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历史招中标信息303条
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一、项目概况及招标情况
1、项目编号：****点击查看
2、项目名称：****点击查看开发区应急排水工程
3、招标单位：****点击查看
4、建设地点：**县境内
5、项目概况：本工程为****点击查看开发区应急排水工程，共涉及沟渠6条，总长11.55km，**水闸2座，拆除重建穿路涵（管）33座，**桥梁1座。
6、招标范围：
第一标段：招标文件、施工图纸、工程量清单、答疑纪要和补充文件（如有）范围内的所有建设内容；
第二标段：本项目施工全过程及质保期内的监理服务(含缺陷责任期)的监理。
7、计划工期：第一标段：180日历天； 第二标段：同施工工期（含保修期）。
8、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
9、标段划分及招标控制价：第一标段：****点击查看7503.55元；第二标段：428000元
10、评标办法：综合评估法。
11、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2025年2月19日在《**公共**交易平台(**省﹒**市)》《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息。于投标截止时间上传电子投标文件的投标单位有：第一标段： 6 家，第二标段： 3 家。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | ****点击查看 | ||
| 代理机构名称 | ****点击查看 | ||
| 工程名称 | ****点击查看开发区应急排水工程 | ||
| 开标时间 | 2025年3月12日 9时00分 | 开标地点 | ****点击查看交易中心（**县八七路东电子产业园12楼开标二室） |
| 评标时间 | 2025年3月12日 11时30分 | 评标地点 | ****点击查看交易中心评标一室、二室、三室 |
二、开标记录（分标段填写）：
第一标段：
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期（日历天） | 项目负责人 | 质量 要求 | 密封 情况 | 对本次开标过程是否有异议 |
| ****点击查看集团有限公司 | ****点击查看8460.95 | 180 | 张攀祥 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| ****点击查看 | ****点击查看8666.85 | 180 | 王云杰 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| **省****点击查看公司 | ****点击查看9282.60 | 180 | 王志阳 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| ****点击查看公司 | ****点击查看5723.26 | 180 | 樊利敏 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| ****点击查看**公司 | ****点击查看4504.45 | 180 | 张振华 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| ****点击查看**公司 | ****点击查看8452.95 | 180 | **林 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 完好 | 无 |
| 招标控制价 | ****点击查看7503.55元 | |||||
| 目标工期 | 180日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |||
第二标段：
| 投标单位 | 投标报价（元） | 工期 | 总监理工程师 | 投标范围 | 对本次开标过程是否有异议 |
| ****点击查看**公司 | 418000.00 | 同施工工期（含保修期） | 马松林 | 本项目施工全过程及质保期内的监理服务（含缺陷责任期）的监理 | 无 |
| ****点击查看公司 | 415000.00 | 同施工工期（含保修期） | 文党叶 | 本项目施工全过程及质保期内的监理服务（含缺陷责任期）的监理 | 无 |
| **省****点击查看公司 | 416200.00 | 同施工工期（含保修期） | 孙彦鹏 | 本项目施工全过程及质保期内的监理服务（含缺陷责任期）的监理 | 无 |
| 招标控制价 | 428000.00元 | ||||
| 目标工期 | 同施工工期（含保修期） | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
详见招标文件
四、评审情况
第一标段：
硬件特征码雷同性分析及判**果： 除**省****点击查看公司与****点击查看集团有限公司CPU序号一致外，其他各硬件特征码均不相同，可以进入下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
| 1 | ****点击查看集团有限公司 | ||
| 2 | ****点击查看 | ||
| 3 | **省****点击查看公司 | ||
| 4 | ****点击查看公司 | ||
| 5 | ****点击查看**公司 | ||
| 6 | ****点击查看**公司 | ||
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
| 序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 招标文件相应条款 |
| 1 | 无 | / | / |
（二）详细评审
| 企业得分 评委 | ****点击查看集团有限公司 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.3 | 5 | 23.3 | 86.12 |
| 评委2 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.8 | 5 | 23.6 | 85.92 |
| 评委3 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 5 | 22 | 84.52 |
| 评委4 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 5 | 24.5 | 87.02 |
| 评委5 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.5 | 5 | 20 | 82.02 |
| 评委6 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.9 | 5 | 23.3 | 85.72 |
| 评委7 | 38.52 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 5 | 22 | 84.52 |
