深圳供电局有限公司2026年管理创新项目（基于质量图谱的企业高质量发展研究服务项目等）第一批次服务专项公开询比中标公示

结果-候选人公示广东 - 深圳

发布于 2026-11-03

北京****公司

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发布时间： 2026-11-03 10:24:44

****点击查看2026年管理创新项目（基于质量图谱的企业高质量发展研究服务项目等）第一批次服务专项公开询比成交候选人公示

（采购编号：****点击查看）

公示开始时间：2026-11-3

公示结束时间：2026-11-6

****点击查看2026年管理创新项目（基于质量图谱的企业高质量发展研究服务项目等）第一批次服务专项公开询比（采购编号：****点击查看），经采购工作组评审，现将成交候选人公示如下：

1.评审情况

1.1成交候选人基本情况及响应招标文件要求的资格能力条件

序号	标的	标包	成交候选人排序	成交候选人名称	响应报价	质量	工期	资格能力条件
1	标的1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	标包1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	1	****点击查看	72.08 万元	符合	满足	满足
2	标的1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	标包1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	2	华工精卓**点击查看公司	73.83 万元	符合	满足	满足
3	标的2：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	标包1：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	1	****点击查看公司	40.5 万元	符合	满足	满足
4	标的2：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	标包1：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	2	元韬**点击查看公司	40.8 万元	符合	满足	满足
5	标的3：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	标包1：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	1	南方电****点击查看公司	87.326万元	符合	满足	满足
6	标的3：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	标包1：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	2	华工精卓**点击查看公司	80.83 万元	符合	满足	满足
7	标的4：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	标包1：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	1	电网**点击查看公司	78.384万元	符合	满足	满足
8	标的4：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	标包1：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	2	中能国研****点击查看研究院	74.02176万元	符合	满足	满足
9	标的5：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	标包1：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	1	**点击查看委员会**点击查看中心	72.675万元	符合	满足	满足
10	标的5：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	标包1：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	2	华工精卓**点击查看公司	74.4 万元	符合	满足	满足
11	标的6：科技项目后评价指标体系研究	标包1：科技项目后评价指标体系研究	1	中能国研****点击查看研究院	74.82 万元	符合	满足	满足
12	标的6：科技项目后评价指标体系研究	标包1：科技项目后评价指标体系研究	2	市**点击查看公司	72 万元	符合	满足	满足
13	标的7：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	标包1：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	1	天鸿**点击查看公司	71 万元	符合	满足	满足
14	标的7：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	标包1：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	2	华工精卓**点击查看公司	66.88 万元	符合	满足	满足
15	标的8：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	标包1：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	1	**大学	63.85 万元	符合	满足	满足
16	标的8：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	标包1：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	2	中能国研****点击查看研究院	58.9 万元	符合	满足	满足

1.2成交候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况

序号	标的	标包	中标候选人排序	中标候选人名称	项目负责人姓名	相关证书名称及编号
1	标的1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	标包1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	1	****点击查看	/	/
2	标的1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	标包1：基于质量图谱的企业高质量发展研究	2	华工精卓**点击查看公司	/	/
3	标的2：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	标包1：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	1	****点击查看公司	/	/
4	标的2：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	标包1：电网企业全级次穿透数智运营管控模式研究	2	元韬**点击查看公司	/	/
5	标的3：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	标包1：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	1	南方电****点击查看公司	/	/
6	标的3：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	标包1：经济社会发展全面绿色转型背景下绿色电力消费服务体系创新与发展研究	2	华工精卓**点击查看公司	/	/
7	标的4：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	标包1：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	1	电网**点击查看公司	/	/
8	标的4：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	标包1：超大型城市用电客户数据要素全流程化合规管理与价值量化分析的实践	2	中能国研****点击查看研究院	/	/
9	标的5：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	标包1：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	1	**点击查看委员会**点击查看中心	/	/
10	标的5：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	标包1：基于多维融合与价值共创的超**市现代化用电营商环境评价体系研究	2	华工精卓**点击查看公司	/	/
11	标的6：科技项目后评价指标体系研究	标包1：科技项目后评价指标体系研究	1	中能国研****点击查看研究院	/	/
12	标的6：科技项目后评价指标体系研究	标包1：科技项目后评价指标体系研究	2	市**点击查看公司	/	/
13	标的7：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	标包1：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	1	天鸿**点击查看公司	/	/
14	标的7：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	标包1：新形势**中村供用电改造机制与政企协同模式研究	2	华工精卓**点击查看公司	/	/
15	标的8：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	标包1：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	1	**大学	/	/
16	标的8：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	标包1：支撑超**市新型配电网构建的演进路径和关键技术研究	2	中能国研****点击查看研究院	/	/

2.其他公示内容

无。

3.监督投诉及异议

投标人（供应商）或其他利害关系人认为本次采购过程中存在违规行为的，或对资格预审文件（如有）、招标文件、评标结果存在异议的，有权通过招标代理机构向招标人提出。异议文件应当包括下列内容：

提出异议人的名称、地址及有效联系方式；

异议事项；

有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称：****点击查看

异议受理邮箱：****点击查看@csg.cn

供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.****点击查看.cn)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，****点击查看公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

4.联系方式

采购人：****点击查看

联系人：魏工

电话：****点击查看100100-2-0

采购代理机构：****点击查看

地址：**市**区**路178号

联系人：胡工

电话：****点击查看100100-2-0

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：苏书坚