安全技术管理咨询服务采购

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发布于 2025-08-14

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中交第二公路工程局有限公司
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本单位近五年环保类项目招标41次,合作供应商28个,潜在供应商27
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安全技术管理咨询服务采购
项目编号:****点击查看
发布时间:2025-08-14 17:30:00
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公告标题:
安全技术管理咨询服务采购
公告内容:

第一章 招标公告

****点击查看工程局有限公司杭甬高速**三期项目第SG06标段

项目经理部安全技术管理咨询服务采购

招标公告

1.招标条件

****点击查看(以下简称“招标人”)承建的 安全技术管理咨询服务采购 已具备招标条件,现采用电子化网上平台进行公开招标,请有意参加并符合条件的供应商积极参与本次投标。

2.项目概况与招标要求

2.1项目基本情况

2.1.1 项目名称:****点击查看安全技术管理咨询服务采购

2.1.2 项目地点:**省**市

2.1.3 项目概况

杭甬高速**三期工程第SG06标线路起点位于进港路与闽江路交汇段,线位折向东南穿过宏达堆场后沿集装箱货运二通道西侧通过,上跨**铁路支线后,设陈华互通实现与集装箱二通道的交通转换,跨越国道G329后路线向东,设**枢纽连接穿山疏港高速,路线往东跨越穿山港货运铁路后,终点接六横公路大桥一期工程柴桥枢纽预留节点。

线路全长8.234公里,主要结构包含长约5803.47m进港路高架桥梁,沿桩号**方向依次为进港路高架桥珠江路段、进港路高架桥**路段、进港路高架桥跨G329段、进港路高架桥庙河江段、进港路高架桥跨穿山疏港高速段,高架桥后续路线为284m大岙山大桥、1172m柴洪特大桥以及部分路基。项目主要工程数量为:

项目全线混凝土总量约50.6万方,钢筋约5.6万吨。

①桥梁工程:桩基1768根,承台483个,地系梁121个,中系梁623个,墩身1252根,盖梁431个,桥台25座,T梁安装2926片,小箱梁安装5片,变截面连续箱梁1座,变截面连续刚构1座,钢混组合梁32跨,现浇箱梁126跨。

②挖方116.5****点击查看服务区挖方66.2万方),填筑34.5万方;高压旋喷桩D600:78711m;静压管桩(DT-PHC400-350(80)A(或PHC400/A95)):107638m;素混凝土旋挖桩(直径600mm):18648m;桩径0.8m桩基:2484m。

2.2.招标工程基本情况

2.2.1 招标工程概况:本次对****点击查看安全技术管理咨询服务采购进行招标。

2.2.2 服务内容如下表:

序号

服务类别

服务内容

备注

履职安全

1、履职安全分析

通过对项目的针对性分析,对各级履职情况进行分析、提醒、建议,保障履职安全。

《综合安全巡查报告》、《专项安全巡查报告》

2、协助建立、健全安全管理体系,规范内业台账管理

参与编制及完善安全管理合账。协助建设单位建立安全管理体系,并对管理体系运行过程提供合理化建议,编制建设单位安全生产责任清单。协助建设单位加强各参建单位安全内业管理,统一参建各方内业形式和主要内容。

3、风险评估报告审核

依据根据《公路水运工程施工安全风险评估指南 第1部分:总体要求》(JTT1375.1-2022)、《**省交通建设工程施工安全风险管理办法》(浙交〔2021〕16号)等文件规定,协助审查施工安全总体风险评估报告和专项风险评估报告,确保评估报告的科学性及针对性,从源头发现项目风险所在,并形成咨询意见

4、方案审核

依据《公路工程施工安全技术规范》(JTGF90-2015)、《**省交通建设危险性较大分部分项工程安全专项施工方案管理办法》及有关技术规范的要求,协助审查专项施工方案、事故隐患整改方案等安全生产方案,从源头上审查安全专项方案的科学性、合理性、可操作性,并形成方案咨询意见书

5、应急管理

协助审核综合应急预案及施工单位专项应急预案及现场处置方案,提醒组织应急演练并参与

**工地

**工地咨询

(1****点击查看运输部《公路水运工程**工地建设管理办法》和《公路水运工程**工地建设考核评价指导性标准》要求,指导建设、监理及施工单位完善安全内业及现场安全管理要求。

重点为省级市级**工地创建打下基础

(2****点击查看运输部《公路水运工程**工地建设管理办法》和《公路水运工程**工地建设考核评价指导性标准》要求,协助开展项目**工地考核评价工作。

(3)协助总结项目建设过程中好的现场工作面及安全管理经验:并留档成册,为部、省示范项目申报准备材料。

风险分级管控

1、安全管控方案

协助对施工安全风险辨识和风险评估结论以及重大风险清单进行把关,审核较大及以上风险安全管控方案

/

2、危大工程开工前安全生产条件核查

对危大工程开工**行安全生产条件核查

3、教育培训

根据实际施工进展的安全管理需要以及不同的教育对象,邀请相关专家到工程所在地开展施工安全教育培讲座(2次/年)。

隐患排查治理

1、综合安全巡查

组织不少于 4 人的由项目负责人带队的检查组开展一次检查,结合项目工序和开展情况,针对临时设施建设、基础施工、临时用电、机械设备、临时支撑体系安拆、三防预案、内业台账等安全生产工作开展专业的安全检查,并形成专项安全检查评价报告。

