贵州鲁控环保科技有限公司 4月劳保用品采购工作终止公告

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4月份劳保用品采购竞价文件

（采购编号：SDHB-HZ-05-2025-0428）

各潜在供应商：

我公司计划对劳保用品进行采购，****点击查看公司采购内容进行报价，具体内容如下：

一. 采购标的情况

1.标的名称：劳保用品

2.数量：一批，以采购方下单量为准。

3.供货时间：

根据采购方需求随时供货，供应商应于采购方下订单后五日内运送至采购方指定地点。

4.最高限价：260244.76元。

5、报价有效期：30天。

二、采购标的技术标准

1.技术要求：

。

2.其他要求

（1）供应方必须按照供货时间送货到指定地点。

（2）提供增值税专用发票。

（3）按国家、行业标准包装，同时须有利于产品使用、仓储、物流。包装费用已包含在合同价格内，不另计付。

（4）重量验收：供应方供货到达采购方地点时，以采购方过磅数量为准，并由送货人和接货人共同签字确认。

（5）对产品的质量问题，采购方应在发现后3日内向供应方提出书面异议，供应方在接到书面异议后，应当在1日内负责处理。

（6）供应方必须保证所供产品为合格产品，如验收不合格或经检验产品质量不合格，供货方必须无条件接受退/换货处理；或供货方与采购方协商一致通过签署补充协议等其他方式解决，由供应方承担由此发生的费用和引发相关的法律责任。

三、服务要求：

（1）按质量要求报价，报价包括材料费、加工（安装）费、附件费（易损件、备用件和专用工具、专用件等）、包装费、运输费（运达指定地点含运输损耗费）、装卸费（含出厂装车费，货到工地现场、卸车至地面现场指定地点发生的所有费用）、二次或多次搬运费、安装费、检验费（包括出厂检验、到场检验及相关部门规定的各项检验检测等检验费用）、垃圾清运费、管理费、保险、利润、税金等，直至配合完成交货所需要的全部直接和间接费用及合同明示和暗示的所有责任、义务和风险等全部费用。

（2）成交供应商在成交结果公示后，在签订合同后【五日内向采购方提供履约保****点击查看银行****点击查看公司保函，提供保函为见索即付独立形式），数额为合同金额的10%。

（3）交货，按买方指定的时间、地点交货，运费及其它杂项费用由供应方承担。

（4）付款方式 ：在全部货物送至采购方指定地点，采购方验收合格且供货方提供全额发票之日起七个工作日内支付全款。

（5）送货地址：**省黔东****点击查看经济开发区****点击查看厂区。

四、供应商资格要求

（1）具有独立承担民事责任的能力，在中华人民**国境内依法注册的独立法人，提供合法有效的营业执照。

（2）供应商不得列入国家企业信用信息公示系统（http://www.****点击查看.cn/）严重违法失信企业名单、不得列入信用中国（https://www.****点击查看.cn/）失信惩戒名单、不得列入中国执行信息公开网（http://zxgk.****点击查看.cn/）失信被执行人名单（提供以上三个网站查询结果截图）。

（3）不接受联合体投标。

五、供应商若对竞价文件有任何疑问，应于2025年4月13日17:30时前，形成书面文字，发电子邮件至****点击查看@163.com，并电话通知采购人。采购方将答疑回复文件以书面方式（或电子邮件）发给所有供应商。逾期任何问题不作答复，并视为无需要澄清的问题。

六、采购方书面澄清的时间2025年4月13日17:30时前。

七、采购方式：反向竞价

八、竞价时间、地点：2025年4月14日14：30时，****点击查看集团数智化采购管理平台（http://zbcg.****点击查看.cn/）网站竞价大厅。

九、竞价规则

凡有意领取询价文件的供应商，****点击查看集团数智化采购管理平台（http://zbcg.****点击查看.cn/）进行供应商注册，注册完成后搜索到该项目的采购公告，进行信息登记（本项目非电子标，只须注册、登记，无须办锁，该项操作将影响中标公示的发布，各供应商务****点击查看集团数智化采购管理平台该项目登记成功），****点击查看集团数智化采购管理平台进行本项目信息登记而造成的后果由供应商自行承担。

