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历史招中标信息214条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看行政中心、****点击查看中心、科 ****点击查看中心、巡察办楼物业管理服务采购 | |
| ****点击查看中心、****点击查看中心、****点击查看中心、巡察办楼物业管理服务 | 分包类型：服务类 | |
| 公开招标 | 延续性项目总概算****点击查看0000.00 | |
| ****点击查看0000.00 | 延续性项目第二年预算（元）：****点击查看0000.00 | |
| ****点击查看0000.00 | ||
| 单价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 | |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 | |
| 不适宜面向中小企业证明材料 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 无 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）2025年7月至2028年6月
保险无
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式无
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范无
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求无
涉及服务采购项目考核计量等要求物业服务考核细则
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求无
其他商务要求无
采购标的交付地点（范****点击查看中心、****点击查看中心、****点击查看中心、巡察办楼
付款条件（进度和方式）按月支付
包装和运输方式无
售后服务无
安装调试无
交付标准和方法按合同支付
质量保修范围和保修期无
培训无
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****点击查看0000-物业管理服务 | ****点击查看中心、****点击查看中心、****点击查看中心、巡察办楼物业管理服务 | 包括但不限于房屋建筑、供水、供暖、供电、消防系统、 通风空调系统、弱电系统、停车场、电梯等巡查、管理、维修 （护）；安保、环境卫生、会议、周转住房、职工文体活动中 心等服务保障；园林绿化管护；病媒生物防制；能源**节约 利用、垃圾分类及其他事项。 | 1 | ****点击查看0000.00 | 标的1-物业管理服务：物业服务管理合同约定内容 | 2025年7月至2028年6月 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容包括但不限于房屋建筑、供水、供暖、供电、消防系统、 通风空调系统、弱电系统、停车场、电梯等巡查、管理、维修 （护）；安保、环境卫生、会议、周转住房、职工文体活动中 心等服务保障；园林绿化管护；病媒生物防制；能源**节约 利用、垃圾分类及其他事项。
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式无
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范无
涉及运行维护、升级更新、备品备件及耗材等要求无
涉及服务采购项目考核计量等要求物业考核细则
履约保证金无
甲方责任（一）审定乙方编制的物业服务方案、年度管理服务计划、 年度维修计划及综合应急预案和单项应急预案，监督乙方实施 管理服务工作。依照法律法规和本合同约定事项，对乙方物业 管理服务提出整改要求； （二）制定、审议、修改物业管理区域公共部位和公共设 施设备使用、公共秩序和环境卫生维护方面的有关制度； （三）制定物业服务考核细则，有权单方对物业服务质量 进行监督检查，对不符合质量标准的服务，有要求乙方限期整 改落实，乙方有义务无条件完成整改事项； （四）为乙方管理服务提供必要的工作条件，包括办公用 房、设备工具库房、物业服务用房和相应维修材料。 （五）对乙方节能工作进行指导，督促乙方加大节能管理 力度，落实各项节能管理措施，提高用能设施设备的能源利用 率； （六）根据有关部门要求，指导、协调乙方妥善处理与物 业管理服务有关的爱国卫生、**文明城市巩固提升等工作； （七）定期召开物业管理会议，与乙方沟通协调物业管理 服务相关事宜，组织实施物业管理服务满意度测评，提升物业 服务质量； （八）根据本合同约定和相关行业规定，对乙方物业管理 实行月度考核。 （九）根据有关法律、法规及规章制度，监督乙方相关从业人员取得相关从业资格证书； （十）依据本合同向乙方拨付物业服务费。
