中禾****公司
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合同包1(普通高中生均成本绩效管理):
中禾政通(北****点击查看公司 | **市**区信息路甲28号B座(二层)02D室-040号 | 综合评分法 | 否 | 464,000.00元 | 95.07 |
合同包2(本科高校生均成本绩效管理):
****点击查看**公司 | **市**区纪念路8****点击查看园区15号闻政楼 | 综合评分法 | 否 | 460,000.00元 | 93.81 |
合同包3****点击查看公司运营补贴绩效管理):
新兰特房****点击查看公司 | **省**市**区浐灞大道一号外事大厦七层702 | 综合评分法 | 否 | 454,000.00元 | 91.92 |
合同包4(**主**污水处理费绩效管理):
****点击查看**公司 | **市**区阜通东大街6****点击查看中心A座2811 | 综合评分法 | 否 | 450,000.00元 | 81.96 |
合同包1(普通高中生均成本绩效管理):
服务类(中禾政通(北****点击查看公司)
1-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 普通高中生成本预算绩效管理 | 普通高中生 成本预算绩 效管理 | 有绩效评价和成本预算绩效分 析经验;人员配置合理;组织管 理稳定;实施方案科学;指标设 置科学;现场调查科学;工作组 织实施有效;征求意见采纳合 理;成果结构规范;成果文字表 述准确;关键信息或数据准确。 服务内容:乙方按照甲方要求对 选取项目进行成本预算绩效管 理分析。结合项目特点,收集分 析资料,开展现场调研,实施调研分析,拟定分析指标体系,撰 写并论证分析方案。组织实地座 谈、问卷调查、数据分析、综合 评价等工作,确定分析对象的产 出完成情况和效益实现情况,充 分运用作业成本法、最低成本 法、净现值法等方法,开展成本 效益分析,形成分析结果等,撰 写分析报告,形成项目绩效指标 和标准,以及项目包含的成本定 额标准和预算支出标准、成本预 算绩效管理工作指引等成果。 成果形式:项目成本预算绩效分 析报告、项目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相关类别成 本预算绩效管理工作指引。 | 自合同签订之日起至 2025年10 月 31 日前, 需向采购人提交完成 性成果,即:项目成本 预算绩效分析报告、项 目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相 关类别成本预算绩效 管理工作指引。(书面 及电子文档)。并于 2025年11月1日-2026年 10 月 31 日之间,提 供项目相关的售后服 务,包括但不限于围绕 本项目开展的数据分 析、统计汇总等相关工 作。 | 合格 | 464,000.00 |
合同包2(本科高校生均成本绩效管理):
服务类(****点击查看**公司)
2-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 本科高校生成本预算绩效管理 | 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.1服务内容采购包2 | 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.2服务要求采购包2 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 包括但不限于合同协议文本、**省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 | 460,000.00 |
合同包3****点击查看公司运营补贴绩效管理):
服务类(新兰特房****点击查看公司)
3-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 对****点击查看公交运营补贴开展成本预算绩效管理 | 完全响应采购文件。 | 完全响应采购文件。 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的 成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 完全响应采购文件。 | 454,000.00 |
合同包4(**主**污水处理费绩效管理):
服务类(****点击查看**公司)
4-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 对**主**污水处理费开展成本预算绩效管理 | **主**污水处理费绩效管理 | 有绩效评价和成本预算绩效分析经验;人员配置合理;组织管理稳定;实施方案科学;指标设置科学;现场调查科学;工作组织实施有效;征求意见采纳合理;成果结构规范;成果文字表述准确;关键信息或数据准确。 服务内容:乙方按照甲方要求对选取项目进行成本预算绩效管理分析。结合项目特点,收集分析资料,开展现场调研,实施调研分析,拟定分析指标体系,撰写并论证分析方案。组织实地座谈、问卷调查、数据分析、综合评价等工作,确定分析对象的产出完成情况和效益实现情况,充分运用作业成本法、最低成本法、净现值法等方法,开展成本效益分析,形成分析结果等,撰写分析报告,形成项目绩效指标和标准,以及项目包含的成本定额标准和预算支出标准、成本预算绩效管理工作指引等成果。 成果形式:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前,需向采购人提交完成性成果,即:项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。(书面及电子文档)。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间,提供项目相关的售后服务,包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 包括但不限于合同协议文本、**省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 | 450,000.00 |
卢永祥、孙保平、张明利(采购人代表)
合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额(万元) | 收取对象 |
1 | 普通高中生均成本绩效管理 | 0.4872 | 中标(成交)供应商 |
2 | 本科高校生均成本绩效管理 | 0.483 | 中标(成交)供应商 |
3 | ****点击查看公司运营补贴绩效管理 | 0.4767 | 中标(成交)供应商 |
4 | **主**污水处理费绩效管理 | 0.4725 | 中标(成交)供应商 |
自本公告发布之日起1个工作日。
无
名称:****点击查看
地址:冰窖巷13号
联系方式:029-****点击查看6360
2.采购代理机构信息名称:****点击查看
地址:**省**市**区南二环西段58号成长大厦8楼
联系方式:183****点击查看7108
3.项目联系方式项目联系人:张工
电话:183****点击查看7108
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2025年06月13日