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****点击查看对2025~2027年环保管家服务(预竞谈)项目进行采购,现进行公告,具备资格要求的合格供应商可前来参加竞争谈判采购。
(一) 项目基本情况
项目名称:2025-2027年环保管家服务(预竞谈)
预算金额:30万元(含税)
最高限价:见最高限价分项报价表
服务期:自合同签订之日起-2027年12月31日
每年可能涉及的采购需求:(包括但不限于项目名称、数量、简要技术需求或服务要求等)
序号 | 项目 | 海烟物流项目内容 |
1. | 企业日常环保管理和咨询 | 协助企业收集梳理相关的环保法律法规,解读法规、政策、技术规范和国家、**市、**区执行要求。 每年组织一次环境关键岗位人员专项培训;重要环境法规、标准变更时及时组织相关培训和宣贯。 环保标准法规更新、预警、政策解析。 |
2. | 指导企业开展危废计划申报,修订完善危废管理制度并指导完成危废台账、联单及现场危废暂存合规性管理。 指导建立企业污染治理设施运行管理制度(运行维护手册),建立日常巡视检查制度。如制定废气治理设施、废水站、锅炉房、危废暂存间的管理制度,建立实施监管和日常巡视检制度。 指导企业建立各项环保管理台账,完成环保档案资料进行归档; | |
3. | 编制年度环保规划 修订、完善年度环境综合管理制度 修订、完善环境保护设施运行管理制度 修订、完善环境监督管理制度 修订、完善环境应急管理制度 环境管理制度常规检查 环境风险隐患排查(排查频次可商议,每次巡查形成完成记录) | |
4. | 指导并组织企业完成应急预案的日常演练。 | |
5. | 环保合规 | 环保设施工况、台账合规性排查报告。 |
6. | 编制现场检查问题单及整改意见,并指导、跟进整改完成。 | |
7. | 协助开展与监管部门环保问题“点对点”沟通、为企业迎接环保部门督查及后续问题点整改对策,提供指导和咨询。 | |
8. | 为企业提供从排污许可证(登记管理);监测方案审核;突发环境事件应急预案等一条龙环保手续申报服务。 | |
9. | 环保持续改进 | 每年一次根据现场设备设施情况,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求; |
10. | 编制《企业年度环保审计报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | |
11. | 针对环保法及相关法律法规,诊断企业在环保合规性方面存在的问题;为企业出具环保合规性诊断 | |
12. | 编制《企业年度环保一企一档巡查报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 |
注:具体工作内容及要求详见谈判文件。
最高限价分项报价表
序号 | 项目 | 海烟物流项目内容 | 含税 单价 |
1. | 企业日常环保管理和咨询 | 协助企业收集梳理相关的环保法律法规,解读法规、政策、技术规范和国家、**市、**区执行要求。 每年组织一次环境关键岗位人员专项培训;重要环境法规、标准变更时及时组织相关培训和宣贯。 环保标准法规更新、预警、政策解析。 | 9700 |
2. | 指导企业开展危废计划申报,修订完善危废管理制度并指导完成危废台账、联单及现场危废暂存合规性管理。 指导建立企业污染治理设施运行管理制度(运行维护手册),建立日常巡视检查制度。如制定废气治理设施、废水站、锅炉房、危废暂存间的管理制度,建立实施监管和日常巡视检制度。 指导企业建立各项环保管理台账,完成环保档案资料进行归档; | 10000 | |
3. | 编制年度环保规划 修订、完善年度环境综合管理制度 修订、完善环境保护设施运行管理制度 修订、完善环境监督管理制度 修订、完善环境应急管理制度 环境管理制度常规检查 环境风险隐患排查(排查频次可商议,每次巡查形成完成记录) | 12000 | |
4. | 指导并组织企业完成应急预案的日常演练。 | 5200 | |
5. | 环保合规 | 环保设施工况、台账合规性排查报告。 | 12600 |
6. | 编制现场检查问题单及整改意见,并指导、跟进整改完成。 | 6300 | |
7. | 协助开展与监管部门环保问题“点对点”沟通、为企业迎接环保部门督查及后续问题点整改对策,提供指导和咨询。 | 8000 | |
8. | 为企业提供从排污许可证(登记管理);监测方案审核;突发环境事件应急预案等一条龙环保手续申报服务。 | 5500 | |
9. | 环保持续改进 | 每年一次根据现场设备设施情况,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求; | 4700 |
10. | 编制《企业年度环保审计报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | 12300 | |