各潜在供应商于2025年4月13日17:30时前，成功报名注册，并且必须下载采购文件，在竞价大厅报价。

（1）竞价时间：30分钟；

（2）竞价方式：减价方式；

（3）起始报价：260244.76元；

（4）最小减价幅度：100元或100元的N倍(其中N为正整数）；

（5）延时方式：300秒。

特别说明：因供应商自身原因不按竞价规则报价，则该供应商中标无效，并扣除投标保证金。

竞价过程中不按竞价规则报价的供应商，不影响按规则报价的供应商中标。

十、投标保证金

1.本次采购投标保证金叁万元整。

1.1 供应商不按要求提交投标保证金的，将否决其报价资格，****点击查看银行支付形式交纳。

1.2 ****点击查看集团数智化采购管理平台结果公示发出之日起7个工作日内，无息退还未成交单位的投标保证金；自合同签订且成交单位按要求缴纳履约保证金之日起五个工作日内，无息退还成交单位的投标保证金。

2.投标保证金必须从供应商的基本账户转至采购方指定账户（备注4月液碱采购投标保证金），否则视为自动放弃投标资格。

投标保证金指定账户：

账户名称：****点击查看

账号：526****点击查看****点击查看0003063472

开户行：****点击查看公司****点击查看分行

注：供应商缴纳成功后将保证金电汇底单发至邮箱****点击查看@163.com，并电话通知采购人查收。

3有下列情形之一的，投标保证金将不予退还：

3.1未按竞价规则报价的供应商扣除投标保证金，且中标无效；

3.2投标人在投标过程中提供虚假资质证书、业绩材料、财务状况等信息，骗取中标的；

3.3 投标人与其他投标人、招标人或者招标机构串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益的；

3.4供应商在确定成交后，无正当理由不与采购人订立合同，在签订合同时向采购人提出附加条件，或者不按照竞价文件及合同要求提交履约保证金；

3.5在竞价过程中出现《****点击查看集团有限公司供应商管理工作指南(试行)》中出现的违规情形不予退还投标保证金的情形。

十一、竞价终止

（1）各潜在供应商于2025年4月13日17:30时前，将符合投标要求资格文件扫描件（营业执照、法人身份证信息、资质资格文件、三大网站截图等）及投标保证金转账回执单发送至****点击查看@163.com电子邮箱，以采购方收到投标保证金和邮件时间为准。提供资格文件资料不符合第四条供应商资格条件的供应商，截止报名时间后，采购方审核各供应商资格条件文件及投标保证金转账回执单，不符合要求的，采购方会驳回，将失去竞价机会。因供应商不按要求提供资格审查材料及投标保证金回执单，造成其失去竞价机会，其后果由供应商自行承担，采购方不做任何解释。

(2)签订合同后，中标人不得再另行订立背离合同实质性内容的其他协议，中标人的成交价在合同实施期间不因市场价格变动而变动。

（3）报名不足三家或者满足资格要求的供应商不足三家，采购方有权终止采购，****点击查看集团数智化采购管理平台发布流标公告。

十二、评审方法和标准

经采购方资格条件审核合格且按要求缴纳投标保证金，供应商完全响应竞价文件实质性要求，****点击查看集团数智化采购管理平台（http://zbcg.****点击查看.cn/）竞价大厅进行反向竞价，在竞价时限内以最低价确定成交供应商。

十三、各潜在供应商应当遵循采购方《****点击查看集团有限公司供应商管理工作指南(试行)》（见附件），接受采购方评价。

十四、采购活动廉洁监督

为加强企业廉政建设，规范集团采购活动，确保采购有关活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则，防止发生各种谋取不正当利益的违纪违法行为。拟参****点击查看集团采购项目的有关企业、****点击查看集团总部各部门、权属企业及个人在采购及项目履约过程中有下列违纪违法违规行为的，****点击查看纪委举报。

