您好，欢迎来到环保招标网!

咨询热线：400-688-2000登录

首页采购意向招标公告中标公告水处理废气企业名录甲方通讯录

2025NCZ000930宁夏回族自治区国土资源调查监测院地质矿产调查项目宁夏国土资源调查监测院地质矿产调查项目（一标段）-（2026-2030年）环境影响报告书编制的采购需求

预告-意见征集宁夏 - 银川 - 金凤区

发布于 2025-04-10

本单位近五年环保类项目招标21次，合作供应商10个，潜在供应商9个

查看详情 >

一、采购标段

采购计划编号：项目名称：分包名称：分包类型：采购方式：预算金额报价方式：是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目：是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目：是否适宜由中小企业提供：不适宜由中小企业提供的情形：不适宜面向中小企业证明材料
(专家论证或集体决策或政策依据)：

****点击查看	****点击查看地质矿产调查项目
****点击查看监测院地质矿产调查项目（一标段）-（2026-2030年）环境影响报告书编制	服务类
公开招标	450000.00
总价采购项目	否
否	是

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求：

序号合格投标人的其他资格要求

1	供应商须提供《中小企业声明函》

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）根据自然**部、生态环境部等相关部门的要求完成工作并提交项目成果。

其他商务要求投标有效期：提交投标文件截止之日起90自然日（日历日）。

付款条件（进度和方式）（1）合同签订后30日内，甲方凭乙方开具的增值税普通发票向乙方支付合同总金额的50%；（2）乙方向甲方提交中期成果并经甲方审查通过后30日内，甲方凭乙方开具的增值税普通发票向乙方支付合同总金额的30%；（3）乙方向甲方提交经上级部门审查通过的全部最终成果并通过甲方验收确认后30日内，甲方凭乙方开具的增值税普通发票向乙方支付合同总金额的20%。

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类) 序号品目名称及编码标的名称服务内容数量单价服务标准及详细要求服务期限备注

C****点击查看0000-其他专业技术服务

****点击查看监测院地质矿产调查项目（一标段）-（2026-2030年）环境影响报告书编制

（2026-2030年）环境影响报告书编制，具体详见招标文件

450000.00

标的1-其他专业技术服务：（2026-2030年）环境影响报告书编制，具体详见招标文件

根据自然**部、生态环境部等相关部门的要求完成工作并提交项目成果。

采购需求附件：

采购需求附件

五、合同管理安排

合同类型：货物类服务类工程类

服务类

服务内容****点击查看监测院地质矿产调查项目（一标段）-（2026-2030年）环境影响报告书编制

履约保证金本项目不收取履约保证金

甲方责任本合同履行期间，由于乙方不履行合同约定的内容，给甲方造成损失或影响工作正常进行的，甲方有权终止本合同，并依法向乙方追索经济赔偿，直至追究法律责任。

乙方责任乙方应对从事本项目所获得的资料（国家秘密、商业秘密、技术秘密、以及其他秘密事项）及成果保密。遵守《中华人民**国保守国家秘密法》等国家保密法规制度及甲方制定的保密规定。违反规定的，按照法律法规承担有关责任。未经甲方同意，乙方不得以任何方式、理由发表或向第三者披露提供获得的资料及成果资料，也不得用于其他目的。在任务完成后将所有过程资料及最终成果资料移交甲方。

违约责任经甲方或甲方聘用的项目审查专家组审查发现，乙方未按有关技术标准、规范、规程、规定和技术要求完成任务及乙方在项目实施过程中出现重大质量问题，甲方有权要求乙方返工或解除合同，产生的费用全部由乙方承担。乙方向甲方提交的所有资料成果必须保证真实可靠，一经发现存在弄虚作假的行为，甲方有权追索项目款并解除合同，同时可以向乙方按合同总金额5%追究违约责任。

不可抗力如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。不可抗力事件发生时，双方应立即通过**协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后,双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。

