江都区主城区供水管网更新改造工程总承包(EPC)

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发布于 2026-10-29
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**区主**供水管网更新改造工程总承包(EPC)

发布时间:2026-10-28
**区主**供水管网更新改造工程总承包(EPC)
中标候选人公示(评定分离)
一、项目概况
招标人名称 ****点击查看 招标方式 公开招标
标段名称及标号 **区主**供水管网更新改造工程总承包(EPC) 招标控制价 ****点击查看4200.00元
招标工期 180天 质量标准 符合国家验收标准 开标时间 2026-10-26 09:30
二、中标候选人明细(排名不分先后)
序号 投标人名称 中标候选人资质类别等级 中标候选人资质证书编号 项目
负责人
项目负责人资质等级 项目负责人证书编号 投标报价
(元)
工期(天) 质量标准 企业及项目负责人
基本概况及业绩荣誉等
1 ****点击查看、****点击查看集团****点击查看公司 施工总承包市政公用市政公用工程一级 D132E25080 张鑫 一级注册建造师 苏132****点击查看****点击查看05395 ****点击查看1639.69 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:****点击查看北部片区污水处理提质增效达标区建设工程(EPC)总承包(**北路至G333);合同金额:17965.44万元;竣工验收日期:2026.1.5。2、项目名称:****点击查看开发区公共雨污水管网排查修复工程;合同金额:5500.11万元;竣工验收日期:2025.****点击查看.18。
2 **龙腾****点击查看公司、中土大地****点击查看公司 施工总承包市政公用市政公用工程一级 D****点击查看07784 王来双 一级注册建造师 苏132****点击查看****点击查看04704 ****点击查看8176.51 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:****点击查看**片区(科创园)污水管网提升改造(市政道路)项目-**南路段,合同金额:5005.79万元,竣工验收日期:2026.5.11;2、项目名称:****点击查看北部片区污水处理提质增效达标区建设工程(EPC)总承包(邵仙河至**北路),合同金额:32169.80万元,竣工验收日期:2026.5.25。
3 ****点击查看公司、****点击查看公司 工程设计市政公用不分专业甲级 A132A04892 汤青青 注册公用设备工程师(给水排水) CS201****点击查看0116 ****点击查看2358.45 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:中心**雨污管网及配套基础设施建设一期项目(**片区)暨****点击查看公司主污水管标段地勘、设计 ;投资额约:16400万元; 2、项目名称:**县城乡污水管网一体化建设项目一标段、二标段设计 ;投资额约:48822.6万元。
4 ****点击查看公司 工程设计其他不分专业乙级 A****点击查看47181 孟大勇 注册公用设备工程师(给水排水) CS201****点击查看0167 ****点击查看7431.98 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:**区城市功能提升与更新改造项目(EPC+O),投资额约:45077.44万元;2、项目名称:**市**区老**内涝治理项目初步设计,投资额约30000万元;3、项目名称:****点击查看开发区皖河片基础设施建设项目-西片区供水管网一体化提升工程项目EPC,投资额约:8818.34万元。
5 ****点击查看**总院****点击查看公司 施工总承包市政公用不分专业一级;施工总承包房屋建筑不分专业一级 D131A00575 丁功明 一级注册建造师 沪131****点击查看****点击查看00877 ****点击查看5100.00 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:****点击查看泵站进水管网完善工程设计采购施工一体化(EPC),合同金额:11376.68万元,竣工验收日期:2023.****点击查看.29;2、项目名称:****点击查看工业园污水处理项目(EPC),合同金额:23192.36万元,竣工验收日期:2023.6.25;3、项目名称:**西部片区排水防涝工程(EPC),合同金额:24535.15万元,竣工验收日期:2026.2.6。
6 ****点击查看设计研究院****点击查看公司、**叁山****点击查看公司、****点击查看**公司 工程设计其他给水工程乙级;工程设计其他排水工程乙级;工程设计其他风景园林工程乙级 A232A46785 朱玢 注册公用设备工程师(给水排水) CS201****点击查看0098 ****点击查看4459.00 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:****点击查看片区排水达标工程项目设计,投资额约:15000万元,竣工验收时间:2024.****点击查看.26;2、项目名称:**区小**河片区排水综合整治工程EPC总承包,合同金额:8910.05万元,竣工验收时间:2025.3.20;3、项目名称:景区2023年度污水处理提质增效达标区建设工程EPC总承包,合同金额:16193.33万元,竣工验收日期:2024.****点击查看.2;4、项目名称:双**域积水点改造工程EPC工程总承包,合同金额:10566.29万元,竣工验收日期:2025.8.19。