11. | 针对环保法及相关法律法规,诊断企业在环保合规性方面存在的问题;为企业出具环保合规性诊断 | 7800 | |
12. | 编制《企业年度环保一企一档巡查报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | 3700 |
(二) 合格供应商资格要求
1. 供应商须在中华人民**国境内注册,能够独立承担民事责任,具有履行合同所必需的服务能力和专业技术能力的法人或其他非法人组织(包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的其他专业服务机构等) (提供有效的营业执照、法人证书复印件或其他组织登记证明文件) ;
2. 供应商及其法定代表人、主要负责人或实际控制人在参加竞争谈判活动前3年内(成立不足3年的可从成立之日起算)不得有行贿行为记录。(需提供中国裁判文书网查询结果,网站页面打印并加盖供应商公章);
3. 未****点击查看公司****点击查看集团****点击查看公司存在行贿行为供应商名单禁入期限内的供应商;
4. ****点击查看集团****点击查看公司或本单位不良行为供应商名单禁入期限内的供应商;
5. 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一包件的竞争谈判或者未划分包件的同一采购项目的竞争谈判;
6. 本项目不得转包和分包;
7. 本项目不接受联合体参与竞争谈判;
(三) 获取谈判文件
1. 时间:2025年6月27日~2025年7月3日9时~17时(**时间)。
2. 获取方式:邮件获取qianjiang@sh.****点击查看.cn。
3. 获取地址:****点击查看翟路780号。
(四) 谈判响应文件递交截止时间和地点
1. 递交截止时间为:2025年7月8日17时(**时间)。
2. 文件递交地点为:****点击查看翟路772号。
(五) 谈判时间和地点
1. 谈判时间为:2025年7月11日9时(**时间)。
2. 谈判地点为:****点击查看翟路780号218室。
(六) 采购信息公告媒介
本次采****点击查看集团****点击查看公司网站发布。
(七) 联系方式
采购实施部门:安保后勤部
联系人:钱江
电话:****点击查看67422
地址:****点击查看翟路772号
E-mail:qianjiang@sh.****点击查看.cn
监督部门:****点击查看监督部门
E-mail:sj@sh.****点击查看.cn
****点击查看对2025~2027年环保管家服务(预竞谈)项目进行采购,现进行公告,具备资格要求的合格供应商可前来参加竞争谈判采购。
(一) 项目基本情况
项目名称:2025-2027年环保管家服务(预竞谈)
预算金额:30万元(含税)
最高限价:见最高限价分项报价表
服务期:自合同签订之日起-2027年12月31日
每年可能涉及的采购需求:(包括但不限于项目名称、数量、简要技术需求或服务要求等)
序号 | 项目 | 海烟物流项目内容 |
1. | 企业日常环保管理和咨询 | 协助企业收集梳理相关的环保法律法规,解读法规、政策、技术规范和国家、**市、**区执行要求。 每年组织一次环境关键岗位人员专项培训;重要环境法规、标准变更时及时组织相关培训和宣贯。 环保标准法规更新、预警、政策解析。 |
2. | 指导企业开展危废计划申报,修订完善危废管理制度并指导完成危废台账、联单及现场危废暂存合规性管理。 指导建立企业污染治理设施运行管理制度(运行维护手册),建立日常巡视检查制度。如制定废气治理设施、废水站、锅炉房、危废暂存间的管理制度,建立实施监管和日常巡视检制度。 指导企业建立各项环保管理台账,完成环保档案资料进行归档; | |
3. | 编制年度环保规划 修订、完善年度环境综合管理制度 修订、完善环境保护设施运行管理制度 修订、完善环境监督管理制度 修订、完善环境应急管理制度 环境管理制度常规检查 环境风险隐患排查(排查频次可商议,每次巡查形成完成记录) | |
4. | 指导并组织企业完成应急预案的日常演练。 | |
5. | 环保合规 | 环保设施工况、台账合规性排查报告。 |
6. | 编制现场检查问题单及整改意见,并指导、跟进整改完成。 | |
7. | 协助开展与监管部门环保问题“点对点”沟通、为企业迎接环保部门督查及后续问题点整改对策,提供指导和咨询。 | |
8. | 为企业提供从排污许可证(登记管理);监测方案审核;突发环境事件应急预案等一条龙环保手续申报服务。 | |
9. | 环保持续改进 | 每年一次根据现场设备设施情况,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求; |
10. | 编制《企业年度环保审计报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | |
11. | 针对环保法及相关法律法规,诊断企业在环保合规性方面存在的问题;为企业出具环保合规性诊断 | |
