2025-2027年蒙牛集团数字化扩展及运营扩充服务项目竞争性谈判公告

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****点击查看事业部业务需求，计划通过竞争性谈****点击查看公司，服务于2025-2027 ****点击查看集团数字化扩展及运营扩充服务项目。 本项目共分为四个标段： 标段一：媒体平台运营服务项目： 内容电商媒体快手平台整合运营服务，以蓝 V 账号、**、**等与平台生态、流量相关的日常市场营销活动规划及运营方案咨询、配合运营的竞价广告投放（含平台加热推流工具）、素材制作、KOL/KOC 采买、直播销售、店铺/**的商品运营维护、相关活动策划及执行、营销推广等服务。 标段二：本地生活类型媒体平台（如大众点评）运营服务项目： 1.星级评分提升：制定包含用户评价引导、差评处理、优质评价打造的策略， 分析同行高星店铺经验，明确提升路径与周期，目标短期内实现星级显著上升，进入区域高星梯队； 2.榜单冲刺：研究大众点评榜单规则（如热门榜、好评榜等），结合品牌特色，规划冲榜方案，涵盖线上线下营销联动、用户互动活动，争取进入榜单前列， 提升品牌曝光。 3.团购券销售：设计契合本地消费需求的团购套餐（如单人尝鲜、家庭分享、 到店体验组合等），制定团购券推广策略，包括页面优化、营销活动配合（如 平台大促、品牌专属活动），分析同行团购销售数据，拆解高转化案例，提升团购券销量与核销率。 4.行业分析：每月输出大众点评本地酸奶/甜品行业报告，涵盖竞品动态（新品、营销活动、评分变化）、平台规则调整、消费趋势（口味偏好、购买时段、客单价区间），为品牌策略调整提供依据。 标段三：外卖类型媒体平台运营服务项目： 1.到手实收保障：优化定价体系（考虑平台抽成、成本、竞品价格），设计满减、折扣等活动，确保店铺到手实收符合盈利预期，同时保持价格竞争力，分 析不同活动组合对实收与销量的影响，找到最优模式。 2.双转率提升：聚焦进店转化率与下单转化率。优化店铺页面（包括菜品展示、文案描述、评价展示、店铺装修）提升双转率转化；通过会员体系、专属福利、定期上新、优质服务等，结合用户分层运营（新客、老客），制定复购提升方案，明确双转率提升目标与执行路径。。 3.店铺运营：涵盖订单处理流程优化（确保出餐快、配送稳，降低异常单率）、 库存管理（结合销售数据与淡旺季，保障供应又避免浪费 ）、差评客诉处理（快 速响应、有效解决，降低负面影响），建立日常运营监控指标与应急预案。 推广投放策略：规划外卖平台推广投放（如美团袋鼠店长、饿了么竞价推广等）， 分析不同推广渠道、时段、预算的投放效果，制定精准投放方案，控制获客成 本，提升投入产出比，定期复盘调整。 4.月度行业分析：每月输出外卖本地酸奶 / 甜品行业分析报告，包含竞品销售数据（销量、客单价、热销品 ）、平台政策变化、配送趋势（时长、配送费影响 ）、用户评价焦点，辅助品牌运营决策。 标段四：外卖类型媒体平台策略咨询服务项目： 外卖类型媒体平台策略咨询服务项目：围绕到家业务收入与利润目标，需系统制定外卖平台运营策略：深入剖析外卖流量分配规则，灵活运用斗金推广、优 享大牌等推广工具的核心价值及针对性投放策略，提升店铺曝光；通过优化菜 单设计、套餐组合、平台定价，结合平台规则制定承接方案，强化店铺基础运 营；聚焦进店转化率与下单转化率提升，参考行业复购率平均及优秀水平，制 定适配的营销策略；同时，以店铺分、订单处理等核心指标为导向，形成从流 量获取、转化优化到用户留存的全链路运营体系，实现业务增长。

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王栋

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蒙牛集团电子采购招标平台,大数据平台,蒙牛内部OA平台,蒙牛官网 标段/包名称:

2025-2027****点击查看集团数字化扩展及运营扩充服务项目标段四：外卖类型媒体平台策略咨询服务项目

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2025-07-11 00:00:00

2025-07-16 23:00:00

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2025-07-24 10:00:00

蒙牛集团电子采购招标平台

否

试运行期间暂不收取

2025-07-19 00:00:00

2025-07-23 23:00:00

500元

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592****点击查看****点击查看0101521

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线上

蒙牛集团电子采购招标平台

1、投标人必须是在中华人民**国境内注册且具有独立法人资格的企业单位；标段一、标段二、标段三注册资金须为100万元及以上，标段四注册资金须为50万元及以上；标段一成立时间须为2022年1月1日（含）前成立； 2、标段一、标段二、标段三投标人须具有一般纳税人认定资格证明材料和开具 6%增值税发票的资格；标段四投标人须具有可以开具增值税发票的资格。 3、投标人须具有2024年财务报表或经第三方审计的财务报告，（成立不满一年的企业须提供成立年限内的财务报表）； 4、投标人须具有2025年1月至今任意三个月的单位依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料，依法纳税证明材料:****点击查看机关出具的完税证明或纳税记录，或银行出具缴税付款凭证为准，社保缴纳证明材料:以社保经办机构出具的社保缴纳证明或缴费明细，或银行出具付款凭证为准； 5、标段一的投标人须具有2025年1月1日至今1 个及以上在快手平台的食品饮料行业的店铺运营+直播服务+达人**+竞价广告投放等证明材料（以合同以及订单或验收报告为准）；标段二、标段三、标段四的投标人须具有2024年1月1日至今2 个及以上所报名标段类似相关业绩的证明材料（以合同以及订单或验收报告为准）。 6、投标人未被列入国家企业信用信息公示系统 （http://www.****点击查看.cn/index.html）严重违法失信企业名单； 7、与采购人存在利害关系可能影响采购招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一竞谈项目投标；存在以上情况的，在通过资格预审的情况下，允许最先报名的竞谈方参与竞争； 8、本次项目不接受联合体竞谈，不允许分包或转包； 9、不接受中粮及蒙牛供应****点击查看集团****点击查看管理部下发的黑名单为准）的企业参与竞争。

****点击查看事业部业务需求，计划通过竞争性谈****点击查看公司，服务于2025-2027 ****点击查看集团数字化扩展及运营扩充服务项目。 本项目共分为四个标段： 标段一：媒体平台运营服务项目： 内容电商媒体快手平台整合运营服务，以蓝 V 账号、**、**等与平台生态、流量相关的日常市场营销活动规划及运营方案咨询、配合运营的竞价广告投放（含平台加热推流工具）、素材制作、KOL/KOC 采买、直播销售、店铺/**的商品运营维护、相关活动策划及执行、营销推广等服务。 标段二：本地生活类型媒体平台（如大众点评）运营服务项目： 1.星级评分提升：制定包含用户评价引导、差评处理、优质评价打造的策略，分析同行高星店铺经验，明确提升路径与周期，目标短期内实现星级显著上升，进入区域高星梯队； 2.榜单冲刺：研究大众点评榜单规则（如热门榜、好评榜等），结合品牌特色，规划冲榜方案，涵盖线上线下营销联动、用户互动活动，争取进入榜单前列，提升品牌曝光。 3.团购券销售：设计契合本地消费需求的团购套餐（如单人尝鲜、家庭分享、到店体验组合等），制定团购券推广策略，包括页面优化、营销活动配合（如平台大促、品牌专属活动），分析同行团购销售数据，拆解高转化案例，提升团购券销量与核销率。 4.行业分析：每月输出大众点评本地酸奶/甜品行业报告，涵盖竞品动态（新品、营销活动、评分变化）、平台规则调整、消费趋势（口味偏好、购买时段、客单价区间），为品牌策略调整提供依据。 标段三：外卖类型媒体平台运营服务项目： 1.到手实收保障：优化定价体系（考虑平台抽成、成本、竞品价格），设计满减、折扣等活动，确保店铺到手实收符合盈利预期，同时保持价格竞争力，分析不同活动组合对实收与销量的影响，找到最优模式。 2.双转率提升：聚焦进店转化率与下单转化率。优化店铺页面（包括菜品展示、文案描述、评价展示、店铺装修）提升双转率转化；通过会员体系、专属福利、定期上新、优质服务等，结合用户分层运营（新客、老客），制定复购提升方案，明确双转率提升目标与执行路径。 3.店铺运营：涵盖订单处理流程优化（确保出餐快、配送稳，降低异常单率）、库存管理（结合销售数据与淡旺季，保障供应又避免浪费 ）、差评客诉处理（快速响应、有效解决，降低负面影响），建立日常运营监控指标与应急预案。推广投放策略：规划外卖平台推广投放（如美团袋鼠店长、饿了么竞价推广等），分析不同推广渠道、时段、预算的投放效果，制定精准投放方案，控制获客成本，提升投入产出比，定期复盘调整。 4.月度行业分析：每月输出外卖本地酸奶 / 甜品行业分析报告，包含竞品销售数据（销量、客单价、热销品 ）、平台政策变化、配送趋势（时长、配送费影响 ）、用户评价焦点，辅助品牌运营决策。 标段四：外卖类型媒体平台策略咨询服务项目： 外卖类型媒体平台策略咨询服务项目：围绕到家业务收入与利润目标，需系统制定外卖平台运营策略：深入剖析外卖流量分配规则，灵活运用斗金推广、优享大牌等推广工具的核心价值及针对性投放策略，提升店铺曝光；通过优化菜单设计、套餐组合、平台定价，结合平台规则制定承接方案，强化店铺基础运营；聚焦进店转化率与下单转化率提升，参考行业复购率平均及优秀水平，制定适配的营销策略；同时，以店铺分、订单处理等核心指标为导向，形成从流量获取、转化优化到用户留存的全链路运营体系，实现业务增长。

潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的进行网上报名及资格验证，蒙牛集团供应链关系管理平台网址：https://srm.****点击查看.cn/sap/bc/webdynpro/sap/zregistration 请先阅读服务手册，平台服务支持电话为400-****点击查看111.（投标人报名时须将报名资料盖章扫描上传到平台中，SRM平台注册准入后次日生效才可进行报名，请提前安排并预留报名时间） 1、报名资格文件按照如下要求提供： （1）有效的营业执照（副本），有效的开户行许可证或基本存款账户信息，标段一、标段二、标段三注册资金须为100万元及以上，标段四注册资金须为50万元及以上；标段一成立时间须为2022年1月1日（含）前成立； （2）本企业法定代表人证明书或授权委托书原件（附件1）； 备注：法定代表人须上传法人证明材料及身份证原件扫描件，若为被授权人须上传一份法人授权委托书和身份证原件扫描件及授权委托人近一年内在本单位的社保证明材料； （3）标段一、标段二、标段三提供一般纳税人认定资格证明材料和开具 6%增值税发票；标段四提供增值税发票； （4）提供本企业2024年度的财务报表或由第三方出具的财务审计报告（包含资产负债表、利润表、现金流量表），如成立不满一年的企业须提供成立年限内的财务报表； （5）提供本企业2025年1月至今任意3个月的单位依法纳税证明材料和社保缴纳证明材料，依法纳税证明材料:****点击查看机关出具的完税证明或纳税记录，或银行出具缴税付款凭证为准，社保缴纳证明材料:以社保经办机构出具的社保缴纳证明或缴费明细，或银行出具付款凭证为准； （6）标段一的投标人须具有2025年1月1日至今1 个及以上在快手平台的食品饮料行业的店铺运营+直播服务+达人**+竞价广告投放等证明材料（以合同以及订单或验收报告为准）；标段二、标段三、标段四提供2024年1月1日至今2 个及以上所报名标段类似相关业绩的证明材料（以合同以及订单或验收报告为准）。 （7）提供本企业未被列入国家企业信用信息公示系统（http://www.****点击查看.cn/index.html）严重违法失信企业名单证明材料（须投标人提供“国家企业信用信息公示系统”截图并加盖公章）； （8）提供保密承诺书（附件2）； （9）提供本企业无联合体投标，不分包或转包声明（附件3）； （10）提供告知函（附件4，请详细阅读告知函，如为告知函中情况二须同时提供《阳光协议》）； 2、说明 本项目采用全流程电子化招标采购方式，以上各类证书、证明材料应为原件的扫描件或复印件，且逐页加盖公章，并于报名截止时间前在“蒙牛集团电子采购招标平台（https://zbcg.****点击查看.cn/#/home ）”进行线上提交，进行资格审查（过期提交不予受理），审查合格后方可购买招标文件（仅作为发放招标文件的依据）。 资料提供不全或模糊不清或未按时间要求提报的将被拒绝接收，所提供的资质、业绩文件中如有虚假情况，一经发现将被取消投标资格。 投标人自购买招标文件之日起，应确保其向招标人或招标代理机构提供的通讯手段（电话、邮箱）一直有效，以保证往来函件能及时传达并及时反馈信息，否则由此引起的一切后果由投标人承担。 报名方式： 潜在投标人依据资格要求自主评估，符合条件的登录“蒙牛集团电子采购招标平台”进行网上报名、资格验证、购买招标文件、澄清答疑和参与开标会等，过程中如有疑问可咨询平台服务支持，电话400-****点击查看111或咨询招标人业务咨询联系人。 注：请先阅读【MN_SRM_用户操作手册_供应商管理 V1.1 - 供应商注册及信息修改操作指南】和【供应商入库-登录-参与项目-报名等流程说明】服务手册，再进行注册、报名，注册后需联系采购实施联系人崔雅楠（156****点击查看2235）或邓钫方（138****点击查看6135）进行准入。供应商信息注册准入后次日生成账号，方可进行报名，逾期注册无法报名。如因办理注册**台操作不及时或错误，影响参加招标采购活动的，责任自负。

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崔雅楠

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郭亚楠

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