7 ****点击查看总队有限公司、中科华创****点击查看集团有限公司 施工总承包水利水电不分专业二级;施工总承包公路不分专业二级;施工总承包市政公用不分专业二级;施工总承包房屋建筑不分专业二级 D232G00099 曾诚 一级注册建造师 苏133****点击查看****点击查看04792 ****点击查看9405.50 180 符合国家验收标准 投标人业绩:1、项目名称:沿江公路污水管道改造工程总承包,合同金额:9699.66万元,竣工验收日期:2025.1.30。
三、各投标人综合评审意见
序号 投标人名称 技术标(施工) 技术标(设计) 综合标 经济标 评标汇总 是否入围 评标委员会综合评审意见
1 ****点击查看集团有限公司、中联****点击查看公司 施工方案内容与一家投标单位 (**华泰)初步评审上传在其他材料的内容高度一致、标识相同。根据招标文件投标人须知前附表第3.7.5款和第三章评标办法第6条无效标条款(22)款规定,属于违反暗标要求、作无效标处理。
2 中铁****点击查看公司 7.22 0 3 0 否 ****点击查看委员会综合评审,未进入定标环节。
3 ****点击查看、****点击查看集团****点击查看公司 7.54 0 3 87.34 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
4 ****点击查看公司、****点击查看集团有限公司 施工方案内容与一家投标单位 (正道设计)初步评审上传在其他材料的内容高度一致、标识相同。根据招标文件投标人须知前附表第3.7.5款和第三章评标办法第6条无效标条款(22)款规定,属于违反暗标要求、作无效标处理。
5 **龙腾****点击查看公司、中土大地****点击查看公司 7.43 0 3 85.71 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
6 **古****点击查看公司、****点击查看设计院 6.82 0 3 0 否 ****点击查看委员会综合评审,未进入定标环节。
7 ****点击查看设计研究院****点击查看公司、**叁山****点击查看公司、****点击查看**公司 7.31 0 3 87.3 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
8 ****点击查看公司、****点击查看公司 7.45 0 3 83.63 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
9 中凯华建(上****点击查看公司、****点击查看**公司 6.25 0 2 0 否 ****点击查看委员会综合评审,未进入定标环节。
10 中国市政****点击查看总院有限公司、****点击查看集团****点击查看公司 施工方案内容与一家投标单位(中国市政华北院)初步评审上传在其他材料的内容高度一致、标识相同。根据招标文件投标人须知前附表第3.7.5款和第三章评标办法第6条无效标条款(22)款规定,属于违反暗标要求、作无效标处理。
11 ****点击查看集团有限公司、悉地(**)****点击查看公司 7.13 0 3 0 否 ****点击查看委员会综合评审,未进入定标环节。
12 ****点击查看集团有限公司 施工方案内容与一家投标单位 (**瑞沃)初步评审上传在其他材料的内容高度一致、标识相同。根据招标文件投标人须知前附表第3.7.5款和第三章评标办法第6条无效标条款(22)款规定,属于违反暗标要求、作无效标处理。
13 ****点击查看设计院有限公司、****点击查看****点击查看公司 7.11 0 3 0 否 ****点击查看委员会综合评审,未进入定标环节。
14 **新纪元****点击查看公司 施工方案内容与一家投标单位 (**新纪元)初步评审上传在其他材料的内容高度一致、标识相同。根据招标文件投标人须知前附表第3.7.5款和第三章评标办法第6条无效标条款(22)款规定,属于违反暗标要求、作无效标处理。
15 ****点击查看公司 7.28 0 3 83.65 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
16 ****点击查看总队有限公司、中科华创****点击查看集团有限公司 7.25 0 3 83.42 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
17 ****点击查看**总院****点击查看公司 7.33 0 3 83.46 是 ****点击查看委员会综合评审,进入定标环节。
四、评标委员会成员为各投标人施工技术标部分的评分情况
单位名称 评分因素 评委打分
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
****点击查看**总院****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.85 0.8 0.8 0.85
总体概述 0.8 0.85 0.8 0.8 0.8
施工图设计优化方案 1.5 1.8 1.7 1.6 1.68
