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询价函
各报价供应商:
我公司对环境管理提升咨询服务-2026年至2028年项目进行询价,敬请按照项目服务内容(附件一)进行投入估算和报价(报价仅供编制最高限价参考,本询价并非采购邀请),并请2026年11月13日24点前将加盖单位公章的报价文件(附件二)扫描件发至联系人邮箱,感谢贵方的参与!
顺祝商祺!
附件一:项目内容及要求
附件二:报价函
单位:****点击查看
联系人:陈先生 电话:0597-****点击查看831
电子邮箱:****点击查看@fjtic.cn
联系地址:**市**区乘风路1299号
日期:2026年 11月6日
附件一 项目内容及要求
1.项目基础信息
1.1 项目名称:****点击查看环境管理提升咨询服务-2026年至2028年
1.2 服务地点:****点击查看内采购人指定地点。
1.3 项目内容:协助采购人提升环境管理水平,保障环境管理相关工作符合环保部门相关要求。
1.4 服务期限及服务方式:合同签订之日起至2028年12月31日。本项目采用驻场+常态化巡检+线上兜底+年度闭环的综合服务模式,全程为采购人提供专业化、常态化、闭环式环保技术支撑,保障企业环保管理持续合规、隐患动态清零、资料规范归档、对外申报零差错。
1.5公司环境管理体系概况:2005年11月10日首次认证获得证书。此后按照环境管理体系要求进行认证。最近两次认证为2022年04月11****点击查看认证中心有限公司再认证并获得证书。2025年09月10****点击查看认证中心有限公司认证并获得证书。
2.服务内容
| 序号 | 工作主题 | 服务内容 | 交付物 | 交付时间 |
| 1 | 内部排查整改与体系建设服务 | 1. 全域环保合规现状排查服务:对采购人生产工艺、生产规模、生产设备、污染防治设施运行状态开展全维度排查,逐项核对现场实际情况与环评文件、环保竣工验收文件、排污许可证的一致性;全覆盖排查废水、废气、噪声、固体废物产排、收集、治理全过程合规性;核查雨污分流体系、排放口设置、在线监控设备、人工湖治理、物料输送管道风险、环境应急点位、危化品贮存、应急物资储备等关键环节合规情况,全面排查各类环保隐患及不合规问题。 2.问题诊断分析及整改方案编制服务:针对排查发现的所有环保问题,客观详实描述问题现状,精准分析问题存在的合规风险、环境影响及潜在处罚后果;依据现行环保法律法规、行业标准、环评批复及排污许可要求,制定可落地、可验收的专项整改方案、优化措施及整改时限建议,复杂问题配套示意图、现场整改案例图片,确保问题闭环整改。 3. 环保组织与管理制度体系完善服务:梳理优化采购人现有环保管理组织架构,明确各部门、各岗位环保管理职责、管理边界及工作流程,修订、完善环境保护综合管理制度及专项管理制度,建立权责清晰、流程规范、覆盖全生产环节的环保管理体系,保障环保工作常态化、标准化运行。 4.包含但不限于: 4.1. 污染防治设施运行体系优化服务:修订废水、废气、噪声污染防治设施专项管理制度,明确治污设施运行、巡检、检修、维保、变更、闲置、拆除、报废的管理规范及责任人员;结合生产实际及合规要求,制定污染物排放管控目标指标;指导采购人规范治污设施、应急处置设施建设与运行,落实雨污分流、应收尽收、达标排放管控要求,杜绝废气无组织排放;针对性优化噪声治理措施,保障厂界噪声稳定达标。 4.2. 污染物排放口规范化整治服务:全面排查现有污水、废气排放口存在的不规范问题,制定专项整改优化方案;指导完成排放口结构优化、标识更新、采样口、采样平台、采样梯规范化改造,确保排气筒高度、间距、采样点位符合技术标准,完善排放口应急联动控制装置,满足环保监测、督查及规范化管理要求。 4.3 固体废物全流程规范化管理服务:完善危废、一般固废专项管理制度,明确固废管理分工及管控流程;依据《国家危险废物名录》完成危废精准识别,规范固废贮存场所、分区、标识、容器配置,落实防渗、防漏、防挥发、防混存管控;规范固废收集、入库、贮存、交接、计量、出库、处置全流程管理;建立完整固废管理台账,定期开展危废管理专项培训。 