七星关区撒拉溪镇水营村幼儿园建设项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

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中玖****点击查看公司

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序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

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投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2.4

1.8

2.2

1.8

1.9

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.5

1.5

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.3

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.6

1.6

1.5

1.3

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.2

2.4

1.8

2

6.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.7

2.8

2.8

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

1.4

1.5

1.6

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.8

3.5

3.6

3.3

2.1

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2

2

2.2

2.2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.1

3

2.8

3

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.59

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

2.3

2

2

2.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.4

1.5

1.3

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.6

1.6

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.6

1.5

1.5

1.6

1.2

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2

2.1

2.3

2.3

1.9

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.9

3

2.8

2.9

2.6

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.6

2

3.7

3.5

3.3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

2.2

2.1

2

2.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

3

3.1

3.1

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.26

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

1

1.8

1.4

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.5

1.3

1.1

0.7

0.4

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.4

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1

1.9

1.6

1.6

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

2.6

1

2

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1

0.9

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

2

1

1.6

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

1.9

2.5

2

2.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

66.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.7

2

1.3

1.9

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.4

1.1

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.1

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.4

1.3

1.1

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.2

1.7

1.4

1.8

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.3

2.2

1.9

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.1

1.4

1.2

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

2.5

3.5

3

1.8

3

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.2

1.7

1.8

1.3

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2.5

1.9

2.2

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.98

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中旭建投****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

2

1.9

1.2

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.5

0.5

1.2

1.3

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.3

1.2

1.3

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.9

1.9

1.8

1.2

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.3

2.6

1.8

2.6

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.3

1.3

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.2

2

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.3

1.8

2.7

2.4

2.6

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看集团****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.2

1.8

1.7

1.6

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1

0.9

1.2

1.4

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.2

1.2

1.2

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1

1.1

1.4

1.2

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1

1.8

1.9

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.5

1.8

2.5

2.2

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1

1.1

1.3

1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.3

1.8

1.5

1.8

1.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

3

1.8

2.5

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

0

0

0

0

0

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

71.58

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

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评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1

2

1.5

1.6

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.7

1.1

1

1.2

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1

1

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.4

0.9

1.1

1.3

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1

2

1.7

1.8

1.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

1

2.6

1.9

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.9

1.3

0.8

1.3

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.5

3.6

2

3.3

1.5

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1

1.8

1.7

1.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

2.8

1.9

2.4

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**省****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

0.8

1.9

1.8

1.6

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.8

1.3

0.7

1.3

1.1

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.3

0.8

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.1

1.2

0.8

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.9

0.8

1.5

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

2.5

2.5

0.9

1.9

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.1

1.3

0.8

0.8

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

0.8

1.6

1.9

1

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

0.8

2.7

2.5

1.8

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

-0.5

-0.5

-0.5

-0.5

-0.5

最终得分

79.11

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**锦绣****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

1.5

1.3

1.2

1.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.7

1

0.5

1.2

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

0.9

1

1.2

0.7

4.主要施工设备配置(0分-2分)

0.8

1.2

1.1

1

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.2

1.4

1.5

1

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.7

2

2.2

1.8

2.3

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.2

0.7

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.5

1.2

1.8

1.3

1.4

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.8

2

2.2

2

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.19

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.3

1.5

1.9

1.8

2

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

0.8

1

1.3

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1

1

1.2

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1

1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

2.1

1.3

1.9

1.8

1.5

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.1

2.5

2.4

2.5

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.1

1.2

1.6

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.3

1.6

1.9

1.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2

2.5

2.3

2

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中玖****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.9

1.2

1.8

2

1.5

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.3

1

0.9

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.4

1.3

1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.5

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1

1.8

2

1.6

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

1.7

2.4

2.3

1.9

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.2

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

1.8

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.9

2.6

2.3

1.8

3.1

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.5

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.9

1.3

2

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1

0.5

1.3

1.3

0.8

3.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.3

1.2

1.1

1.3

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.2

1.1

1.4

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.9

1.3

1.4

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.8

2.4

1.9

2.4

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.9

1.2

1.1

1.6

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.8

1.9

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3

2.6

2.5

2

1.9

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.27

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.4

1.8

1.8

2.1

2.3

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.5

1

1.2

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.5

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.3

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.8

2

1.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

2

2.4

3

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.6

1.2

1.1

1.5

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

3.2

3

3.6

2

2.4

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

1.8

1.8

1.5

1.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

3.1

2

3

2.4

2.4

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.3

2.1

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.3

1.3

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.3

1.4

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.3

1.4

1.2

1.2

1.3

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.7

1.3

2.1

1.9

1.7

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.8

2

2.4

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.2

1.3

1.2

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.4

2.1

1.8

1.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2

2.8

2.4

2.8

2.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.96

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**誉明****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.5