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.45 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.6 1.7 1.7 1.6 1.65
采购管理方案 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
施工的重点难点 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
中凯华建(上****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.8 0.75 0.75
总体概述 0.8 0.75 0.8 0.8 0.85
施工图设计优化方案 1.7 0 1.8 0 0
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.37 0.4
施工**投入计划 0.4 0.45 0.4 0.4 0.35
设计管理方案 1.7 1.7 1.7 1.5 1.7
采购管理方案 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
施工的重点难点 0.8 0.75 0.8 0.8 0.8
中铁****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
总体概述 0.8 0.8 0.8 0.8 0.86
施工图设计优化方案 1.6 1.6 1.8 1.4 0.7
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.45 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.5 1.7 1.8 1.6 1.78
采购管理方案 0.8 0.75 0.8 0.75 0.85
施工的重点难点 0.7 0.8 0.8 0.85 0.85
****点击查看总队有限公司 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.8 0.75 0.7
总体概述 0.8 0.75 0.8 0.75 0.9
施工图设计优化方案 1.6 1.7 1.8 1.6 1.75
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.45 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.65 1.65 1.8 1.5 1.6
采购管理方案 0.8 0.85 0.8 0.75 0.75
施工的重点难点 0.8 0.8 0.8 0.75 0.85
****点击查看设计院有限公司 施工平面布置规划 0.8 0.75 0.7 0.75 0.75
总体概述 0.8 0.85 0.7 0.8 0.8
施工图设计优化方案 1.6 1.75 1.6 1.6 1.75
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.45 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.4 0.35
设计管理方案 1.5 1.65 1.5 1.6 1.55
采购管理方案 0.8 0.85 0.7 0.75 0.8
施工的重点难点 0.8 0.75 0.8 0.75 0.8
****点击查看公司 施工平面布置规划 0.75 0.8 0.8 0.75 0.82
总体概述 0.8 0.8 0.8 0.75 0.85
施工图设计优化方案 1.6 1.6 1.7 1.7 1.75
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.4 0.45
设计管理方案 1.6 1.65 1.8 1.6 1.7
采购管理方案 0.8 0.8 0.8 0.75 0.86
施工的重点难点 0.8 0.75 0.8 0.75 0.9
**古****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.75 0.7 0.75 0.7
总体概述 0.8 0.75 0.7 0.75 0.75
施工图设计优化方案 1.5 1.65 1.7 1.6 1.4
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.45 0.4 0.36 0.35
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.37 0.35
设计管理方案 1.5 1.75 1.5 1.5 0.75
采购管理方案 0.8 0.8 0.7 0.75 0.7
施工的重点难点 0.8 0.75 0.7 0.75 0.7
****点击查看设计研究院****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.8 0.75 0.75
总体概述 0.85 0.8 0.8 0.8 0.8
施工图设计优化方案 1.7 1.75 1.8 1.6 1.6
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.37 0.4
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.7 1.75 1.8 1.6 1.6