4.4 环境风险应急体系优化服务:优化环境应急管理制度,协助评审、修编《突发环境事件应急预案》《突发环境事件风险评估报告》及应急演练方案;定制企业专属《环境风险隐患排查表》,每月开展常态化隐患排查并提交排查结果;指导完成应急物资配置、点检、维护,规范应急处置卡设置、应急队伍人员更新;强化危化品贮存、泄漏拦截、二次容器等风险防控管理,常态化开展应急培训及演练。 4.5现场标准化与档案管理服务:编制污染防治设施标准化操作规程、现场工艺看板,规范生产现场环保可视化管理;对企业所有环保档案进行分类梳理、规整归档,建立标准化环保档案体系,适配环保督查、核查、评审工作需求。 | 包含但不限于:环境情况排查报告、环保问题诊断分析报告及配套专项整改方案、环保管理体系评估报告、废弃物管理规定、排放口规范化整治优化方案、环境风险应急体系优化成果、现场标准化与档案管理成果等 | 1. 成交供应商应于合同签订之日起3个月内,完成服务内容1、2。 2. 合同签订之日起至2028年12月31日期间,服务方应于每年11月对本年度的环境状况进行复盘,并于当年12月20日前提交相应的报告与反馈; 3. 服务内容中3中的交付物按采购人要求提交。 |
| 2 | 对外合规申报与公示服务 | 1.排污许可证全周期合规管理:全程负责排污许可证动态管理,根据企业生产工艺、设施、排放参数变更情况,及时完成排污许可证变更、延续、重新申请等合规手续;持续核对证照信息与现场实际一致性,规范生产及治污设施运行记录,建立电子化档案,保障排污许可证全程合规有效。 2. 环保报表常态化申报服务:严格按照监管要求,按期、规范完成排污许可证季报、年报填报上报;完成危废、一般固废管理计划申报、变更,规范填报固废月报、季报、年报,完成固废转移联单线上录入及数据归档,确保所有平台数据填报零差错、零逾期。统筹排污许可、生产、治污、产排污数据,精准核算环境统计相关数据,按时完成环境统计系统线上申报,系统整理所有数据佐证材料,建立完整的环境统计档案,保障数据可溯源、可核查。 3. 环境信息依法公开公示服务:按照法规要求整合企业基础信息、污染防治、产排污、固废、应急、环评、统计等全量环保数据,通过官方平台、企业网站、公示栏等合规渠道依法公开,协助完成应急管理信息官方公示。 | 包含但不限于:排污许可证动态管理电子化档案、排污许可证季报、年报等归档资料、环境统计数据表、环境信息公开材料报告等 | 1. 排污许可证全周期合规管理:服务期内全过程持续服务;发生变更事项,按监管时限及时办理。 2. 环保报表常态化申报服务:服务期内常态化按期申报,严格遵守各报表法定申报期限 3. 环境信息依法公开公示服务:服务期内按需按期完成,按法规时限完成信息归集与公示更新。 |
| 3 | 政策适配与专项技术支持服务 | 1. 环保政策标准动态适配服务:实时跟踪国家及地方环保法律法规、规章、行业标准更新动态,汇编适用政策标准,指导企业根据政策变动调整环保管理模式,规避政策性合规风险,适配最新监管要求。 2. 专项环保技术辅导服务:协助企业开展环境因素识别与评价、污染防治设施提质改造、土壤及地下水隐患排查治理等专项工作,全程提供技术指导、方案优化、落地辅导服务。 3. 其他专项环保技术支持:针对服务期内环保政策调整、监管新增要求、企业临时环保合规需求,提供全方位技术咨询、方案编制、合规研判、落地辅导等兜底技术支持,保障企业各类环保事务合规落地。 | 包含但不限于:政策更新适配整改指引、各类专项技术辅导纪要、专项技术咨询答复、临时专项方案、合规研判报告等兜底服务成果等 | 所有服务均在合同生效后的服务期内持续 开展:如政策动态交付汇编材料、重大政策更新及时出具解读;专项辅导及临时技术支持在收到委托方需求后,双方协商确定工作安排,并按商定的项目节点交付对应技术成果。 |
3.服务团队要求
| 序号 | 拟任岗位 | 人数 | 工作经验 | 资格/职称证书名称 | 工作范围 |
| 1 | 项目经理 | 1人 | 具有3年及以上环境管理咨询具体技术执行、现场调研与排查、报告编制、体系指导、合规支持服务项目负责经历。 | 环保相关专业中级及以上技术职称 | 项目整体统筹、组织协调、技术把关、客户沟通、进度与质量管理 |
