大道支行 296****点击查看****点击查看0001

行号:308****点击查看11135

纳税人识别号:916****点击查看****点击查看8683465

地 址、电 话:**市**区文景北路15号捷力大厦一楼****点击查看公司招标中心 联系人:罗雯 联系电话:186****点击查看3581

步骤二:根据各供应商应答情况,谈判小组将以本谈判文件的内容为基础,分别召集所有通过响应文件初审的供应商就技术需求、服务范围以及价格进行单独谈判。在谈判期间,有关澄清的要求和答复均需上传至中车购2.0(产业链供应链数字化平台)。

在谈判过程中,谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款。实质性变动的内容,须经采购人代表确认。对谈判文件作出的实质性变动是谈判文件的有效组成部分,谈判小组应当及时通知所有参加谈判的供应商。供应商应当按照谈判文件****点击查看小组的要求重新上传响应文件,并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。

步骤三:经谈判并审核合格,且得到采购人通知的供应商应于采购人规定的时间(另行通知),按谈判最终确定的服务要求、服务范围将最后报价重新上传至中车购2.0(产业链供应链数字化平台)(http://https://www.****点击查看.cc/)。谈判小组采用综合评估法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。

评审标准:谈判小组应当根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐成交候选供应商。评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的,按照服务响应方案优劣顺序推荐。

****点击查看

2026年6月12日

附件

项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年环保类项目共招标过 7 次; 共合作环保供应商 5
上次中标企业上次中标企业: 江苏****公司
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核心业务: 环境治理货物, 中标 6次, 占比 100.0%
重点地区: 湖南, 中标 2次, 占比 33.33%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 4 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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陕西****公司较弱
核心业务: 环境治理服务, 中标 127 次, 占比 100.0%
重点地区: 陕西, 中标 125 次, 占比 98.43%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
东营****公司较弱
核心业务: 环境治理服务, 中标 1 次, 占比 100.0%
重点地区: 山东, 中标 1 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
云汇****公司较弱
核心业务: 环境治理货物, 中标 2 次, 占比 100.0%
重点地区: 湖北, 中标 1 次, 占比 50.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
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