（一）违规指定中标（成交）商或违规影响中标（成交）结果。

（二）向相关企业、单位及其工作人员索要或者接受礼品、礼金、有价证券、信用卡、报酬及其他支付凭证等。

（三）在企业、单****点击查看集团及其权属企业或个人支付的费用。

（四）参加有可能影响公正行使公权力的相关企业、单位的宴请、娱乐等活动。

（五）违反合同约定使用或接受相关企业、单位提供的通信、交通工具和高档办公、生活用品等。

（六）违规向相关企业、单位推荐分包单位。

（七）其他违规违纪违法行为

业务投诉电话:0531-****点击查看0027

业务投诉邮箱: ****点击查看@163.com

通信地址：**市**区龙奥北路8****点击查看广场4号楼2310室收。

举报邮箱：****点击查看@163.com

举报电话：0531-****点击查看0078

通信地址：**市**区龙奥北路8****点击查看广场4号楼2415室收。

十五、采购方联系方式

采购单位：****点击查看

联系人：吴坤朋

联系电话：186****点击查看9979

电子邮箱：****点击查看@163.com

****点击查看

2025年4月10日

（合同模版，以最终签订为准）

合同

（合同编号： ）

甲方（买方）：

乙方（卖方）：

根据《中华人民**国民法典》等有关法律法规规定，经甲乙双方协商一致，达成如下协议：

一、乙方按照甲方需求，向甲方供应以下产品：

以上产品总价为人民币 元（大写： ）。

产品总价包括：包括材料费、加工（安装）费、附件费（易损件、备用件和专用工具、专用件等）、包装费、运输费（运达指定地点含运输损耗费）、装卸费（含出厂装车费，货到工地现场、卸车至地面现场指定地点发生的所有费用）、二次或多次搬运费、安装费、检验费（包括出厂检验、到场检验及相关部门规定的各项检验检测等检验费用）、垃圾清运费、管理费、保险、利润、税金等，直至配合完成交货所需要的全部直接和间接费用及合同明示和暗示的所有责任、义务和风险等全部费用。

二、交货方式及期限

1.交货方法：由乙方负责送货并承担运费。

2.运输方式： ，运费及其它费用均由乙方承担。货物交付给甲方之前，货物相关全部风险由乙方承担。

3.交货地点：

4.交货时间：

三、质量检验及数量核定

1.数量检验确认：以甲方的过磅数量为准，并作为结算依据。

2.质量检验确认：货物到厂后甲乙双方共同取样，以甲方检验结果为准，并作为结算依据。若甲方在验收过程中发现货物存在质量问题或数量不符，甲方应在发现后3日内向乙方提出书面异议，乙方在接到书面异议后，应当在1日内负责处理。

3.乙方必须保证所供产品为合格产品，如验收不合格或经检验产品质量不合格，乙方必须无条件接受退和/或换货处理；或乙方与甲方协商一致通过签署补充协议等其他方式解决，由乙方承担由此发生的费用和引发相关的法律责任。

如经甲方书面同意，甲方可以让步收货，但应对应结算单价应降低【 %。

3.数量结果异议的处理：乙方供货到达甲方地点时，以甲方过磅数量为准，并由送货人和接货人共同签字确认。

四、付款方式

在全部货物送至甲方指定地点，甲方验收合格且乙方提供全额发票之日起十五个工作日内支付全款。如乙方未能提供发票的，甲方有权延迟付款且不承担违约责任。

五、履约保证

成交供应商在成交结果公示后，在签订合同后【5日内向甲方提供履约保****点击查看银行****点击查看公司保函，提供保函为见索即付独立形式），数额为合同金额的10%。

如乙方违反本协议约定，甲方可直接在履约保证中扣除相应金额。若乙方提供履约保证金额不足以支付因违约产生的违约责任，则乙方应以现金补足或甲方有权直接从应付乙方的款项中扣除，且无需乙方同意。完成扣除后5个工作日内，乙方应将履约保证补充至中标价格的10%。