| 平均得分 | 85.12 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 3 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 88.12 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
| 企业得分 评委 | ****点击查看 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.7 | 1 | 30 | 90.03 |
| 评委2 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.2 | 1 | 29.7 | 89.23 |
| 评委3 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 1 | 29 | 88.33 |
| 评委4 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 1 | 28.1 | 87.43 |
| 评委5 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.5 | 1 | 27 | 86.83 |
| 评委6 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.3 | 1 | 29.2 | 88.83 |
| 评委7 | 39.33 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.1 | 1 | 28 | 87.43 |
| 平均得分 | 88.30 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 88.30 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
| 企业得分 评委 | **省****点击查看公司 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 2 | 1 | 21.5 | 73.61 |
| 评委2 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 1.6 | 1 | 17.2 | 68.91 |
| 评委3 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 2 | 1 | 22 | 74.11 |
| 评委4 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 2 | 1 | 25.8 | 77.91 |
| 评委5 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 2 | 1 | 15.5 | 67.61 |
| 评委6 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 1.8 | 1 | 21 | 72.91 |
| 评委7 | 39.11 | 3 | 0 | 5 | 2 | 1.8 | 1 | 19 | 70.91 |
| 平均得分 | 72.28 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 72.28 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
| 企业得分 评委 | ****点击查看公司 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 2 | 0 | 22 | 77.94 |
| 评委2 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 1.7 | 0 | 23 | 78.64 |
| 评委3 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 2 | 0 | 28 | 83.94 |
| 评委4 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 2 | 0 | 25.5 | 81.44 |
| 评委5 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 2 | 0 | 15.5 | 71.44 |
| 评委6 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 1.8 | 0 | 21 | 76.74 |
| 评委7 | 39.94 | 0 | 7 | 5 | 2 | 1.6 | 0 | 18 | 73.54 |
| 平均得分 | 77.67 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 77.67 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
| 企业得分 评委 | ****点击查看**公司 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 2.2 | 4 | 20 | 69.58 |
| 评委2 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 1.5 | 4 | 19.1 | 67.98 |
| 评委3 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 2 | 4 | 22 | 71.38 |
| 评委4 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 2 | 4 | 24.3 | 73.68 |
| 评委5 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 1.5 | 4 | 14.5 | 63.38 |
| 评委6 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 1.8 | 4 | 21 | 70.18 |
| 评委7 | 36.38 | 0 | 0 | 5 | 2 | 1.5 | 4 | 18 | 66.88 |
| 平均得分 | 69.01 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 1 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 70.01 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
| 企业得分 评委 | ****点击查看**公司 | ||||||||
| 投标报价（40分） | 项目管理机构 （10分） | 其他因素（10分） | 信用等级（5分） | 施工组织设计（35分) | 合计得分（100分） | ||||
| 拟派项目经理 （3分） | 组织机构及人员配备（7分） | 投标人的业绩 （5分） | 信誉 （2分） | 服务承诺（3分） | |||||
| 评委1 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2.1 | 1 | 22.5 | 77.97 |
