近期,****点击查看国资委组织完成2025年中央企业采购与供应链管理对标评估工作。经审定,A级企业33家,名单如下:
近年来,****点击查看国资委持续推动中央企业深化供应链管理体系变革,积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化现代供应链,着力培育新增长点、形成新动能,为建设世界一流企业提供有力支撑。
夯实基础要素,供应链精益化水平不断提升
将供应链管理理念融入企业生产经营全过程,加快实施企业供应链一体化战略,优化升级供应链信息、物流、人才、资金、技术等关键要素,推动供应链管理能力和治理水平再上新台阶。
中粮****点击查看食品行业领军作用,创新实施“战略采购七步法”,推动降低汽运物流成本,赋能物流管理能力提升,率先开创汽运物流集采“**一盘棋”新格局。中国五矿建立数字驱动下的国有企业供应链控制塔管理模型,系统解决国企供应链数字化转型中的数据孤岛与响应滞后等问题,为国企构建“自感知、自决策、自优化”的智能供应链体系提供了系统方法论。中核集团打破传统的三级采购管控模式,建立两级集中采购管理体系,将采购业务法人主体从1600余家压缩至16家,厘清“管、办、用”权责边界,做到“看清三级、管住二级”。航天科技创造性提出“****点击查看中心”的全级次供应商管理理念,****点击查看公司、院、厂所和型号任务“三横一纵”的供应商管理新体系,实现航天型号供应商“全领域、全级次、全过程、全要素”管理。中国石油构建管理、用户、供应商三方联动评价体系,从采购计划完成度、产品质量、交付时效等多维度进行综合评估,驱动管理决策优化与业务流程改进,持续提升供应链精益化管理成效。
创新协作模式,供应链协同化网络更加科学
积极探索跨行业跨领域协作新模式,引导各类企业加入供应链生态网络,鼓励中央企业与供应链上下游企业建立战略**伙伴关系,推动构建大中小企业协同、上下游企业共赢的供应链良好生态。
中国移动开发建设“供应链管理驾驶舱”,构建“综合管理、运营分析、合规管控、电商运营、供应商管理、质量管理、物流管理、供应地图”八大核心视图,实现了供应链全流程管理“一屏统览”。中国****点击查看基地位置优势和不同区域的物流特点,积极推进**区域、**区域****点击查看基地远洋外轮协同联动,最大程度提高远洋外轮直进比例和减载进江比例,****点击查看基地物流配送成本。中国石化联合中国石油、中国海油、中国中化3家央企,按照依法合规、**共享、互利互惠、共同发展的原则,围绕34个试点品种开展联合采购,累计采购金额211.02亿元,节约采购资金26.04亿元。中国能建发挥“链长”作用,牵头实施建筑央企钢筋、水泥、沥青等大宗物资区域联合采购,已完成1746万吨钢筋、2158万吨水泥采购,提升采购效率的同时,大幅降低采购成本。中国船舶持续优化仓储加工配送空间规划,****点击查看中心,建成协同、高效的船海产业大宗物资供应链服务网络,实现船板分段供应、造船工序前移、高效精准配送。
开放**共赢,供应链国际化布局逐步形成
强化中央企业**、技术、装备支撑,积极参与国际产业**及海内外供应网络建设,拓展同主要贸易国家和共建“一带一路”国家的**渠道,实现**、产品和技术供应来源的多元化和目标市场的多样化。
中广核建立天然铀“产、运、储、销”体系,打通核燃料国内、国外多元化供应渠道,实现国内、国外浓缩铀、组件供应双循环,持续夯实核燃料产业链、供应链自主可控能力。中交集团持续深化与中化、中粮、五矿等央企贸易**,将国外货币转换成芝麻、大豆、石英砂、铜矿等**,进口到国内后转化为人民币,有力服务“一带一路”贸易双循环格局。****点击查看集团建立矩阵式链长履职工作体系,完善子产业链和子链长“赛马”机制,编制轨道交通装备产业链供应链的“四色图”“五清单”,持续推动基础固链、技术补链、优化塑链、融合强链。华润集团依托链博会、进博会等载体,与35个国家和地区的100余家供应商达成**,交易金额超20亿美元,带动约50家上下游供应商组团出海,国际化供应链建设成效凸显。
激活创新动能,供应链智慧化能力持续增强
瞄准供应链数字化、智能化发展的关键领域和方向,开展高端芯片、传感器、通用处理器、关键软件等软硬件研发,以及区块链、物联网、工业互联网、人工智能等技术创新,形成供应链竞争新优势和发展新动能。
国家电网建成央企规模最大、****点击查看集团级供应链平台,发布智能辅助评标等4个行业AI大模型,构建“3911”供应链绿色低碳发展体系,供应链数智化、绿色化水平持续深化提升。鞍钢研发钢铁行业首个采购供应链物料主数据AI模型,通过构建物料标准、行业对比、数据处理、智能填写等智能模型,实现采购物料体系的标准化、科学化、智能化管理。中国电信深度融合大数据、人工智能等技术应用,以全流程数字化、智能化为核心,打造端到端一体化的供应链运营与管理平台(CTSC),实现供应链业务端到端全过程、全环节、全节点覆盖,显著提升供应链响应效率。中国海油以数字化转型为核心抓手,建成能源类央企首个境外机构供应链数字化平台,实现供应链5大核心环节、17个业务场景、50个关键流程全覆盖,全面提升境外机构供应链管理能力。
