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历史招中标信息561条
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定,****点击查看的**省横江羊街段河道治理工程监理(入场登记号：E520****点击查看****点击查看003LL）投资项目统一代码：2309-520526-04-01-187560已于2025年08月15日10时00分****点击查看交易中心开标评标，****点击查看委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：****点击查看
资质条件：具有水利工程施工监理甲级资质
评审得分：89.43
投标总报价(元)：568520
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期限：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
总监理工程师：黄道兵
具备水利工程施工监理监理工程师注册证书
证书编号：****点击查看002007
第二中标候选人：****点击查看集团有限公司
资质条件：具有水利工程施工监理乙级资质
评审得分：69.97
投标总报价(元)：568500
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期限：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
总监理工程师：罗明英
具备水利工程施工监理监理工程师注册证书
证书编号：****点击查看000848
第三中标候选人：****点击查看**公司
资质条件：具有水利工程施工监理甲级资质
评审得分：60.47
投标总报价(元)：565600
质量标准：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期限：从合同签订之日起，至本工程保修阶段结束为止。
总监理工程师：丁**
具备水利工程施工监理监理工程师注册证书
证书编号：****点击查看008101
中标候选人公示2025年8月18日至2025年8月21日，在公示期内，对上述中标情况持有****点击查看水务局（行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | **昌大****点击查看公司 |
| 2 | ****点击查看集团有限公司 |
| 3 | ****点击查看 |
| 4 | ****点击查看**公司 |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | / |
（二）综合评分
| 投标单位名称 | ****点击查看**公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-3分) | 2.1 | 1.9 | 2.3 | 1.9 | 2.5 |
| 2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) | 3.1 | 3.7 | 4.5 | 4 | 4.6 | |
| 3.合理化建议(0分-6分) | 3.5 | 3.7 | 4.2 | 3.9 | 4.8 | |
| 4.监理范围、监理内容(0分-3分) | 2.2 | 1.8 | 2.4 | 2 | 2.4 | |
| 5.监理机构设置和岗位职责(0分-6分) | 2.4 | 3.6 | 4.2 | 4 | 4.9 | |
| 6.质量、进度、造价、安全、水保、环保监理措施(0分-6分) | 2.8 | 3.7 | 4.2 | 4.1 | 3.8 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-3分) | 2.1 | 1.9 | 2.3 | 2 | 2.3 | |
| 8.监理工作程序、方法和制度(0分-6分) | 2.4 | 3.7 | 4.2 | 3.9 | 4.6 | |
| 9.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 2.9 | 3.7 | 4.5 | 3.9 | 4.5 | |
| 商 务 | 1.信用等级(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.认证体系(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.类似项目业绩(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.细微偏差(-3分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.总监理工程师资历和业绩(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.副总监理工程师配置(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 7.其他监理人员(0分-14分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 最终得分 | 60.47 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-3分) | 1.9 | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 2.6 |
| 2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) | 4.5 | 4.1 | 4.6 | 4.6 | 5.1 | |
| 3.合理化建议(0分-6分) | 3 | 4 | 4.8 | 4.7 | 5.2 | |
| 4.监理范围、监理内容(0分-3分) | 2.2 | 2.1 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | |
| 5.监理机构设置和岗位职责(0分-6分) | 2.2 | 4 | 4.7 | 4.7 | 5.1 | |
| 6.质量、进度、造价、安全、水保、环保监理措施(0分-6分) | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.7 | 5.2 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-3分) | 2.5 | 2 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | |
| 8.监理工作程序、方法和制度(0分-6分) | 5 | 4 | 4.7 | 4.6 | 5.2 | |
| 9.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 2.9 | 4.1 | 5 | 4.7 | 5.2 | |