| 评委2 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.6 | 1 | 21 | 75.97 |
| 评委3 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 1 | 28 | 83.37 |
| 评委4 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 1 | 26 | 81.37 |
| 评委5 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.5 | 1 | 14.5 | 69.37 |
| 评委6 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 1.8 | 1 | 21.7 | 76.87 |
| 评委7 | 35.37 | 3 | 7 | 5 | 2 | 2 | 1 | 27 | 82.37 |
| 平均得分 | 78.18 | ||||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | ||||||||
| 投标人受罚分值（没有累计限制） | 0 | ||||||||
| 投标人最终得分 | 78.18 | ||||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | |||||||||
第二标段：
硬件特征码雷同性分析及判**果： 除****点击查看公司与****点击查看**公司CPU序号一致外，其他各硬件特征码均不一致，可以进入下一步评审。
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 | ||
| 1 | ****点击查看**公司 | ||
| 2 | ****点击查看公司 | ||
| 3 | **省****点击查看公司 | ||
| 未通过初步评审的投标人名称及原因 | |||
| 序号 | 投标人名称 | 未通过原因 | 招标文件相应条款 |
| 1 | 无 | / | / |
（二）详细评审
| 企业得分 评委 | ****点击查看**公司 | |||||||||
| 监理大纲（20分） | 投标报价（10 分） | 资信业绩（45分） | 其他因素（25分） | 合计得分（100分） | ||||||
| 企业业绩 （10 分） | 企业荣誉 （10 分） | 总监理工程师业绩 （10 分） | 总监理工程师荣誉 （5 分） | 项目监理机构人员 配备（10 分） | 服务承诺 （11分) | 其他主要人员资历 （14分） | ||||
| 评委1 | 14.2 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8 | 14 | 86.2 |
| 评委2 | 13.1 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8 | 14 | 85.1 |
| 评委3 | 15 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8 | 14 | 87 |
| 评委4 | 14.1 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8.6 | 14 | 86.7 |
| 评委5 | 16.2 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 9 | 14 | 89.2 |
| 评委6 | 13.6 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | 84.6 |
| 评委7 | 12.6 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | 83.6 |
| 平均得分 | 85.92 | |||||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||||
| 投标人最终得分 | 85.92 | |||||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||||
| 企业得分 评委 | ****点击查看公司 | |||||||||
| 监理大纲（20分） | 投标报价（10 分） | 资信业绩（45分） | 其他因素（25分） | 合计得分（100分） | ||||||
| 企业业绩 （10 分） | 企业荣誉 （10 分） | 总监理工程师业绩 （10 分） | 总监理工程师荣誉 （5 分） | 项目监理机构人员 配备（10 分） | 服务承诺 （11分) | 其他主要人员资历 （14分） | ||||
| 评委1 | 16.4 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 9 | 14 | 89.4 |
| 评委2 | 15.4 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 9 | 14 | 88.4 |
| 评委3 | 15.5 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8 | 14 | 87.5 |
| 评委4 | 15.5 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8.8 | 14 | 88.3 |
| 评委5 | 17.1 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 9.2 | 14 | 90.3 |
| 评委6 | 16.3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7.5 | 14 | 87.8 |
| 评委7 | 12.9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | 83.9 |
| 平均得分 | 88.28 | |||||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||||
| 投标人最终得分 | 88.28 | |||||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||||
| 企业得分 评委 | **省****点击查看公司 | |||||||||
| 监理大纲（20分） | 投标报价（10 分） | 资信业绩（45分） | 其他因素（25分） | 合计得分（100分） | ||||||
| 企业业绩 （10 分） | 企业荣誉 （10 分） | 总监理工程师业绩 （10 分） | 总监理工程师荣誉 （5 分） | 项目监理机构人员 配备（10 分） | 服务承诺 （11分) | 其他主要人员资历 （14分） | ||||
| 评委1 | 15 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8.5 | 14 | |
| 评委2 | 12.8 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | |
| 评委3 | 15.3 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8 | 14 | |