服务期限根据自然**部、生态环境部等相关部门的要求完成工作并提交项目成果。

验收标准（附验收方案）质量达到合格，无纠纷。（验收方案附件）：履约验收方案.doc

服务地点（范围）采购人指定地点

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别序号评审项目权重分评分标准

1	投标报价	10.00	所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为=评标基准价/投标报价×10。评标基准价为有效报价的最低价。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，评标委员会有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
2	人员配置	10.00	1.针对本次项目拟投入的项目负责人具有环境类相关专业高级及以上职称的且具有环境影响评价工程师证的得2分，未提供不得分； 2.拟投入本项目团队人员不少于（含）6名，其中：项目组成员（不含项目负责人）具有高级及以上职称的（环境类相关专业），每有1人得2分，最高得4分，未提供不得分。项目组成员（不含项目负责人）具有环境影响评价工程师证的，每有1人得1分，最高得4分，未提供不得分。备注：以上人员不得重复计分，投标文件中需提供详细的人员信息（身份证复印件）、职称证书或资格证书扫描件以及近六个月中任意连续3个月社保缴纳证明扫描件并加盖投标单位公章/电子公章，否则不得分。
3	类似业绩	5.00	投标人近三年（2022年1月至今）具有类似项目业绩的，每提供1项得1分，最高得5分，未提供不得分。备注：投标文件中附项目合同（或中标通知书）扫描件，并加盖投标人公章/电子公章，否则不得分。
4	实施方案1	8.00	一、项目解读与理解（8分）供应商根据采购需求拟定相应的项目解读与理解方案，内容包含但不限于：①背景分析；②项目内容解读；③项目特点分析；④项目目标理解等。 1.项目理解全面，思路清晰，内容完善，熟知矿产相关政策规定，对项目解读透彻，完全满足采购需求或优于以上内容的的得8分； 2.项目理解全面，思路清晰，内容详实，熟知矿产相关政策规定，对项目解读到位，完全满足采购需求的得6分； 3.项目理解片面，内容简单，熟知矿产相关政策规定，对项目解读有所欠缺，基本满足采购需求的得4分； 4.项目理解及内容有所欠缺，未能熟知矿产相关政策规及应用的得2分； 5.未提供此项方案不得分。
5	实施方案2	8.00	二、项目重、难点分析及其解决思路（8分）供应商根据采购需求拟定相应的重点、难点及其解决思路方案，包括但不限于：①重点、难点内容；②重点、难点分析；④重点、难点应对预案；④重点、难点有效解决思路等。 1.对项目的重点、难点问题把握准确、全面，解决方案符合实际，切实可行，整体思路贴合项目实际需求的得8分； 2.对项目的重点、难点问题把握较为准确、全面，解决方案较为符合实际，整体思路较为贴合项目实际需求的得6分； 3.对项目的重点、难点问题理解不够准确、全面，解决方案不明确的得4分； 4.对项目的重点、难点问题理解不符合项目实际或解决方案无法实施的、缺少应对措施的得2分； 5.未提供此项方案不得分。
6	实施方案3	8.00	三、资料收集与分析利用（8分）供应商根据采购需求拟定资料收集与分析利用方案，内容包含：收集全区矿产开发涉及的环境敏感目标情况，如自然保护地，生态保护红线、基本农田、公益林等基本情况，现有矿产开发的生态环境影响情况等资料。 1.资料收集全面详实，认真梳理、合理分析，能够提出问题且提出全面解决方案的得8分； 2.资料收集详实，合理分析，能够提出问题且提出解决方案，满足采购人需求的得6分； 3.资料收集基本符合需求，合理分析，提出问题且能够提出部分解决方案，满足采购人基本需求的得4分； 4.资料收集欠缺，问题解决方案不够合理的得2分； 5.未提供此项方案不得分。
7	实施方案4	6.00	四、技术路线（6分） 1.针对此项目的技术路线清晰，内容科学、合理，具有先进性，措施得力，重点突出，有针对性的得6分； 2.针对此项目的技术路线较清晰，方法可行，措施一般，针对性较强的得4分； 3.针对此项目的技术路线不够清晰，基本符合需求内容，针对性不强的得2分； 4.针对此项目的技术路线有欠缺，内容不全面，措施不力或方法不合理的得1分。 5.未提供此项方案不得分。
8	实施方案5	6.00	五、工作方法（6分） 1.针对此项目的工作方法及要求完全符合环境评估相关规范，技术要求控制得当、设施设备齐全、进度计划合理，预期成果满足目标任务的需要，并具备前瞻性，满足项目的得6分； 2.针对此项目的工作方法及要求满足环境评估相关规范，有操作性并能解决出现的问题，预期成果能够满足目标任务的需要的得4分； 3.针对此项目的工作方法及要求基本符合环境评估相关规范，有操作性并能解决出现的问题，预期成果基本符合目标任务的需要的得2分； 4.针对此项目的工作方法不符合环境评估相关规范，预期成果不能全部满足目标任务需要的得1分； 5.未提供此项方案不得分。