| 商 务 | 1.信用等级(0分-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2.认证体系(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.类似项目业绩(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 4.细微偏差(-3分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.总监理工程师资历和业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 6.副总监理工程师配置(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 7.其他监理人员(0分-14分) | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | |
| 最终得分 | 89.43 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | ****点击查看集团有限公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-3分) | 1.2 | 1.9 | 2.1 | 2.1 | 2.6 |
| 2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) | 0.8 | 3.8 | 4.2 | 4.2 | 5 | |
| 3.合理化建议(0分-6分) | 1.1 | 3.8 | 4 | 4.3 | 5.1 | |
| 4.监理范围、监理内容(0分-3分) | 1.1 | 1.9 | 2.1 | 2.2 | 2.5 | |
| 5.监理机构设置和岗位职责(0分-6分) | 1.5 | 3.8 | 4 | 4.3 | 5 | |
| 6.质量、进度、造价、安全、水保、环保监理措施(0分-6分) | 1.2 | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 5 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-3分) | 1 | 1.9 | 2.1 | 2.2 | 2.6 | |
| 8.监理工作程序、方法和制度(0分-6分) | 1.1 | 3.8 | 4 | 4.2 | 5 | |
| 9.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 1 | 3.8 | 4.2 | 4.3 | 5 | |
| 商 务 | 1.信用等级(0分-3分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2.认证体系(0分-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 3.类似项目业绩(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.细微偏差(-3分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.总监理工程师资历和业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 6.副总监理工程师配置(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.其他监理人员(0分-14分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 最终得分 | 69.97 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
| 投标单位名称 | **昌大****点击查看公司 | |||||
| 评标委员会成员 评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
| 技 术 | 1.监理依据、监理工作目标(0分-3分) | 1.1 | 1.8 | 2 | 1.9 | 2.5 |
| 2.监理工作重点、难点分析(0分-6分) | 1.1 | 3.6 | 4 | 3.9 | 4.5 | |
| 3.合理化建议(0分-6分) | 1.2 | 3.6 | 4.2 | 3.8 | 4.8 | |
| 4.监理范围、监理内容(0分-3分) | 1 | 1.8 | 2.1 | 1.9 | 2.4 | |
| 5.监理机构设置和岗位职责(0分-6分) | 1.5 | 3.6 | 3.9 | 3.9 | 4.8 | |
| 6.质量、进度、造价、安全、水保、环保监理措施(0分-6分) | 1.5 | 3.6 | 4 | 3.9 | 3.6 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-3分) | 1.2 | 1.8 | 2.1 | 1.9 | 2.2 | |
| 8.监理工作程序、方法和制度(0分-6分) | 0.8 | 3.6 | 3.8 | 3.8 | 4.5 | |
| 9.监理组织协调内容及措施(0分-6分) | 1 | 3.6 | 4.1 | 3.8 | 4.2 | |
| 商 务 | 1.信用等级(0分-3分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.认证体系(0分-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.类似项目业绩(0分-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.细微偏差(-3分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 5.总监理工程师资历和业绩(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 6.副总监理工程师配置(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.其他监理人员(0分-14分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 最终得分 | 56.78 | |||||
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||
（三）详细评审
| 投标单位名称 | 报价得分 | 技术得分 | 商务得分 | 平均分 | 综合得分 | 投标报价（元） | 名次 |
| ****点击查看 | 19.96 | 34.97 | 34.5 | 69.47 | 89.43 | 568520 | 1 |
| ****点击查看集团有限公司 | 19.97 | 30.5 | 19.5 | 50 | 69.97 | 568500 | 2 |
| ****点击查看**公司 | 19.89 | 30.58 | 10 | 40.58 | 60.47 | 565600 | 3 |
| **昌大****点击查看公司 | 19.85 | 28.93 | 8 | 36.93 | 56.78 | 569800 | 4 |
| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称：****点击查看
地 址：**省威**
联系人：赵庆良187****点击查看3520
2.代理机构信息
名 称：****点击查看
地 址：**省**市****点击查看广场3栋3613号
联系人：雷晨、郭修娇、李雪193****点击查看4875
基本情况
上次中标企业: 四川****公司
潜在竞争对手: 共
4
个, 其中与甲方合作关系紧密的
1 家
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