| 评委4 | 13.7 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8.4 | 14 | |
| 评委5 | 16 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 8.8 | 14 | |
| 评委6 | 15 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | |
| 评委7 | 12.5 | 10 | 10 | 10 | 10 | 0 | 10 | 7 | 14 | |
| 平均得分 | 86.14 | |||||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||||
| 投标人最终得分 | 86.14 | |||||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||||
五、经评审的投标人排序
根据招标文件的规定，评标委员会按综合得分由高到低排序如下：
第一标段：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
| ****点击查看 | 88.30 | 1 |
| ****点击查看集团有限公司 | 88.12 | 2 |
| ****点击查看**公司 | 78.18 | 3 |
| ****点击查看公司 | 77.67 | 4 |
| **省****点击查看公司 | 72.28 | 5 |
| ****点击查看**公司 | 70.01 | 6 |
第二标段：
| 投标单位名称 | 最终得分 | 名次 |
| ****点击查看公司 | 88.28 | 1 |
| **省****点击查看公司 | 86.14 | 2 |
| ****点击查看**公司 | 85.92 | 3 |
六、推荐的中标候选人详细评审得分
第一标段：
| 第一中标候选人 | ****点击查看 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 投标报价（40分） | 39.33 | 39.33 | 39.33 | 39.33 | 39.33 | 39.33 | 39.33 | |
| 施工 组织 设计 （35 分） | 1.施工总体布置 （0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 |
| 2.施工方案 （0-9分） | 7.5 | 7.9 | 8 | 6.6 | 7 | 6.8 | 7 | |
| 3.质量管理体系与措施（0-6分） | 5 | 4.8 | 5 | 5 | 5 | 5.5 | 5 | |
| 4.施工进度计划与保证措施（0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.8 | 3 | |
| 5.施工人员配备 （0-4分） | 3.5 | 3.5 | 3 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | |
| 6.配备的施工设备的数量和性能（0-5分） | 4 | 3.9 | 4 | 3.5 | 3 | 3.7 | 4 | |
| 7.安全生产、文明施工、档案管理（0-5分） | 4.5 | 4.1 | 4 | 3.5 | 4 | 3.8 | 4 | |
| 项 目 管 理 机 构 （ 10 分） | 拟派项目经理 （3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 组织机构及人员配备（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 信用等级（5分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 其他因 素（10 分） | 投标人的业绩 （5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 信誉（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 服务承诺（3分） | 2.7 | 2.2 | 2 | 2 | 2.5 | 2.3 | 2.1 | |
| 小计 | 90.03 | 89.23 | 88.33 | 87.43 | 86.83 | 88.83 | 87.43 | |
| 平均得分 | 88.30 | |||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | |||||||
| 投标人受罚分值 （没有累计限制） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 88.30 | |||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | ||||||||
| 第二中标候选人 | ****点击查看集团有限公司 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 投标报价（40分） | 38.52 | 38.52 | 38.52 | 38.52 | 38.52 | 38.52 | 38.52 | |
| 施工 组织 设计 （35 分） | 1.施工总体布置 （0-2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 |
| 2.施工方案 （0-9分） | 5 | 6.1 | 6 | 5.5 | 3 | 5.2 | 5 | |
| 3.质量管理体系与措施（0-6分） | 3 | 2.9 | 3 | 4.5 | 2 | 4.3 | 4 | |
| 4.施工进度计划与保证措施（0-4分） | 3.3 | 3 | 3 | 3 | 3.5 | 3.3 | 3 | |
| 5.施工人员配备 （0-4分） | 3 | 3 | 2 | 3 | 3.5 | 3.2 | 3 | |
| 6.配备的施工设备的数量和性能（0-5分） | 4 | 3.3 | 3 | 3.5 | 4 | 3.1 | 3 | |
| 7.安全生产、文明施工、档案管理（0-5分） | 3 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | 3.2 | 3 | |
| 项 目 管 理 机 构 （ 10 分） | 拟派项目经理 （3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 组织机构及人员配备（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 信用等级（5分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 其他因 素（10 分） | 投标人的业绩 （5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 信誉（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 服务承诺（3分） | 2.3 | 1.8 | 2 | 2 | 1.5 | 1.9 | 2 | |
| 小计 | 86.12 | 85.92 | 84.52 | 87.02 | 82.02 | 85.72 | 84.52 | |