9	实施方案6	6.00	六、工作安排（6分） 1.针对此项目的工作安排科学、合理，具有先进性，措施得力，重点突出，有针对性的得6分； 2.针对此项目的工作安排比较合理，方法可行，措施一般，针对性较强的得4分； 3.针对此项目的工作安排基本合理，基本符合需求内容，针对性不强的得2分； 4.针对此项目的工作安排不够合理，不全面，措施不力或方法不合理的得1分； 5.未提供此项方案不得分。
10	实施方案7	6.00	七、进度控制（6分）供应商更具采购需求拟定项目进度控制方案。 1.项目实施各阶段工作内容十分明确、时间安排合理、阶段性成果目标明确、且完全满足采购需求的得6分； 2.项目实施各阶段工作内容比较明确、时间安排较合理、阶段性成果目标较明确、且满足采购需求的得4分； 3.项目实施各阶段工作内容简单、时间安排符合基本要求、阶段性成果目标较明确、且基本符合采购需求的得2分； 4.实施各阶段工作内容有缺失、时间安排不够合理、阶段性成果目标不够明确的得1分； 5.未提供此项方案不得分。
11	实施方案8	6.00	八、质量控制（6分）供应商需根据本项目采购需求拟定质量保证措施。 1.质量管理体系完善、能够对项目实行全过程的技术质量进行监控、能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节十分合理规范的得6分； 2.质量管理体系完善、能够对项目实行全过程的技术质量进行监控、基本能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节合理规范的得4分； 3.质量管理体系不够完善、基本能够对项目实行全过程的技术质量进行监控、基本能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节较合理规范的得2分； 4.质量管理体系有缺失、不能完全对项目实行全过程的技术质量进行监控、不能保证工作中各技术环节和技术指标严格按有关行业规范要求执行、技术环节不够合理规范的得1分； 5.未提供此项方案不得分。
12	实施方案9	4.00	九、风险控制（4分）供应商需根据采购需求拟定风险控制方案。 1.方案制定完善、风险管理措施全面，有详细的人员风险防控培训，切实有效的风险预警机制的得4分； 2.方案制定详实，风险管理措施详细，有人员风险防控培训，风险预警方案具有可行性的得2分； 3.方案制定及风险管理措施有所缺漏，人员风险防控培训不够合理，风险预警方案可行性一般的得1分； 4.未提供此项方案不得分。
13	实施方案10	4.00	十、成果验收（4分）供应商需根据采购需求拟定成果验收方案及承诺： 1方案内容全面完善，承诺能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务，提交的原始资料齐全、准确，项目工作部署合理，工作质量符合各类规定、规范要求，工作总结系统、全面的得4分； 2.方案内容完善，承诺能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务，提交的原始资料较齐全、较准确，项目工作部署较合理，工作质量基本符合各类规定、规范要求，工作总结较全面的得2分； 3.方案内容简单且有所缺漏，承诺能够在采购人要求的时间内完成规定的目标、任务，提交的原始资料不全面，项目工作部署不够合理，工作质量部分符合各类规定、规范要求，工作总结一般的得1分； 4.未提供成果验收方案的不得分。
14	实施方案11	4.00	十一、资料汇交（4分） 1.针对此项目的资料汇交管理方法科学、合理，具有先进性，措施得力，重点突出，有针对性的得4分； 2.针对此项目的资料汇交管理方法可行，措施完整，针对性强的得2分； 3.针对此项目的资料汇交管理阐述不全面、措施不力或方案不合理的得1分； ④未提供资料汇交的不得分。
15	实施方案12	4.00	十二、安全保密措施（4分）供应商根据采购需求拟定项目安全保密措施，内容包含但不限于：安全保密管理体系、保密设备、保密场地、保密人员、安全保密措施内容等。（1）保密管理体系内容逻辑缜密、保密设备和场地符合国家要求和项目需要、保密工作专人负责、措施详细完善的，得4分；（2）保密管理体系内容逻辑顺畅、有保密设备和场地、保密工作专人负责、措施基本可行的，得2分；（3）保密管理体系内容逻辑混乱、无保密设备和场地、保密工作无专人负责、措施不完整的，得1分；（4）未提供相关措施不得分。
16	售后服务及承诺	5.00	供应商根据采购需求拟定项目售后服务方案及承诺，内容包含但不限于：售后服务管理体系、售后技术支持、售后人员安排、售后服务响应时间、相关承诺内容进行表述。（1）售后服务管理体系内容完善、技术支撑内容科学完整细致、售后服务专人负责、信息明确、技术人员可提供 7天*24 小时售后服务、售后服务承诺详细完善的，得5分；（2）售后服务管理体系内容不完善、技术支撑内容缺项漏项、售后服务专人信息不明确、没有明确售后服务时效、没有售后服务承诺的，得3分；（3）售后服务管理体系内容脱离实际、技术支撑内容缺乏专业性、未提供售后服务专人信息、没有明确售后服务时效的，得1分；（4）未提供相关措施不得分。
合计：		100.00