12. | 编制《企业年度环保一企一档巡查报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 |
注:具体工作内容及要求详见谈判文件。
最高限价分项报价表
序号 | 项目 | 海烟物流项目内容 | 含税 单价 |
1. | 企业日常环保管理和咨询 | 协助企业收集梳理相关的环保法律法规,解读法规、政策、技术规范和国家、**市、**区执行要求。 每年组织一次环境关键岗位人员专项培训;重要环境法规、标准变更时及时组织相关培训和宣贯。 环保标准法规更新、预警、政策解析。 | 9700 |
2. | 指导企业开展危废计划申报,修订完善危废管理制度并指导完成危废台账、联单及现场危废暂存合规性管理。 指导建立企业污染治理设施运行管理制度(运行维护手册),建立日常巡视检查制度。如制定废气治理设施、废水站、锅炉房、危废暂存间的管理制度,建立实施监管和日常巡视检制度。 指导企业建立各项环保管理台账,完成环保档案资料进行归档; | 10000 | |
3. | 编制年度环保规划 修订、完善年度环境综合管理制度 修订、完善环境保护设施运行管理制度 修订、完善环境监督管理制度 修订、完善环境应急管理制度 环境管理制度常规检查 环境风险隐患排查(排查频次可商议,每次巡查形成完成记录) | 12000 | |
4. | 指导并组织企业完成应急预案的日常演练。 | 5200 | |
5. | 环保合规 | 环保设施工况、台账合规性排查报告。 | 12600 |
6. | 编制现场检查问题单及整改意见,并指导、跟进整改完成。 | 6300 | |
7. | 协助开展与监管部门环保问题“点对点”沟通、为企业迎接环保部门督查及后续问题点整改对策,提供指导和咨询。 | 8000 | |
8. | 为企业提供从排污许可证(登记管理);监测方案审核;突发环境事件应急预案等一条龙环保手续申报服务。 | 5500 | |
9. | 环保持续改进 | 每年一次根据现场设备设施情况,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求; | 4700 |
10. | 编制《企业年度环保审计报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | 12300 | |
11. | 针对环保法及相关法律法规,诊断企业在环保合规性方面存在的问题;为企业出具环保合规性诊断 | 7800 | |
12. | 编制《企业年度环保一企一档巡查报告》,总结全年环保管家工作,以年度文件报告的形式给出企业现状环保手续完整性,环保法规符合性,企业达标情况,环境管理完善性等结论,指出存在的环保问题或潜在问题,并提出改进要求。 | 3700 |
(二) 合格供应商资格要求
1. 供应商须在中华人民**国境内注册,能够独立承担民事责任,具有履行合同所必需的服务能力和专业技术能力的法人或其他非法人组织(包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的其他专业服务机构等) (提供有效的营业执照、法人证书复印件或其他组织登记证明文件) ;
2. 供应商及其法定代表人、主要负责人或实际控制人在参加竞争谈判活动前3年内(成立不足3年的可从成立之日起算)不得有行贿行为记录。(需提供中国裁判文书网查询结果,网站页面打印并加盖供应商公章);
3. 未****点击查看公司****点击查看集团****点击查看公司存在行贿行为供应商名单禁入期限内的供应商;
4. ****点击查看集团****点击查看公司或本单位不良行为供应商名单禁入期限内的供应商;
5. 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一包件的竞争谈判或者未划分包件的同一采购项目的竞争谈判;
6. 本项目不得转包和分包;
7. 本项目不接受联合体参与竞争谈判;
(三) 获取谈判文件
1. 时间:2025年6月27日~2025年7月3日9时~17时(**时间)。
2. 获取方式:邮件获取qianjiang@sh.****点击查看.cn。
3. 获取地址:****点击查看翟路780号。
(四) 谈判响应文件递交截止时间和地点
1. 递交截止时间为:2025年7月8日17时(**时间)。
2. 文件递交地点为:****点击查看翟路772号。
(五) 谈判时间和地点
1. 谈判时间为:2025年7月11日9时(**时间)。
2. 谈判地点为:****点击查看翟路780号218室。
(六) 采购信息公告媒介
本次采****点击查看集团****点击查看公司网站发布。
(七) 联系方式
采购实施部门:安保后勤部
联系人:钱江
电话:****点击查看67422
地址:****点击查看翟路772号
E-mail:qianjiang@sh.****点击查看.cn
监督部门:****点击查看监督部门
E-mail:sj@sh.****点击查看.cn