乙方责任（一）根据法律法规的规定及本物业服务合同开展物业服 务，编制物业服务方案、年度服务计划及综合应急预案和单项应 急预案等，报送甲方审核备案；及时向甲方汇报工作进展情况； （二）从事物业服务项目人员，按照相关法律法规及规章制 度，需具备相应的职业从业资格证书和符合培训上岗条件，从 业人员政治素质方面必须通过审核把关。未经甲方同意，乙方 不得调整主要管理人员及技术骨干人员，对甲方提出不合格的 在岗人员，乙方应接到甲方变更在岗人员要求后 3 个工作日内 做出调整；未按规定调整的，给甲方直接带来损失，由乙方负 责赔偿； （三）非经甲方书面同意，不得改变物业管理区域内共用 部位、公共设施设备用途；不得占用、挖掘物业管理区域内道 路和场地，确因工作需要，乙方应事前以书面形式向甲方提出 申请并经同意后，方可实施，****点击查看机关工作秩序； （四）协助甲方做好物业管理区域内各项节能管理，对物 业服务人员进行节能管理专业培训，加大节能管理力度，倡导 节约运行成本的节能理念； （五）乙方做好物业管理区域内的安全生产工作，对从业人员进行安全操作培训，遵守并落实有关环境保护和职业健康管理职责要求。根据甲方要求，制定综合应急预案和单项应急预案，并组织开展培训、演练，确保所有从业人员熟悉预案内容及相关流程，避免发生安全事故； （六）乙方配备开展服务项目时必备的工具、装备、设备、材 料以及消耗品等，建立健全内控工作机制，加强内部监督管理，及时查漏补缺，稳步提升物业服务质量； （七）建立健全本物业的物业管理档案资料，乙方需每季度向甲方提交物业档案电子化备份（包括维修记录、监控日志等），纸质档案保存期限不得少于合同终止后5年； （八）依据本合同向甲方收取物业服务费； （九）根据劳动合同法等相关法律法规和规章制度，为试用期满的聘用人员缴纳社会保险，乙方人员在项目工作期间发生 一切生产安全事故及劳动人事争议以（与）甲方无关，均由乙方承担相应责任，其中：乙方人员违反保密义务的，每次向甲方支付违约金5万元；造成实质损失的，按实际损失2倍赔偿； （十）未经甲方书面同意，乙方不得将本物业管理服务事项进行； （十一）合同履行期间，乙方应于每年 12 月向甲方提交物业管理服务年度总结报告；本合同终止时，乙方应向甲方移交房屋、物料、设备、工具、档案和图纸资料，并填写移交清单，由双方确认无误后签字确认，全部手续完成后签署物业移交确认书。
违约责任第十条 乙方违反法律法规规定或本合同约定的，甲方有权 要求乙方限期整改，逾期未整改或整改后达不到承诺的服务标 准，甲方有权单方终止本合同；给甲方造成损失的，由乙方承 担责任并赔偿损失。 第十一条 乙方物业管理服务工作人员的失职造成物业管 理区域内的设施、设备等财产损失，乙方承担全部责任。 第十二条 甲方违反本合同，无故妨碍乙方履职，未达到服务管理标准的，乙方不承担违约责任。乙方服务导致负面影响的，需在2小时内向甲方报告，24小时内提交处理方案。甲方有权要求乙方公开道歉、赔偿声誉损失，并按事件严重程度扣除1万-10万元服务费。 第十三条 甲方违反本合同，未按本合同约定的费用标准和 时间支付乙方有关费用，乙方有权要求甲方支付所欠费用，可 从逾期次月起每日按所欠费用的 0.1‰加收滞纳金；超过期限仍不支付费用的，乙****点击查看人民法院提起诉讼。 第十四条 本合同期限内甲乙双方任何一方不得无故提前 终止本合同的，否则按照年度管理服务费总全额 30%承担违约 金，造成其他经济损失的，还应给予赔偿。
不可抗力本合同履行期间，如遇不可抗力，致使合同无法 继续履行时，双方应按有关法律规定及时协商处理。 不可抗力包括自然灾害、疫情、政府行为等导致合同无法履行的事件。受影响方需在事件发生48小时内书面通知对方，并提供证明。 不可抗力持续超过30日的，甲方单方有权解除本合同，甲方按实际服务时间支付费用，乙方需退还预付未履行部分款项。
保密乙方人员违反保密义务的，每次向甲方支付违约金5万元；造成实质损失的，按实际损失2倍赔偿；
服务期限三年
争议解决甲乙双方协商解决，解决不了可以起诉。
合同生效及其他本合同自甲乙双方签字之日起生效。
验收标准（附验收方案）甲方有权于次月 15 日前对照《****点击查看中心、****点击查看中心、****点击查看中心物业保障服务内容及标准要求》，结合日常及月末联合检查记录，依据相关考核细则，对乙方的 物业服务情况进行考核，凡考核低于 90 分（含）的，每低于 1 分扣除物业服务费 1000 元；但每年度考核低于 90 分（含）累计出现 2 次以下的，甲方有权单方解除本合同。 （验收方案附件）：
其他无
服务地点（范****点击查看中心、****点击查看中心、****点击查看中心、巡察办楼
付款条件（进度和方式）甲方在对乙方的服务内容验收考核 后，由甲方于次月 20 日前向乙方支付上月服务费(每年12 月份物业服务费双方协商执行）
售后服务无
安装调试无
交付标准和方法按月度考核结果支付
培训无
保险无
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 15.00 | 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×20 注：1.对通过资格性审查和符合性审查的有效投标报价经算术修正后的最低投标报价为评标基准价。 2.对小型和微型企业、监狱企业、残疾人福利性企业给予10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。 3.评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 企业 管理能力和水平 | 6.00 | 投标供应商具有在认证有效期内的质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证证书，每有一项得2分，满分6分。 注：须提供在****点击查看总局**认证认可信息公共服务平台上的查询截图并加盖公章，附证书扫描件并加盖投标供应商公章，未按要求提供或未提供者不得分。 |