| 平均得分 | 85.12 | |||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 3 | |||||||
| 投标人受罚分值 （没有累计限制） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 88.12 | |||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ****点击查看**公司 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 投标报价（40分） | 35.37 | 35.37 | 35.37 | 35.37 | 35.37 | 35.37 | 35.37 | |
| 施工 组织 设计 （35 分） | 1.施工总体布置 （0-2分） | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2.施工方案 （0-9分） | 6.5 | 5.4 | 8 | 5.5 | 3 | 5.1 | 7 | |
| 3.质量管理体系与措施（0-6分） | 5 | 2.4 | 5 | 4.5 | 2 | 3 | 5 | |
| 4.施工进度计划与保证措施（0-4分） | 3 | 3.1 | 3 | 3.5 | 1.5 | 3.1 | 3 | |
| 5.施工人员配备 （0-4分） | 3 | 1.8 | 3 | 4 | 3 | 3.5 | 4 | |
| 6.配备的施工设备的数量和性能（0-5分） | 2 | 3.1 | 4 | 4 | 2 | 3 | 3 | |
| 7.安全生产、文明施工、档案管理（0-5分） | 2 | 3.2 | 3 | 3.5 | 2 | 3 | 4 | |
| 项 目 管 理 机 构 （ 10 分） | 拟派项目经理 （3分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 组织机构及人员配备（7分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 信用等级（5分） | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 其他因 素（10 分） | 投标人的业绩 （5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 信誉（2分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 服务承诺（3分） | 2.1 | 1.6 | 2 | 2 | 1.5 | 1.8 | 2 | |
| 小计 | 77.97 | 75.97 | 83.37 | 81.37 | 69.37 | 76.87 | 82.37 | |
| 平均得分 | 78.18 | |||||||
| 投标人获奖分值（3分） | 0 | |||||||
| 投标人受罚分值 （没有累计限制） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 78.18 | |||||||
| 备注：1.评标委员会将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人最终得分=A+B+C+D+E+奖励分值-惩罚分值，保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。 | ||||||||
第二标段：
| 第一中标候选人 | ****点击查看公司 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 监 理 大 纲（20分） | 1.质量控制（5分） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 4.5 | 3.2 |
| 2.进度控制（2分） | 1.6 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.3 | |
| 3.造价控制（3分） | 2.7 | 2.2 | 2 | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 1.9 | |
| 4.安全措施（3分） | 2.8 | 2.4 | 2 | 2.4 | 2.3 | 2.4 | 1.9 | |
| 5.旁站监理措施（2分） | 1.5 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.3 | |
| 6.档案及合同管理（2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | |
| 7.工作制度（1分） | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | |
| 8.组织协调及合理化建议（2分） | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 1.6 | 1.3 | |
| 投标报价评分标准 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 资信业绩（45分） | 企业业绩 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 企业荣誉 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师业绩（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师荣誉（5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 项目监理机构人员配备（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因 素（25 分） | 服务承诺 （11分) | 9 | 9 | 8 | 8.8 | 9.2 | 7.5 | 7 |
| 其他主要人员资历（14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 小计 | 89.4 | 88.4 | 87.5 | 88.3 | 90.3 | 87.8 | 83.9 | |
| 平均得分 | 88.28 | |||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 88.28 | |||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含 7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||
| 第二中标候选人 | **省****点击查看公司 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 监 理 大 纲（20分） | 1.质量控制（5分） | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.6 | 4.2 | 4 | 3.2 |
| 2.进度控制（2分） | 1.5 | 1.1 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.2 | |
| 3.造价控制（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2.1 | 2.1 | 2.2 | 1.8 | |
