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资产数据治理服务 | 1.实物资产盘点。依照清查基准日2024年12月31日,对我校所有的资产系统在账资产进行清查,清查项目组采用盘点登记、观察、检查等工作方法,按人员、部室或地点等进行“地毯式”盘点,登记资产名称、使用人、使用部门、存放地点、品牌、规格型号、生产日期、新旧程度、是否为个人或外单位资产等,形成《资产盘点登记表》。 2.盘点数据整理及确认。盘点登记结束后整理成电子表格,严格落实每个部室及个人名下资产,形成部室及个人名下资产明细清单。 3.对账依据整理。提供清查基准日的原固定资产台账、财务明细账簿,便于后续账实、账账核对,对资产、财务账簿进行整理,包括核对总账、核对每一分类账目、核对各年度账目,完善固定资产财务账,达到账表相符状态。 4.账务核对。采用按入账日期由近到远、按品牌规格型号、按部室或使用人核对的方式,将资产账、财务账和盘点登记表进行核对,核对完成后,形成资产在用表、盘盈表、盘亏表、待报废表、闲置资产表等。 5.完善资产系统数据。根据账务核对最终确认后的各类资产,对应调整一体化平台资产管理数据信息,达到账实相符的状态,确保账账一致、账实一致。对于实物与系统资产数据不一致的资产信息,在系统中逐条逐笔变更调整;对于系统内资产信息不完善不规范的信息,逐条逐笔进行修改。 6.标签化管理。资产标签化目的达到资产动态化管理,最终达到“一物一卡一条码”的状态,按照部室、使用人或存放地点打印标签,对单位各项资产逐件粘贴资产贴标。 7.资产处置。整理本次清查达到报废条件的资产,形成资产待报废明细表,****点击查看财政厅指定的公共回收机构进行资产报废,开具五联单报废手续。提高资产盘活率及利用率。 8.出具清查报告。清查项目工作完成后,清查工作组根据项目实际情况,出具《清查工作报告》。 9.合理化建议。清查工作组根据清查结果情况和日常观察、讨论情况、资产管理存在的问题和解决思路,按照单位管理需求提出合理化建议,如完善制度、内部控制、信息化管理、定期清查、加强监督等。 | 1 | 宗 | 60000.00 | 是 |
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2024年12月11日