六、根据甲乙双方约定的到货时间，若乙方未能按时交货，每逾期一天，应按照合同总价款的0.2%向甲方支付违约金；逾期超过七天，甲方有权解除合同，并要求乙方按照合同总价款的10%向甲方支付违约金，如因此给甲方造成的损失金额大于违约金的，乙方还应赔偿损失金额与违约金的差额部分。损失范围包括但不限于：直接损失以及甲方为继续采购本协议约定货物，而支出的超出本协议约定采购价格的部分。

如乙方所供应的货物质量不符合甲方要求，甲方有权要求乙方更换货物或退货，由此给甲方造成的损失，乙方应予全部赔偿。

七、乙方应当遵循甲方《****点击查看集团有限公司供应商管理工作指南(试行)》（见附件），接受甲方评价。

八、争议的解决

因本合同或与本合同有关而发生的争议，双方应**协商解决。协商不成时，双方均****点击查看人民法院提起诉讼。

因一方的任何违约或违法行为导致双方产生争议的，守约方为解决争议而支出的实现债权的费用（包括但不限于诉讼费、仲裁费、保全费、公证费、公告费、鉴定费、律师费、交通费等）均由违约方承担。

九、其他

本合同自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效，本协议一式陆份，双方各执叁份，具有同等法律效力。

未经另一方书面同意，一方不能将其在本合同项下的权利义务（包括债权）转移给第三方。

附件 ****点击查看集团有限公司供应商管理工作指南(试行)

附件

****点击查看集团有限公司供应商管理工作指南(试行)

为加****点击查看集团有限公司(以下简称“集团”)供应商管理工作，打造公平、公开、公正的市场竞争环境，促进供应商依法诚信履约，提高供应商服务质量，有效防控经营风险，依据《****点击查看集团有限公司采购管理办法(试行)》等有关文件规定，结合集团实际，制定本工作指南。****点击查看集团****点击查看公司供应商管理工作。

本工作指南所称供应商，****点击查看集团总****点击查看公司(以下简称“采购人”)采购活动，向采购人提供工程、货 物、服务的法人、自然人及其他组织。

一、供应商管理原则

供应商管理工作应遵循以下原则：

(一)统一管理。****点击查看采购部协同总部各部门、****点击查看公司按照职责分工，对供应商进行统一管理。

(二)主体负责。严格落实采购人主体责任，按照“谁采购、谁使用、谁管理、谁负责”的要求，开展供应商管理工作。

(三)动态管理。根据供应商评价认**果进行动态管理。

(四)**共享。供应商****点击查看集团****点击查看公司范围内公开，供集团采购人共享使用。

二、职责分工

****点击查看集团****点击查看采购部

****点击查看采购部是供应商管理的归口部门，其主要职责是：

1.****点击查看集团供应商管理文件，指导监督采购人落实本工作指南要求。

2.负责集团总部供应商信息库的建立、供应商评价和管理等工作。

3.****点击查看公司上报的供应商信息库进行汇总整理，完成集团供应商信息库。

4.****点击查看公司上报的供应商严重失信行为和信用修 复工作进行审核，报集团领导审批后，****点击查看集团供应商黑名单。

5.发布相关信息，受理供应商提出的异议事项。

6.其他与供应商管理相关的工作。

****点击查看公司

****点击查看公司****点击查看公司供应商管理工作的主体，其主要职责是：

1.****点击查看公司供应商信息库的建立、供应商评价和管理等工作。

2.依照规定对供应商进行评价，及时准确反馈供应商履约情况(详见附件1)。

3.负责《供应商严重失信行为报告》(详见附件2)认定审核工作，****点击查看集团****点击查看采购部。

4.负责供应商信用修复审核工作，****点击查看集团****点击查看采购部。

5.处理回复供应商的申诉、组织对供应商的约谈等。

6.其他与供应商管理相关的工作。

(三)采购人

采购人是供应商严重失信行为信息的上报主体，其主要职责是：

1.依照规定对供应商进行评价，及时准确反馈供应商履约情况，对采购活动所涉及供应商违规行为进行初步认定并填报《供 应商严重失信行为报告》。

2.向供应商发出整改通知，跟踪整改情况并组织整改验收，出具整改验收报告(详见附件3)。

3.审核供应商提交的信用修复申请(详见附件4)。

4.处理回复供应商的申诉、组织对供应商的约谈等。

5.其他与供应商管理相关的工作。

三、供应商信息库管理

(一)供应商信息库建立

采购人结合工作实际，对于存在建立信息库需求的，综合考

虑业务性质、市场运行模式、各供应商综合实力、项目履约情况、服务质量等因素，建立供应商信息库(详见附件5),并动态管 理。各采购人完成供应商信息库建立后，集团总部各****点击查看公司根据职责分工分别进行整理审核。