| 4.安全措施（3分） | 2.5 | 2 | 2 | 2.2 | 2.1 | 2.2 | 1.9 | |
| 5.旁站监理措施（2分） | 1.5 | 1.1 | 1.7 | 1.3 | 1.8 | 1.5 | 1.3 | |
| 6.档案及合同管理（2分） | 1.4 | 1.2 | 1.6 | 1.3 | 1.8 | 1.3 | 1.2 | |
| 7.工作制度（1分） | 0.7 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | 0.6 | 0.7 | |
| 8.组织协调及合理化建议（2分） | 1.4 | 1.1 | 1.6 | 1.2 | 1.7 | 1.7 | 1.2 | |
| 投标报价评分标准 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 资信业绩（45分） | 企业业绩 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 企业荣誉 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师业绩（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师荣誉（5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 项目监理机构人员配备（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因 素（25 分） | 服务承诺 （11分) | 8.5 | 7 | 8 | 8.4 | 8.8 | 7 | 7 |
| 其他主要人员资历（14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 小计 | 87.5 | 83.8 | 87.3 | 86.1 | 88.8 | 86 | 83.5 | |
| 平均得分 | 86.14 | |||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 86.14 | |||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含 7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||
| 第三中标候选人 | ****点击查看**公司 | |||||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
| 监 理 大 纲（20分） | 1.质量控制（5分） | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.8 | 4 | 3.5 | 3.1 |
| 2.进度控制（2分） | 1.5 | 1.2 | 1.8 | 1.3 | 1.8 | 1.2 | 1.3 | |
| 3.造价控制（3分） | 2.4 | 2 | 2 | 2.2 | 2.2 | 2 | 1.9 | |
| 4.安全措施（3分） | 2.4 | 2.1 | 2 | 2.3 | 2.1 | 2 | 1.8 | |
| 5.旁站监理措施（2分） | 1.5 | 1.2 | 1.8 | 1.4 | 1.8 | 1.4 | 1.3 | |
| 6.档案及合同管理（2分） | 1.4 | 1.1 | 1.6 | 1.2 | 1.8 | 1.4 | 1.3 | |
| 7.工作制度（1分） | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.6 | 0.8 | 0.7 | 0.6 | |
| 8.组织协调及合理化建议（2分） | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.3 | 1.7 | 1.4 | 1.3 | |
| 投标报价评分标准 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 资信业绩（45分） | 企业业绩 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 企业荣誉 （10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师业绩（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 总监理工程师荣誉（5分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 项目监理机构人员配备（10分） | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | |
| 其他因 素（25 分） | 服务承诺 （11分) | 8 | 8 | 8 | 8.6 | 9 | 7 | 7 |
| 其他主要人员资历（14分） | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 小计 | 86.2 | 85.1 | 87 | 86.7 | 89.2 | 84.6 | 83.6 | |
| 平均得分 | 85.92 | |||||||
| 罚分标准 （罚分不设上限） | 0 | |||||||
| 投标人最终得分 | 85.92 | |||||||
| 备注：1.评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含 7人）时，将各位评标专家对某一投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。 2.投标人得分=A+B+C+D+罚分。 | ||||||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第一标段：
第一中标候选人：****点击查看
统一社会信用代码：913****点击查看****点击查看81019XL
企业注册地：**省**市**区良渚街道网周路99号3幢19层1926室
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
投标报价：****点击查看8666.85 元
大写：肆仟壹佰玖拾壹万捌仟陆佰陆拾陆元捌角伍分
工期：180日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：王云杰
证书名称、编号：水利水电一级注册建造师 浙133****点击查看****点击查看47722
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
业绩1、**市**区石**东张闸清淤疏浚提升工程（第一标段）；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、**区型塘江流域综合治理工程施工四标；
投标企业资质等级：水利水电工程施工总承包贰级资质
是否符合招标资质条件：是 是否具备独立法人资格：是
第二中标候选人：****点击查看集团有限公司
统一社会信用代码：911****点击查看****点击查看240465L
企业注册地：**市**区**镇西沙屯
企业性质：****点击查看公司
投标报价：****点击查看8460.95元