2、专项安全巡查

根据上级专项安全活动文件,针对各施工单位安全现状、施工进度及特殊天气、工程关键节点,有针对性的开展专项安全巡查(支架和挂篮、特殊天气、重大节假日等方面),对隐患问题发出预警、预控建议,形**全巡查记录单。

3、定期检查

组织不少于 4 人的由项目负责人带队的检查组开展定期检查,通过巡查结果对工程项目安全管理情况进行汇总、分析、总结,对本项目的各参建方安全管理工作情况进行评价,提出改进建议,并指出项目安全管理工作的重点,形**全检查评价报告、项目安全管理工作评价报告。

4、日常安全巡查

日常安全巡查。配合指挥部做好日常安全巡查工作,并建立归档相关台账。(一周不少于2次安全巡查)

安全生产经费咨询

协助项目做好安全生产经费审核管理,在监理单位审查基础上,审核安全费用支付的合理性和合规性;依据有关费用管理的相关文件要求及安全费用管理控制实践经验

《安全生产经费审核意见书》

专项安全活动咨询

协助指导策划“安全生产月”、“顾安文化进工地”、安全知识竞赛等专项活动。

《专项活动方案》

双重预防咨询

协助项目建立较大以上风险月度管控分析工作机制,结合日常检查、项目相关资料及检测数据成果,辨识分析当月及下一个月较大及以上安全风险部位、风险级别、重点防控措施、现场应急处置等,提供较大及以上安全风险月度管控分析报告。

《较大及以上安全风险月度管控分析报告》

2.2.3.工程量清单

序号

名称

单位

数量

不含税单价

金额(元)

备注

1

安全技术管理咨询服务

1

****点击查看000

****点击查看000

2

不含税小计

****点击查看000

3

税金

150480

税率 6 %

4

价税合计

****点击查看480

注:1.投标人投标不含税总价或不含税单价高于上述限价,则视为无效报价,按废标处理。

2.3.服务期限

2.3.1 从签订合同协议书开始至招标人施工顺利完成。

3.投标人资格要求

3.1 具有独立承担民事责任能力的中华人民**国境内注册的法人或其他组织,具有良好的商业信誉,未被列入“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单”记录名单;

3.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.3 法律、行政法规规定的其他条件;

3.4 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标,否则,均按废标处理。

3.5 ****点击查看商行政管理部门核发的有效企****点击查看事业单位法人证书。

3.6 本次招标不接受联合体投标。

4.报名方式及招标文件获取

4.1 本次招标公告通过新采购子平台系统(https://emp.****点击查看.cn/)进行发布,请供应商收到信息后及时登录系统进行报名并参加投标。

4.2 招标文件每套售价 0 元,投标人在售标结束前将标书款汇至以下招标人指定账户(公对公汇款 账户名称:****点击查看,账号:01-10-005641-01,开户行:交通银行**马甸支行,开户银行代码:301****点击查看00728),不接受其他方式缴纳,汇款时必须在摘要或者转账汇款的描述中注明为 (招标工程名称+招标编号) 标书款,并且汇款单据扫描发送至邮箱****点击查看@qq.com,邮件主题格式以“单位名称+招标编号”,同时在提交投标文件时必须将扫描件附在投标文件中。

标书费售后不退。

4.3 招标文件发售时间为: 2025 年 8 月 14 日 18 时 00 分至2025 年 8 月 19 日 18 时 00 分。

5.投标文件的递交

5.1 本次不组织现场开标,要求提交纸质投标文件,采取网上电子版投标文件投标,并以网上投标文件为准。

5.2电子版投标文件递交时间为 2025 年 8 月 19 日 18 时 30 分至 2025年 9 月 3 日 18 时 30 分,投标人应在截止时间前通过供应链系统递交电子投标文件。

5.3 逾期提交的电子版投标文件,电子招标投标交易平台将予以拒收。

5.4 纸质标书递交地点为**省**市**区****点击查看,联系人:廖正远。联系电话:178****点击查看5718。

5.5 本项目投标保证金10000元。


联系信息:


6.联系方式

招 标 人:****点击查看

地 址:**省**市**区****点击查看

邮 编: 315000

联 系 人:廖正远

电 话: 178****点击查看5718

电子邮件: ****点击查看@qq.com

2025 年 8 月 14 日


附件列表
序号
附件名称
附件说明
操作
暂无数据
物资信息
序号
设备物资名称
设备物资说明
税率
单位
1
管理咨询
6%
项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年环保类项目共招标过 41 次; 共合作环保供应商 28
上次中标企业上次中标企业: 湖南****公司
查看完整分析
核心业务: 环境治理服务, 中标 11次, 占比 50.0%
重点地区: 湖南, 中标 18次, 占比 81.82%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 2116.31
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 27 个, 其中与甲方合作关系紧密的 0
查看完整分析
江苏****公司一般
核心业务: 环境治理工程, 中标 75 次, 占比 46.01%
重点地区: 江苏, 中标 40 次, 占比 24.54%
中标业绩: 上一年中标 18 次, 中标金额 5920.57
南京****公司一般
核心业务: 环境治理工程, 中标 7 次, 占比 63.64%
重点地区: 江苏, 中标 11 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
河南****公司一般
核心业务: 环境治理货物, 中标 4 次, 占比 100.0%
重点地区: 陕西, 中标 3 次, 占比 75.0%
中标业绩: 上一年中标 1 次, 中标金额 539.0
本项目-招标进度跟踪
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