平和县官峰水库工程安全生产管理技术服务采购项目标前市场调查询价公告

平和县官峰水库工程安全生产管理技术服务采购项目标前市场调查询价公告

发布于 2025-06-18

招标详情

福建兴和投资发展集团有限公司
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本单位近五年环保类项目招标14次,合作供应商7个,潜在供应商6
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****点击查看受****点击查看委托,根据《****点击查看政府采购法》等有关规定,****点击查看水库工程安全生产管理技术服务采购项目标前市场调查进行其他招标,欢迎合格的供应商前来投标。

项目名称:****点击查看水库工程安全生产管理技术服务采购项目标前市场调查

项目联系方式:

项目联系人:小叶

项目联系电话:0596-****点击查看815

采购单位联系方式:

采购单位:****点击查看

采购单位地址:平**小溪镇琯溪路252号

采购单位联系方式:林先生 158****点击查看3816

代理机构联系方式:

代理机构:****点击查看

代理机构联系人:小叶 0596-****点击查看815

代理机构地址:**市芗****点击查看中路86号文元楼3楼301室

一、采购项目内容

****点击查看水库工程安全生产管理技术服务采购项目

二、服务内容及技术要求

1. 安全生产费用(安措费)专项评估

(1)工作内容:每半年组织有关参建单位和专家对安全生产费用使用落实情况进行检查:主要包括①完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、**、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;②配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;③开展重大危险源和事故隐患排查、评估、监控和整改支出;④安全生产检查、评估、咨询和标准化建设支出;⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;⑥安全生产宣传、教育、培训支出;⑦适用的安全生产新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;⑧安全设施及特种设备检测、检验支出;⑨安全生产信息化建设及相关设备支出;⑩其他与安全生产相关的支出等。
(2)交付成果:

①每半年1份《安措费使用合规性评估报告》(附问题清单及整改建议);
②虚假票据、挪用资金的专项核查记录(需提供税务查验证明)。
2. 危险源动态管控

(1)工作内容:协助业主组织工程勘测设计、监理、施工、检测等参建单位现场管理机构建立本项目安全风险分级管控制度,明确危险源辨识、风险评价、风险预警、风险管控的程序、方法、频次和责任等;组织各参建单位按照水利部印发的《水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)》进行辨识;编制本工程危险源清单,建立风险分级管控责任表。
(2)交付成果:

①结合危险源动态辨识情况,对危险源的管控措施每半年至少评估一次。

②每季度,通过水利安全生产监管信息系统上报本项目上季度危险源信息表。
3. 六项机制安全管理体系评估
(1)工作内容:结合《水利水电工程施工安全管理导则》(SL721-2015)及《水利部关于构建风险管控“六项机制”的实施意见》的要求,每半年对安全管理体系进行一次评估;每年对应急预案内容的针对性和实用性进行评估(需协助业主组织模拟演练验证)。
(2)交付成果:
①半年度《安全管理体系合规性诊断报告》;
②年度安全生产事故应急预案定期评审报告。
4.安全生产教育培训

(1)工作内容:聘请专家依据文件要求开展相应的培训,包括不仅限于以下培训:①加强对值班人员的培训、管理和考核,确保值班人员掌握必要的预警和应急处置知识,及时妥善处置相关情况,并做好详细记录;②学习并熟练掌握重大事故隐患判定标准将学习情况和学习效果作为安全生产检查和事故隐患排查治理的重点;③在每年汛前组织各参建单位开展抢险救援等应急知识培训、实战应急演练,提升应急处置能力;④组织从业人员开展教育培训,使相关人员熟练掌握危险源辨识、风险评价、风险管控及应急处置知识;⑤“六项机制”培训。

(2)交付成果:
①协助业主制**全培训教育计划;

②协助业主完成对应的安全培训记录。
5.安全生产档案管理

(1)工作内容:协助业主整理归档以下安全生产档案:

B.0.1 相关文件、证件及人员信息

上级主管部门的安全生产文件;项目法人印发的安全生产文件;参建单位报送的安全生产文件;安全监督书;项目管理人员登记表;其他文件及证件等。

B.0.2安全生产目标管理

安全生产目标及相关文件;安全生产目标管理计划及相关文件;安全生产目标责任书;安全生产目标考核办法;安全生产目标完成情况自查报告;

安全生产目标考核结果等。

B.0.3安全生产管理机构和职责

****点击查看小组组建文件;安全生产管理机构成立文件;安全生产会议记录、纪要;安全生产责任制;安全生产责任制的考核结果;安全生产责任制适宜性的评审材料等。

B.0.4安全生产管理制度

项目法人的安全生产管理制度;适用的安全生产法律、法规、规章、制度和标准清单;安全生产管理制度的学习记录;安全生产管理制度的检查评估报告;安全生产管理制度执行情况的检查意见及整改情况等。