大写：肆仟壹佰伍拾柒万捌仟肆佰陆拾元玖角伍分
工期：180日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：张攀祥
证书名称、编号：水利水电二级注册建造师 京211****点击查看****点击查看87268
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
业绩1、****点击查看水库除险加固工程（施工）；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、**节制闸等三类闸除险加固工程；
业绩2、**河干流堤防水毁****点击查看管理处）；
业绩3、**省**市淮涟灌区续建配套与现代化改造项目2022 年度工程（**县）施工 1 标；
业绩4、潮**综合治理与生态修复工程（**段）施工6标；
投标企业资质等级：水利水电工程施工总承包壹级资质
是否符合招标资质条件：是 是否具备独立法人资格：是
第三中标候选人：****点击查看**公司
统一社会信用代码：****点击查看0526MA40R34729
企业注册地：**省**市**半坡店镇罗堂村359号
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
投标报价： ****点击查看8452.95元
大写：肆仟零贰拾肆万捌仟肆佰伍拾贰元玖角伍分
工期：180日历天 质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
项目负责人：**林
证书名称、编号：水利水电二级注册建造师 豫241****点击查看96002
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
业绩1、半坡店镇高标准农田土地平整项目；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、****点击查看政府 2024年**县合峪**庄村堰坝项目；
业绩2、**县2024****点击查看水库维修养护项目；
投标企业资质等级：水利水电工程施工总承包贰级资质
是否符合招标资质条件：是 是否具备独立法人资格：是
第二标段：
第一中标候选人：****点击查看公司
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看649844B
企业注册地：**省**市**区经八路14号院附19号216室
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
投标总报价：415000.00元
大写： 肆拾壹万伍仟元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
总监理工程师： 文党叶
证书名称、编号：水利工程监理工程师 ****点击查看007011
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
业绩1、**牧区供水保障工程(远距离拉水）；
业绩2、**地区**市 2023 年度5.6 万亩高标准农田（高效节水）建设项目（补充设计）监理标段；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、**陶赖沟河道综合治理二期工程；
业绩2、**市 2023 年抗旱应急水利工程；
业绩3、2022 年**县黑臭水体治理项目；
业绩4、**支曲流域自然地质酸性劣质水综合治理工程(一期)项目EPC监理;；
业绩5、**县码口**中型灌区工程(一期)；
投标企业资质等级：水利工程施工监理乙级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第二中标候选人：**省****点击查看公司
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看4647794
企业注册地：**市**区北环路6号9号楼9层91号
企业性质：****点击查看公司（自然人独资）
投标总报价：416200.00元
大写：肆拾壹万陆仟贰佰元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
总监理工程师：孙彦鹏
证书名称、编号：水利工程监理工程师 ****点击查看015684
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
业绩1、**2021年灾后重建道路沿线供水管网改造；
业绩2、**沿黄灌区水**节约集约综合利用项目（2023年市级补助资金项目）；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、**市**县防洪排涝及生态环境综合治理工程（一期）；
业绩2、洛**小流域水土流失综合治理工程监理项目；
业绩3、****点击查看园区现代水利高质量发展综合项目；
业绩4、**县**河灌区（一般中型）改造工程；
业绩5、**市**县水系连通及水美乡村建设县项目监理；
投标企业资质等级：水利工程施工监理乙级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
第三中标候选人： ****点击查看**公司
统一社会信用代码：914****点击查看****点击查看263874G
企业注册地：**市**区文化路9号10层1006号
企业性质：****点击查看公司（自然人投资或控股）
投标总报价：418000.00元
大写：肆拾壹万捌仟元整
工期：同施工工期（含保修期）
质量标准：合格（符合国家现行的验收规范和标准）
总监理工程师：马松林
证书名称、编号：水利工程监理工程师 ****点击查看011647
投标文件中填报的总监理工程师业绩名称：
业绩1、**县2023****点击查看水库移民扶持基金项目；
业绩2、**市大**生态治理提升项目（出山口-南水北调倒虹吸段）水毁修复；
投标文件中填报的企业业绩名称：
业绩1、太**引江济淮配套工程PPP 项目；
业绩2、**市**区马投润镇、****点击查看办事处城乡供水一体化工程监理；
业绩3、**县地下水超采综合治理2024 年度治理工程；
业绩4、**县 2023 ****点击查看水库移民扶持基金（资金）项目第3标段；
业绩5、**农谷核心区黄河水综合治理与水**优化项目；
投标企业资质等级：水利工程施工监理甲级资质
是否符合招标资质条件：符合 是否具备独立法人资格：具备
（二）签订合同前要处理的事宜：无
八、澄清、说明、补正事项纪要：无
九、公示期
2025年 03月14日-2025年03月17日
十、联系方式
招标人：****点击查看
地 址：**省**县
联系人：赵先生
联系电话：0374-****点击查看713
代理机构：****点击查看
地址：**省**市郑东新区郑开大道71号恒通国际9层911室
联系人：李女士
电话：159****点击查看6292
监督单位：****点击查看
地 址：**省**县
联 系 人：方先生
联系电话：0374-****点击查看999
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示期内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民**国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
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