“十四五”对口支援规划和年度计划实施情况评估及“十五五”规划重大问题研究和规划编制项目--全过程管理咨询服务和总结评估工作公开比选公告

“十四五”对口支援规划和年度计划实施情况评估及“十五五”规划重大问题研究和规划编制项目--全过程管理咨询服务和总结评估工作公开比选公告

一、项目名称:（2025年度**对口支援****点击查看项目计划表：“十四五”对口支援规划和年度计划实施情况评估及“十五五”规划重大问题研究和规划编制项目--2025年度**援藏项目全过程管理咨询服务和总结评估工作

二、项目业主:****点击查看

三、服务内容:

根据国家、地区及行业的有关政策、法规及规范要求，完成2025年度**市对口支援****点击查看市计划执行评估、绩效评价和援建项目全过程管理咨询服务，主要包括以下内容:

(一)2025年度**援藏工作计划执行评估

1.于2025年年底对**援藏年度计划执行情况开展调查，包括项目进度、资金使用等情况;

2.收集整理援藏项目成效、创新做法、典型经验等相关资料;

3.编制2025年度**市对口支援****点击查看市工作总结报告、2025年度**市对口支援****点击查看市计划执行评估报告。

(二)**援藏项目全过程管理服务

1.梳理项目名称、项目性质、实施主体、建设地点、建设期限、建设内容和规模、项目投资及资金来源构成等内容和年度计划的契合性;

2.收集规划选址、用地预审、环境影响评价、社会稳定风险评价，根据有关规定应当提交的其他文件；

3.梳理项目建设过程中是否落实法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制等情况;

4.梳理项目开工前各项前期工作落实情况;

5.梳理项目形象进度、工程质量、安全生产情况;

6.梳理竣工项目验收情况，竣工决算是否委托财政部门规定的中介机构对财政投资项目的工程决算进行财政投资评审；

7.梳理资金拨付进度;

8.梳理项目带动就业、转移就业、职业能力培训等情况;

9.梳理交往交流交融、智力支援等非固定资产投资类项目进展相关情况;

10.每月定期开展月度项目调度工作，并收集援藏工作典型经验做法，针对相关重点项目及存在较大问题项目赴相关项目点实地督导调度及监督检查1次,形成月度工作总结报告并于次月5日前报送受援协调科，同时对项目实施过程中存在的问题及原因进行分析，并提出对策性建议;

11.不定期协助受援协调科开展相关重点项目及存在较大问题项目现场专项督导调度及监督检查工作。

12.服务期满形成年度总结评估报告及年度执行评估报告，并将相关资料装订成册。

(三)**援藏年度计划项目支出绩效评价

1.结合年度计划项目全过程管理及相关资料收集情况，编制完成年度计划项目绩效评价报告；

（四）其他方面工作要求

1.完成受援协调科、前方指挥部交办的其他工作。

四、服务期限:1年(以合同签订日期开始)。

五、最高限价:本次比选最高限价为80万元。

六、资质条件:

1.营业执照；

2.具有独立承担民事责任的能力；

3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

4.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

5.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

6.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

7.****点击查看政府采购网上的信用记录证明；

8.法律、行政法规规定的其他条件。

9.公司需至少委派1名固定工作人员驻点，时间为1年，派驻人员需具备基本项目管理相关专业能力、一定的公文写作文字功底、表格数据梳理汇总能力，较强的责任心和协调能力，服务期间未经同意，不得随意更换抽调人员。

七、评选办法:本项目将按照公平、公正、科学择优的原则，采用综合评分进行评选，综合考虑技术、服务、报价等因素，按照评分表进行打分，综合得分最高的确定为本项目的服务提供商。

八、报名及相应文件送达截止时间、地点

报名方式：发送单位名称、法定代表人及授权委托人姓名和身份证号码、联系方式至指定邮箱；

报名邮箱：****点击查看@163.com；

报名及文件送达截止时间：2025年7月20日18时30分（**时间）；

文件送达地点：**市发展和改革委受援协调科205（**市**区**路30号）。

文件的形式及构成：提供正本1份，副本1份（可为正本复印件），电子文档包括可编辑Word文档格式1份、正本盖章后的PDF格式1份；投标文件正本及副本必须加盖骑缝章；所有文件必须封装盖章后提交。

九、响应文件评审开始时间和地点

时间：2025年7月21日10时00分（**时间）

地点：**市发展和改革委成展楼圆桌会议室（**市**区**路30号）

要求：开标时投标单位需派一名工作人员按时参加比选

十、联系方式

联系人:宗女士

联系电话: 135****点击查看5272

附件:比选评分表

比选评分表.xlsx.