B.0.5安全生产费用管理

安全生产费用使用计划;安全生产费用使用台帐等。

B.0.6安全技术措施和专项施工方案

安全现状和验收评价报告;项目法人保证安全生产的措施方案及交底记录;拆除、爆破工程的备案材料;施工组织设计(含安全技术措施专篇);备案或审核的专项安全施工方案;工程度汛方案、超标准洪水应急预案及演练记录;安全度汛目标责任书;消防设施平面布置图等。

B.0.7安全生产教育培训

安全生产教育培训计划;安全生产教育培训记录;安全生产教育汇总表;项目法人对教育培训情况的监督检查记录;外来人员安全教育记录等。

B.0.8事故隐患排查治理

各级主管部门安全检查的记录、意见、整改报告等;项目法人隐患排查的记录、整改通知、整改结果等;事故隐患排查、治理台帐;事故隐患排查治理情况统计分析月报表;重大事故隐患报告;重大事故隐患治理方案及治理结果;重大事故隐患治理验证及评估意见等。

B.0.9重大危险源管理

重大危险源辨识记录及相关文件;重大危险源安全评估报告;重大危险源管理台帐;重大危险源管理的责任单位、责任部门、责任人;重大危险源检查记录等。

B.0.10 职业卫生与环境保护

职业危害告知单;职业危害申报材料等。

B.0.11 应急管理

项目安全事故应急救援预案、专项应急预案及演练情况;生产安全事故快报;安全生产月报;安全事故档案等。

协助召开安全生产工作会议整理会议材料;协助业主制定 《风险管控绩效考核细则》,将第三方评估结果与施工单位履约评价挂钩。

(2)交付成果:协助整理归档年度安全生产档案。

6.协助业主完成行业安全规范及法律法规所要求事项

(1)工作内容:根据《水利水电工程施工安全管理导则》(SL721-2015)、《水利部关于构建风险管控“六项机制”的实施意见》及《水利工程建设项目法人工作手册》的要求,协助业主完成相关安全管理事项。

(2)交付成果:根据规范要求,每月完成整理归档。

7.项目已完成的安全生产资料审核报告

(1)针对本项目开工至今已完成的的安全生产资料进行审核并形成总结报告。

(2)交付成果:根据规范要求编制总结报告,报送业主整理归档。

二、开标时间:2025年06月26日10:30分

三、其它补充事宜

(一)参加的商家需提供以下纸质文件

1.报价函(附件1)。

2.相关的证明材料:

2.1 具备有效的营业执照,经营范围包含安全咨询服务等或提供有效的安全评价机构资质证书复印件。

2.2 人员要求(需提供承诺函,格式自拟):

(1)项目组成员应至少有3名安全工程相关专业的人员组成,其中项目组长应有5年及以上的工作年限,具备注册安全工程师;至少1名成员具备安全评价师或者注册安全工程师。

(2)需派一名注册安全工程师每月到现场工作不少于10日,并实时协助配合业主。

※以上所有纸质文件加盖单位公章,装订后一并提交。纸质文件一式五份,文件袋封面****点击查看公司全称。

电子文档:电子版文件一套,全套纸质文件扫描后制作成电子文件(U盘),并与纸质文件一并提交。

14.投递方式:上门递交(潜在供应商将纸质文件在材料递交时间内直接送至或邮寄至****点击查看)。

15. 招标代理机构投递地址及联系方式:

代理机构:****点击查看

代理机构联系电话:刘女士 0596-****点击查看815

代理机构地址:**市芗****点击查看中路86号文元楼3楼301室-招标代理部

四、材料递交时间:

2025年06月26日上午10:30(**时间)。投递文件应在公告规定的截止时间前送达(时间以接收人签收为准),迟到的文件将被拒收。

本次采购公告在**省国资采购平台(https://ygcg.****点击查看.com/)上发布。

五、其他:

1、所有供应商自愿参与报价,所发生费用自理,询价方不支付任何费用。

2、我司需向市场寻求项目预估价(即预算价),询价环节中的所有有效报价的总价平均价将作为招标最高限价依据。

3、所有报价材料不予退还。

公告附件:

(md5:d6031cad61a935179ad67f09689ead90)
附件(1)
报价函格式.docx
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年环保类项目共招标过 14 次; 共合作环保供应商 7
上次中标企业上次中标企业: 厦门****公司
查看完整分析
核心业务: 环境治理服务, 中标 9次, 占比 100.0%
重点地区: 福建, 中标 9次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 20.5
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 6 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
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福建****究院较弱
核心业务: 环境治理服务, 中标 26 次, 占比 100.0%
重点地区: 福建, 中标 26 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 0.0
京延****公司一般
核心业务: 环境治理服务, 中标 122 次, 占比 87.14%
重点地区: 广东, 中标 23 次, 占比 16.43%
中标业绩: 上一年中标 24 次, 中标金额 219.3
厦门****公司一般
核心业务: 环境治理货物, 中标 11 次, 占比 50.0%
重点地区: 福建, 中标 22 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 5 次, 中标金额 680.44
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