泊头市洼里王镇乡村道路提升改造项目竞争性磋商公告

泊头市洼里王镇乡村道路提升改造项目竞争性磋商公告

发布于 2025-07-17

招标详情

泊头市洼里王镇人民政府(本级)
联系人联系人3个

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可引荐人脉可引荐人脉711人

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历史招中标信息历史招中标信息3条

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项目概况
详见磋商文件采购项目的潜在供应商应在**省公共**交易服务平台**市(全流程)获取采购文件,并于2025年07月29日09点00分(**时间)前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号:****点击查看

项目名称:**市洼里王镇乡村道路提升改造项目

采购方式:竞争性磋商

预算金额:274.144222 万元(人民币)

最高限价(如有):****点击查看442.22

采购需求:道路拆除及**砼路面(详见工程量清单所含全部内容)质量要求:合格,质量缺陷责任期:壹年

合同履行期限:60日历天

本项目不接受联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向小微企业采购,非小微企业投标无效。

3.本项目的特定资格要求:(1)供应商须具备建设行政主管部门核发的核发的市政公用工程施工总承包贰级及以上资质(或新版市政公用工程施工总承包乙级及以上资质),并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。(2)供应商拟派项目经理须具备市政公用工程专业贰级及以上注册建造师执业资格、并具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在建工程的项目经理。(3)供应商须具备建设行政主管部门核发的企业安全生产许可证。(4)专职安全员须具备安全生产考核合格证书(**C类)

三、获取采购文件

时间:2025年07月18日至2025年07月24日,每天上午9至12,下午12至17(**时间,法定节假日除外)

地点:**省公共**交易服务平台**市(全流程)

方式:其它

售价:0

四、响应文件提交

截止时间:2025年07月29日09点00分(**时间)

地点:**省公共**交易服务平台**市(全流程)

五、开启

时间:2025年07月29日09点00分(**时间)

地点:**省公共**交易服务平台**市(全流程)(本项目采用线上开标,供应商应及时登录**市全流程电子交易系统在线参与开标。)

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

(1)下载磋商文件方式:已在**省公共**交易平台注册登记并办理数字证书(CA)的供应商可直接登录系统(网址:http://www.****点击查看.cn/hbggfwpt/)后,选择“**市(全流程)”,打开【政府采购-交易文件下载】菜单,进行交易文件下载操作。下载磋商文件过程中如遇到系统问题可咨询电话:400-****点击查看-0000。未经主体注册登记的供应商,请按照“**市公共**交易大厅(网址:http://xzsp.****点击查看.cn/ggzyjy/)”首页的“****点击查看交易中心关于市场主体登记注册的公告”的要求办理相关手续,市场主体注册咨询电话:0317-****点击查看672。办理CA密钥可在企业CA联系电话 0317—****点击查看085(2)本项目一律通过交易平台在网上发布澄清、补疑、答疑等文件,供应商要随时登录会员账号查看。未能及时关注造成的一切后果由供应商自行承担。(3)本次招标为全流程电子招投标,磋商响应文件采用数据电子文件,供应商须通过“**市公共**交易综合信息平台”在线参与开标。供应商须在磋商响应文件递交截止时间前完成电子磋商响应文件的递交,在线递交电子磋商响应文件前,供应商须当使用 CA 数字证书为磋商响应文件进行加密。 供应商认为磋商文件使自己合法权益受到损害的,可在知道或者应知其权益受到损害之日起 7 个工作日内,以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。(4)企业基本信息发生变更:入库会员单位在企业的营业执照、银行基本户发生变更等特殊情况时,必须在磋商响应文件递交截止时间前更新,****点击查看中心审核确认。否则一律视为报名无效,磋商响应文件按无效处理。(5)本项目发布网站:****点击查看政府采购网、**省公共**交易服务平台**市(全流程)

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****点击查看

地 址:**市洼里王镇

联系方式:0317-****点击查看015

2.采购代理机构信息(如有)

名 称:****点击查看

地 址:**市**西路

联系方式:0317-****点击查看157

3.项目联系方式

项目联系人:褚文娟

电 话:0317-****点击查看157

九、附件

**市洼里王镇乡村道路提升改造项目竞争性磋商公告

附件(1)
附件_523741411_332051576.pdf
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