****点击查看采购部将根据各采购人报送的信息，结合工作 实****点击查看集团内部公开共享。

公司负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，****点击查看集团同一领域供应商信息库。

(二)供应商准入管理

供应商应诚实守信，对所提供信息的真实性、有效性及完整性负责。参与采购人组织的采购活动时，****点击查看集团供应商管理的有关规定，接受评价规则，并满足以下基本条件：

1.依法设立并能独立承担民事责任的法人、自然人及其他组织。

2.遵守国家法律和行政法规，具有良好的商业信誉。

3.具有履行合同的条件和相关专业能力，并能提供良好的售后服务。

4.近三年内无重大失信行为记录(成立时间不足三年的，自 成立以来应无重大失信行为记录)。

5.其他应具备的条件。

法人可授权其分支机构在其授权经营范围内参加采购活动，

其民事责任由法人承担。法人单位与其分支机构不得同时参与同 一项目的采购活动。

(三)供应商评价管理

1.评价要求

采购人为履约评价主体，评价结果分为合格和不合格两级，并根据评价结果动态调整供应商信息库。

供应商在当年完成项目履约的，采购人应于履约结束后30日内完成供应商的评价工作。对在参与、响应采购项目及履行合同过程中，供应商出现的失信行为进行不定期评价。

2.黑名单管理

(1)黑名单设置

采购人应及时收集与核实供应商的严重失信行为信息，对所 发现的供应商存在以下情形的供应商将被列入黑名单。具体如下：

a.被省级以上主管部门上一年度或最近一年度列入失信名 单的。

b.在集团采购及履约活动等有关过程中，发生违法违纪违规 行为的。

c. 在集团采购及履约活动等有关过程中，发现存在严重失信 行为(具体认定标准详见附件6)的。

d.不遵守合同约定与承诺，造成不良后果的。

e. 造成质量、安全、环保等重大事故的。

f.评价为不合格的供应商。

g.其他造成严重后果的情形。

采购人应组织进行初步认定并填写《供应商严重失信行为报 告》。****点击查看公司作为采购人的，《供应商严重失信行为报告》****点击查看公司认****点击查看集团****点击查看采购部；集团总部各部门作为采购人的，由各部门提出，招标采购部组织对相关供应商进行认定。****点击查看采购部根据认定情况拟订供应商黑名单，报集团领导审批后确定。黑名单及相关处理结****点击查看集团内部进行公示，公示期3日。

报备材料应附处罚通报、举报、投诉或质量、安全事故调查处理结果等可以认定严重失信行为的书面文件。

供应商如对公示内容存在异议，应在公示期内提出申辩并提 供相关书面材料。供应商严重失信行为的处罚时间自发布公示结 束之日起算。

(2)黑名单处理

列入集团黑名单的供应商，视情节轻重给予以下处理：

a.取消当次投标资格，投标保证金不予退还。

b. 集团内进行通报，****点击查看集团的任何采购活动。

c. 保留法律诉讼的权利等处理。

联合体共同参加采购活动的，联合体成员中任何一方出现严 重失信行为，将根据《联合体协议》等相关约定，按职责界定承

担相应责任后果。

(3)黑名单整改

供应商应积极组织严重失信行为的整改，有关要求如下：

a. 针对供应商严重失信行为的处理并不替代合同违约责任 追究。

b. 对产品、服务或工程质量问题，供应商应积极配合采购人 进行质量调查，认真提出整改措施及方案。

c. 供应商应及时修复或更换有质量问题的产品，承担赔偿责 任与费用，并对同类产品进行全面排查整改；对工程或服务项目按要求整改，并承担赔偿责任与费用。

d. 供应商应在与采购人协商约定的整改期限内完成整改。

供应商整改不积极、应对措施不力，甚至放任严重失信行为对采购人造成实质损失或影响的；或者供应商被列入黑名单后再次被处理的，采购人可申请追加处理，**列入黑名单期限，直至列入永久黑名单。