| 3 | 物业服务管理总体方案 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供物业管理总体思路、服务目标承诺等，内容包括但不限于管理服务定位、管理思路、目标承诺、管理服务理念、质量管理、智慧化管理方案等。 整体管理思路完整，定位准确，各项内容安排可行性强，具有完善的智慧化管理体系，完全满足项目需求得10分； 整体管理思路较完整，定位较准确，各项内容安排具有一定可行性，具有较完善的智慧化管理体系，能较好满足项目需求得8分； |
| 4 | 秩序维护、消防服务方案 | 6.00 | 针对本项目实际情况提供秩序维护管理、消防安保服务、司机班管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，完全满足采购需求的得6分，方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得4分，方案不完整、有缺项、可操作性不强的得2分，未提供不得分。 |
| 5 | 保洁服务管理方案 | 5.00 | 针对本项目实际情况提供保洁服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，完全满足采购需求的得7分，方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得5分，方案不完整、有缺项、可操作性不强的得3分，未提供不得分。 |
| 6 | 绿化服务管理方案 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供绿化服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，完全满足采购需求的得10分，方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得6分，方案不完整、有缺项、可操作性不强的得4分，未提供不得分。 |
| 7 | 维修巡检管理方案 | 15.00 | 针对本项目实际情况提供维修巡检服务管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，完全满足采购需求的得15分，方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得10分，方案不完整、有缺项、可操作性不强的得5分，未提供不得分。 |
| 8 | 病媒生物防治管理方案 | 3.00 | 针对本项目实际情况提供病媒生物防治管理方案。方案全面、合理、科学、可行，有工作流程、标准，内容完整、可操作性强，完全满足采购需求的得3分，方案基本全面、合理且有一定操作性，基本满足采购需求的得3分，方案不完整、有缺项、可操作性不强的得1分，未提供不得分。 |
| 9 | 各类管理制度及应急处置预案 | 10.00 | 针对本项目实际情况提供服务人员行为规范等各类管理制度及应急处置预案。管理制度及应急预案完善可行、应急处理得当，完全满足项目需要的得10分，管理制度及应急预案较全面，应急处理较得当，基本满足项目需求的得5分，管理制度及应急预案不完善，可操作性不强的得1分，未提供不得分。 |
| 10 | 人员配备 | 15.00 | 据项目实际，提供物业管理服务人员培训。物业服务人员培训计划内容全面具体，完全符合项目实际情况及采购人实际需求的得6分，有基本人员培训，基本能够满足采购人需求的得4分，相关培训方案针对性不强，实施效果一般的得2分，未提供不得分。1.承诺服务期限内不更换项目经理（项目负责人）的得2 分。 2.承诺服务期限内服务人员稳定性达90%以上（不含90%）的得4分，稳定性达85%（不含85%）至90%（含90%）的得3分，稳定性达80%（不含80%）至85%（含85%）的得1分。 注：投标供应商须提供相关承诺函，并加盖投标供应商公章，未提供不得分。招标文件第四章物业管理服务人员需求中要求的各岗位人数为基本要求，未实质性响应的作无效投标处理。以此为基础，派驻服务人员每增加1人 (不限岗位) 加1分，至标准分封顶。 注：提供拟配备各岗位人员数量表，并加盖投标供应商公章 |
| 11 | 类似业绩 | 5.00 | 提供2022年1月至今已完成或正在履行的非住宅类物业服务方面类似业绩：每有一项得1分，满分5分，没有则不得分。 注：投标人需提供合同或中标(成交)通知书，并加盖投标人鲜章，需保证上述资料真实、完整并清晰可辨，否则不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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