| 2 | 项目成员 | 2人 | 曾参与或主导2个及以上环境影响评价项目或环境影响后评价项目 | 环保相关专业中级及以上技术职称 | 具体技术执行、现场调研与排查、报告编制、体系指导、合规支持 |
供应商配备本项目的环保相关专业中级及以上技术职称人员不少于 3 名。供应商应提供拟投入本项目的项目组成员的技术背景资料、行业经验,响应供应商拟投入本项目的项目组成员应参与过类似项目,具****点击查看服务所必需的经验和资质;提供明确拟派人员名单及其参与角色、职责、资历,其人员包括在项目中承担大量工作的现场人员和核心远程支持人员。项目组成员要求如下:
3.1供应商项目组应设有一个项目经理,且项目经理应具有3年及以上环境管理咨询具体技术执行、现场调研与排查、报告编制、体系指导、合规支持服务项目负责经历。项目经理及项目组成员具有多项不同领域环保咨询项目经验。需提供项目经理3年及以上主导或参与项目合同,每年至少提供1份证明合同,合同或项目成果内需体现项目经理名字或合同相对方出具的相关证明(合同双方加盖公章);还应提供项目经理2026年7月-9月社保缴交证明。
3.2拟投入本项目的实施人员应持有环保相关专业中级及以上技术职称,曾参与或主导2个及以上环境影响评价项目或环境影响后评价项目,提供项目合同、项目发票、相关环评报告关键页及人员资格证书复印件;还应提供项目组成员2026年7月-9月社保缴交证明。
3.3供应商须安排专职、专业的工作人员提供服务,并保证服务团队的稳定性。若相关服务人员表现不满足项目服务要求,采购人有权要求供应商更换。供应商在接到采购人书面通知后3日内完成相关人员的清退及补充工作。
3.4供应商必须向采购人保证上述成员的稳定性,未经采购人书面同意,供应商不得抽调上述成员。对于上述成员产生变动,包括离职、生病、休假等,供应商需提前一周书面通知采购人,并提出合适的变更人选,在经过采购人书面确认同意后方可进场调换;对于无法提前一周预知的人员变更,供应商须及时向采购人通知并且在三日内完成相关人员的清退及补充工作。供应商需保证项目按时按质进行。如若产生由于人员的变更导致的项目拖延,供应商承担所有责任。
3.5供应商应书面载明所更换人员的资历、资质、经验等,经采购人确认同意后方可提供服务。且供应商所更换人员的资历、资质、经验等不得低于原服务人员,不得低于其响应文件时提供的人员资质。采购人有权要求供应商提供相应的资质证明材料。
3.6供应商逾期更换人员的,每逾期一日,采购人有权要求供应商按每日人民币200 元/人标准支付违约金,每次逾期累计达20个日历日或服务期间累计更换人员达 五 人次,采购人有权单方面解除合同且不承担任何违约责任。
3.7项目的实施人员均应根据采购人要求前往采购人现场或采购人指定现场开展工作。
4.交付
4.1 交付内容:供应商须根据各工作主题提交相应的交付成果并提供完整的过程资料。项目成果形式包括但不限于环境情况排查报告、改善方案、环境统计数据表等,各服务板块交付成果要求详见2.服务内容。
4.2 交付方式:针对各阶段的每个交付物,供应商须以彩印完整版2份(加盖公章)及电子版形式提交给采购人;过程资料可以电子版形式提交。以上电子版交付材料均提交至采购人指定邮箱:****点击查看@fjtic.cn
附件二 报价函
单位:人民币:元
| 项目名称 | 服务内容 | 总价(不含税价) | 备注 |
| 环境管理提升咨询服务-2026年至2028年 | 协助采购人提升环境管理水平,保障环境管理相关工作符合环保部门相关要求。具体要求详见附件一。 | ||
| 报价有效期至 | 2027年6月30日 | ||
| 发票种类及税率 | □增值税专用发票 □增值税普通发票 税率 % | ||
| 报价 条件 | |||
| 报价方信息 | 单位名称: 地址: 联系人: 电话: 电子邮箱: (盖单位公章) 报价日期: | ||
注:报价包括但不限于采购代理费、人工、交通、住宿、报告制作、检测协调、培训、备案辅助等项目内容所涉及的所有费用。