践行双碳目标,供应链绿色化进程加速推进
发挥中央企业产业、**和技术优势,将绿色、低碳、环保理念和技术融入供应链全过程、各环节,推动实施绿色采购、绿色制造、绿色物流、绿色回收,加快供应链全链条绿色低碳转型。
中国大唐加快构建“绿色设计、绿色采购、绿色制造与物流、绿色回收”全链条绿色供应链管理体系,****点击查看集团****点击查看公司,精准服务电力行业绿色低碳转型。****点击查看集团搭建“产品碳足迹数字化管理系统”,提供“产品碳足迹数据填报-结果核算-分析评价-报告生成”等全流程服务,核心产品碳足迹核算成果接入国家工业数字化碳管理公共服务平台,持续积累能源行业碳排放因子数据集。南方电网创新构建基于物资品类的产品和供应商碳足迹模型,实现产业链上游企业碳足迹数据跟踪,推动全链条碳排放数据共享应用、量化评价,获评“国家绿色供应链管理企业”。中国联通探索蓄电池等重污染危险品回收新方式,创新“新购+换新”一体化集采,新电池供货同时完成废旧电池一站式回收,实现可回收再生铅4890吨,减少碳排放超7000吨。
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1.冶金信息网一站式信息服务
冶金信息网(www.****点击查看.cn)始建于1997年,是冶金行业专业从事科技文献、产业政策、技术信息、市场信息服务的信息**网站。网站由情报系统、产业政策、企业跟踪、热点专题、钢铁标准、数据中心、产品中心、科技文献等功能模块构成。
1)情报系统:数据覆盖政策法规、宏观经济、行业动态、价格行情、产线装备、工艺技术、产品研发、技经指标等行业宏观信息和企业微观信息,为企业领导层提供决策支持,为企业科技创新、产品研发提供支撑。
2)产业政策:主要包括冶金等领域国家各部委、****点击查看办公厅****点击查看发改委、工信部等部委颁布的最新政策和法规。协助用户掌握最新政策动态,做出正确决策。产业政策每日更新。
3)企业跟踪:追踪超过220家钢铁****点击查看设计院的最新的技术、产线装备、兼并重组、重点项目实施等动态。其中包括了宝武、鞍钢、河钢、首钢、建龙、沙钢、华菱、中****点击查看集团以及京津冀、长三角、珠三角、环渤海等重点区域的钢铁企业的情况,为用户及时掌握行业发展动态提供支撑。企业信息每日更新。
4)热点专题:包含钢筋、钢管、特殊钢、汽车用钢、新材料、硅钢、冶金炉料、耐火材料、钢材热处理、工程用钢、机械用钢、管线用钢、棒线材、碳中和、再生**、超低排放、智能制造等30多个行业热点专题数据库。
5)钢铁标准:收录1955年-至今与钢铁相关的国标(GB)、行标(YB YS)、团标(T/CISA)、欧标(EN)、美标(ASTM)、日标(JIS)、国际标准(ISO)、其他标准(DIN、API、GOST、IS、ASME、SAE、SEP等)等共计11.3万篇。钢铁标准模块每月更新。
6****点击查看中心。包括钢铁、不锈钢、钢坯、废钢、焦炭、煤炭、铁合金、铁矿石、建材、有色、家电、汽车、海运等19个领域的全球官方统计数据,以及电炉、高炉、转炉、连铸、炼焦、轧钢、烧结7个工序的技术经济指标。
7****点击查看中心:包含钢筋行业月度分析报告、钢管行业月度分析报告、世界钢铁技术月刊、国际钢铁壹周要闻等情报信息产品,以及棒线材、大型型钢、加热炉、炼钢工艺与设备等工艺产品专题技术文集27种。
8)科技文献:包括中文期刊、外文期刊、中文会议、外文会议、学位论文、会议报告、中文专利、馆藏**、OA期刊、NSTL科技文献等3440余万篇文献。
2.企业信息情报平台建设
企业信息情报平台(MIS)是企业掌控信息情报的专业工具,主要基于信息采集、智能检索、语义分析、文本挖掘等核心技术,对企业自身、竞争对手和企业外部环境的信息进行收集、存储、处理、分析和应用。
企业信息情报平台(MIS)用于提升企业信息情报能力,提高企业决策效率和可靠性。
(1)按需跟踪收集互联网信息;
(2)整合外部信息;
(3)管理内部信息;
(4)一站式信息情报检索分析;
(5)可集成情报跟踪、标准查新、对标等实用功能模块;
(6)积累企业数据资产。
3.信息情报咨询
深耕行业情报半个多世纪,积累全球信息**20余年,掌握强大分析工具,聚集咨询精英,累计完成超过500个信息产品、1000项信息情报咨询课题。主要咨询方向如下。
1)政策咨询
2)品种技术与市场研究
3)海外投资咨询
4)国外企业情报跟踪
5)国外矿山、冶金项目跟踪
6)国外先进钢铁企业产线对标
4.查**知识产权咨询
作为行业唯一的专业一级查新咨询单位,开展全领域文献检索、科技查新服务,每年完成查新1000多项。凭借国际权威的专利分析平台和专业研究团队,为企业提供如下知识产权咨询服务。
1)专利挖掘与布局
2)竞争对手专利调查、跟踪
3)专利预警、侵权分析及应对
4)专利检索、分析及数据库建设
5)企业知识产权发展战略规划
5.行业会议
1)中国钢铁工业信息大会
2)冶金领域知识服务论坛
3)中国知识产权****点击查看委员会年度会议
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