(4)黑名单修复

对于被列入黑名单的供应商，在处罚期届满且自行整改完成 后，须向作出处罚建议的采购人提交整改报告及信用修复申请。 ****点击查看公司****点击查看集团****点击查看采购部，经集团领导 审批后，可恢复其正常供应商资格。如处理期届满但未通过整改 审核，或未通过全部处罚采购人整改审核，不得恢复。

五、工作程序

根据各供应商履约情况，采购人应结合实际及时对供应商进 行评价和管理，具体程序如下：

(一)采购人结合采购实际，根据各供应商履约情况及时开 展评价和严重失信行为认定工作。

(二)对评价“不合格”或存在严重失信行为的，核实后形成《供应商严重失信行为报告》。

****点击查看公司作为采购人的，《供应商严重失信行为报告》****点击查看公司认****点击查看集团****点击查看采购部；集团总部各部门作为采购人的，由各部门提出，招标采购部组织对相关供应商进行认定。

****点击查看集团领导审批后，****点击查看采购部将相关供应 商列入黑名单，黑名单及相关处理结****点击查看集团内部 进行公示，视情节轻重给予相应处理。

(五)被列入黑名单的供应商应在与采购人协商约定条件内 进行整改。

(六)被列入黑名单的供应商在处罚期届满且自行整改完成 后，向作出处罚建议的采购人提交整改报告及信用修复申请；****点击查看公司****点击查看集团****点击查看采购部，经集团领导审批后，可恢复其正常供应商资格。

六 、监督管理

集团总****点击查看公司应加强联动，信息共享，形成监督合力。

****点击查看采购部****点击查看公司开展供应商评价情况进行监督、检查、通报。

七、责任追究

任何单位和个人严禁在供应商管理过程中实施下列行为：

(一)对供应商存在严重失信行为知情不报的。

(二)在供应商管理过程中玩忽职守、营私舞弊、弄虚作假的。

(三)有行贿受贿的。

(四)串通或协助供应商提供虚假材料的。

(五)擅自更改、销毁、泄露相关内部信息的。

****点击查看集团相关规定的。

对违****点击查看公司或有关责任人，视情节轻重，****点击查看集团****点击查看公司作出如下处理：

(一)限期改正、通报批评。

(二)在年度考核中对其给予扣分或不称职的处理。

(三)应当给予纪律处分的，按照有关规定追究纪律责任，对于其中的中共党员，应当追究党纪责任的，依照《中国共产党纪律处分条例》给予党纪处分。涉嫌犯罪的，****点击查看机关处理。

八、其他说明

(****点击查看集团****点击查看采购部负责解释。

(二)本工作指南自印发之日试行，****点击查看集团 数智化采购管理平台建立情况进行优化完善。

附件：1.供应商评价表

2.供应商严重失信行为报告

3.关于XX供应商整改情况的验收报告

4.供应商信用修复申请

5.供应商严重失信行为认定标准

附件1

供应商评价表

备注：总得分在60分以下的为“不合格”，应在“总得分及评价”中写明理由。

附件2

供应商严重失信行为报告

附件3

关于XX供应商整改情况的验收报告

XX年XX月XX日，XX供应商在XX项目中，出现了XXXXXXXX问题。我单位对其失信行为进行了处理，供应商按照要求进行了整改，并于XX年XX月XX日提交了信用修复申请。我单位对整改情况进行了核实，情况如下：

一、事件情况

简要描述事件经过，如发生问题的时间、地点、情况等。

二、供应商整改落实情况

根据实际情况进行描述

三、意见和建议

供应商的整改是否满足要求，如不满足要求，需写清供应商未完成整改的具体情况。

单位/部门（盖章）:

年 月 日

附件4

供应商信用修复申请

附件5

供应商严重失信行为认定标准