采购管理方案 0.8 0.75 0.8 0.75 0.75
施工的重点难点 0.85 0.75 0.8 0.8 0.8
****点击查看 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.9 0.85 0.85
总体概述 0.8 0.8 0.8 0.9 0.8
施工图设计优化方案 1.7 1.7 1.8 1.8 1.85
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.45 0.4
施工**投入计划 0.4 0.35 0.4 0.45 0.45
设计管理方案 1.7 1.65 1.8 1.7 1.65
采购管理方案 0.8 0.75 0.8 0.85 0.85
施工的重点难点 0.85 0.8 0.7 0.85 0.8
****点击查看公司 施工平面布置规划 0 0.75 0 0.8 0.9
总体概述 0 0.7 0 0.8 0.85
施工图设计优化方案 0 1.65 0 1.7 1.8
新技术、新产品、新工艺、新材料 0 0.4 0 0.4 0.45
施工**投入计划 0 0.4 0 0.4 0.4
设计管理方案 0 1.6 0 1.7 1.7
采购管理方案 0 0.7 0 0.8 0.85
施工的重点难点 0 0.75 0 0.8 0.9
****点击查看集团有限公司 施工平面布置规划 0 0.75 0 0 0
总体概述 0 0.7 0 0 0
施工图设计优化方案 0 1.65 0 0 0
新技术、新产品、新工艺、新材料 0 0.4 0 0 0
施工**投入计划 0 0.4 0 0 0
设计管理方案 0 1.75 0 0 0
采购管理方案 0 0.75 0 0 0
施工的重点难点 0 0.8 0 0 0
**新纪元****点击查看公司 施工平面布置规划 0 0.8 0 0 0
总体概述 0 0.8 0 0 0
施工图设计优化方案 0 1.75 0 0 0
新技术、新产品、新工艺、新材料 0 0.4 0 0 0
施工**投入计划 0 0.4 0 0 0
设计管理方案 0 1.65 0 0 0
采购管理方案 0 0.7 0 0 0
施工的重点难点 0 0.7 0 0 0
****点击查看集团有限公司 施工平面布置规划 0.7 0.75 0.8 0.75 0.8
总体概述 0.75 0.85 0.8 0.75 0.8
施工图设计优化方案 1.5 1.7 1.7 1.5 1.5
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.36 0.45
施工**投入计划 0.4 0.4 0.4 0.36 0.4
设计管理方案 1.6 1.7 1.7 1.5 1.55
采购管理方案 0.8 0.7 0.8 0.75 0.75
施工的重点难点 0.8 0.8 0.9 0.75 0.85
****点击查看集团有限公司 施工平面布置规划 0 0.75 0 0 0.8
总体概述 0 0.75 0 0 0.85
施工图设计优化方案 0 1.6 0 0 1.85
新技术、新产品、新工艺、新材料 0 0.4 0 0 0.4
施工**投入计划 0 0.35 0 0 0.4
设计管理方案 0 1.7 0 0 1.7
采购管理方案 0 0.8 0 0 0.8
施工的重点难点 0 0.8 0 0 0.8
**龙腾****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
总体概述 0.8 0.85 0.8 0.85 0.85
施工图设计优化方案 1.7 1.65 1.8 1.7 1.65
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.45 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.65 1.7 1.8 1.7 1.65
采购管理方案 0.8 0.75 0.8 0.85 0.85
施工的重点难点 0.8 0.8 0.8 0.85 0.85
****点击查看公司 施工平面布置规划 0.8 0.75 0.8 0.75 0.8
总体概述 0.8 0.7 0.8 0.8 0.9
施工图设计优化方案 1.65 1.7 1.8 1.7 1.7
新技术、新产品、新工艺、新材料 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
施工**投入计划 0.4 0.35 0.4 0.4 0.4
设计管理方案 1.7 1.65 1.8 1.7 1.75
采购管理方案 0.8 0.85 0.8 0.8 0.85
施工的重点难点 0.85 0.7 0.8 0.85 0.85

本评标结果公示期自 2026-10-29 00:00:00 起,至 2026-11-02 23:59:59 止。投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的,应当在公示期间向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将按照招标文件的规定组织定标活动。

异议投诉联系人:蔡成泽 异议投诉联系人电话:181****点击查看0488

招标人:****点击查看
日期:2026-10-28
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