1.1

2

1.7

1.9

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.6

1.3

1.1

0.5

0.5

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.4

1.1

1

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.2

1.3

1.1

1.1

0.9

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.4

1.9

1.2

1.9

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2

2.7

1.7

2

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.4

1

1.3

1.1

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.5

1.9

1.1

1.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.8

2.2

1.9

1.9

2.7

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

75.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.7

1.5

2.1

1.8

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.5

1.2

1.4

0.5

0.7

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

1.4

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.3

1.3

1.4

1.3

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1.8

1.8

2.1

1.7

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.8

2

2.4

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.4

1.3

1.1

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1

1.5

2.1

1.9

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.3

2.6

2.8

2

2.5

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

3.技术负责人(0分-1分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

77.23

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.2

1.8

2

0.9

1.6

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

0.7

1.2

0.7

1.1

1.6

3.现场组织管理机构(0分-2分)

0.9

1.6

0.7

1.2

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

0.8

1.3

1.1

1.4

0.8

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

0.8

1.7

1.9

2

1.3

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

1.6

2.5

1.2

2.7

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

0.8

1.1

1.4

0.8

1.3

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.4

1

1.8

2

1.7

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1.7

1.2

3

2.5

1.9

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.76

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

2

1.4

1.9

1.8

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.3

1.4

1

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1.4

1.1

1.2

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1.1

1.2

1.2

1.3

1.3

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.8

2

1.3

1.7

1.8

6.工程质量保证措施(0分-4分)

2.5

2.6

2.4

2.4

2

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.2

1.4

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.9

1.8

1.5

1.8

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

2.6

2

3

2.4

2.3

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

2

2

2

2

2

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****点击查看**公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.确保文明施工、环境保护技术措施(0分-3分)

1.6

1.7

1.9

1

1.8

2.扬尘专项治理措施(0分-2分)

1.3

1

1.2

1.1

0.8

3.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1

1.3

1.2

1.1

4.主要施工设备配置(0分-2分)

1

0.9

1.2

1.2

1.1

5.确保安全生产技术措施(0分-3分)

1.5

1

1.9

1.8

1.5

6.工程质量保证措施(0分-4分)

1.9

1.8

1

2.5

2.5

7.与发包人、监理及设计 单位、专业分包单位的 配合(0分-2分)

1.3

1

1.3

1.1

0.9

8.项目负责人（项目经理）书面阐述施工组织设计方案并将方案编制在电子投标文件中(0分-5分)

0

0

0

0

0

9.施工进度计划(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1

1.5

1

1.9

1.5

10.总体施工部署、场地平面布置(0分-4分)

1

1.9

2.5

2.4

1.8

商

务

1.项目负责人(项目经理)(0分-4分)

4

4

4

4

4

2.其他主要人员(0分-3分)

3

3

3

3

3

3.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.承诺(0分-2分)

0

0

0

0

0

5.细微偏差扣分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

68.63

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****点击查看

58.04

21.22

10

89.26

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1

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56

18.64

10

84.64

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2

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53.61

20.98

10

84.59

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57.78

15.78

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83.56

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56.85

15

10

81.85

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5

中旭建投****点击查看公司

56.22

14.52

10

80.74

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6

中玖****点击查看公司

56.28

14.22

10

80.5

****点击查看5584.19

7

****点击查看**公司

57.02

16.96

6

79.98

****点击查看1764.05

8

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54.76

15.2

10

79.96

****点击查看6788.51

9

****点击查看**公司

56.21

14.06

9

79.27

****点击查看7735.65

10

**锦绣****点击查看公司

58.01

12.18

9

79.19

****点击查看0160.24

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**省****点击查看公司

57.03

12.58

9.5

79.11

****点击查看1422.57

12

****点击查看公司

55.78

12.98

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