中国****公司
企业详情 >相似采购商 >

立即查看

立即引荐

立即监控
立即查看
立即引荐
立即监控
油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究的采购项目已结束,经报批通过后, 现将成交结果公告如下:
成交供应商:****点击查看
****点击查看 | 油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究 | 油气管网安全管理模式重构与绩效量化评价研究的委托研发内容、合同价格、服务、支付方式及合同关键条款等工作。项目具体内容包括: (1)油气管网安全管控模式重构研究 ****点击查看公司当前安全管控模式及经验,****点击查看公司“一中心、一张网、一公司”、区域化改革、数字化流程等战略规划下对安全管控的重大需求,****点击查看公司现****点击查看集团公司新发展战略下的定位、****点击查看公司数字化流程等管理方式的关系。****点击查看公司发展战略要求的差异、不适应等,结合对国际先进油气生产企业的安全管控模式对标研究,从体系架构、文化建设、流程建设、信息化建设等方面开展油气管网安全业务解析,探索适用于管网新发展战略的安全管控提升的路径与方向,从全链条、全覆盖、全过程、全方位、全环节角度提出安全管控模式的顶层设计、核心机制和基础要素等。 (2)安全管控流程和文件优化; 根据集团现有安全管控模式优化研究结果,梳理、****点击查看公司现有安全管控流程和文件。 (3)油气管网安全安全管理绩效考核评价研究; 基于确定的油气管网安全管控模式,借鉴国际企业、行业的企业安全管理绩效评估技术、方式和机制,通过对安全管理绩效相关的重要流程、关键环节,关键环节运行水平的评价方法、标准和相关指标,以及与之相配套的评价管理流程的研究,研究适用于管网新发展战略下配套的安全管理考核评价机制、指标与方法,配合开发构建评估模型、量化评估标准、评价软件系统等技术工具方法,以及相应的工作机制和管理要求。 (4)安全管控模式应用研究。 组织开展试点应用,并根据应用情况,评价、修订安全管控新模式。 |
联系人:李坤
采购实施单位:****点击查看
监督电话:0991-****点击查看079
监督邮箱:****点击查看@qq.com
时间:2025年05月26日