
立即查看

立即引荐

立即监控
立即查看
立即引荐
立即监控
构**全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 | 项目编号:****点击查看 | |
构**全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 | 采购方式:询价采购 | |
服务类 | 保证金递交截止时间:2025-08-15 14:00 | |
2025-08-15 14:00 | 公示开始时间:2025-08-05 09:30 | |
2025-08-13 14:00 |
****点击查看
安全管理信息化平台建设项目及双重预防机制建设项目比选公告告知函
一、服务内容
(一)服务内容:
1.安全管理信息化平台建设:包括基础功能模块、法规库与知识库、三维建模、特殊作业管理等15类系统模块开发及技术服务(详见附件一:信息化平台服务清单)。
2.双重预防机制建设:包括风险分级管控、隐患排查治理体系构建,涵盖制度建设、风险辨识、隐患排查等全流程服务(详见附件二:双重预防机制服务清单)。
(二)成果要求:
1.安全管理信息化平台建设:
(1)交付可正常运行的信息化平台及全套技术文档。
(2)提供软件著作权证明(或合法授权文件),我方获得 99 年使用权。
(3)通过功能验收,满足附件一所列全部功能指标。
2.双重预防机制建设:
(1)提交包括制度文件、风险清单、隐患台账等全套成果资料(纸质6份+电子版1份)。
(2)通过专家评审,满足附件二所列工作目标。
(三)工期:90日历天。
(四)质量要求:
1、中标人在采购方提供的项目有关资料基础上,按国家有关规范进行现场踏勘监测,负责安全管理信息化平台建设项目及双重预防机制建设项目的工作;
2、安全管理信息化平台及双重预防机制建设工作期间的所有相关调查由中标方负责完成;
3、投标人的报价是投标人响应招标项目要求的全部服务工作内容的价格体现,包括编制费、差旅费、专家评审费、会务费、后续服务费等完成本服务工作内容所需的一切费用;
(五)项目地点:****点击查看;
(六)付款方式:
第一笔:合同生效后5个工作日内支付30%。
第二笔:信息化平**8项模块及双重预防机制成果验收通过后支付40%。
第三笔:全部项目验收通过后 30 日内支付30%。
(七)比选有效期:60日历天。
二、资格要求及证明材料
(一)资格要求
1、须在中华人民**国境内注册,具备独立承担民事责****点击查看公司,****点击查看公司相应授权说明);
★证明材料:①若为企业法人:提供 统一社会信用代码营业执照 ;未换证的提供 营业执照、税务登记证、组织机构代码证或三证合一的营业执照 复印件;
②若为事业法人:提供 统一社会信用代码法人登记证书 ;未换证的提交 事业法人登记证书、组织机构代码证 复印件;
③若为其他组织:提供 对应主管部门颁发的准许执业证明文件或营业执照 复印件;
④自然人:提供 身份证明材料 复印件。
⑤****点击查看公司,****点击查看公司相应授权说明。
2、须具有良好的商业信誉,近一年内(2024年1月1日以来)或成立至今(成立不足一年的单位)在日常经营活动中未出现重大违法经营行为,未处于有关行政处罚期间,未被列入工商系统经营异常名录或严重违法失信企业名单,****点击查看法院公布的失信被执行人名单;
★证明材料:提供承诺加盖参选单位公章。
3、财务状况要求:近一年内(2024年1月1日以来)财务状况无亏损或净资产大于0;
★证明材料:提供以下任意一项即可:①2023年或2024年经审计的财务报告加盖参选单位公章;②2024年的内部财务报表加盖参选单位公章;③相关承诺加盖参选单位公章。
(经审计的财务报告仅用于查看财务状况,不得因财务报告内容不齐全否决其参选文件)
4、投标人具备有效期内的化工行业安全评价资质及软件研发相关资质。
★证明材料:提供资质证书复印件。
5、报名机构近两年内(2023年1月1日以来)至少1个同类信息化平台建设项目及1个双重预防机制建设项目业绩。
★证明材料:提供中标通知书或合同等证明材料。
6、人员资格要求:拟派团队成员包含信息化开发及安全管理专业人员,项目负责人及项目研究团队的履历与本项目相符;
★证明材料:需提供拟派项目研究团队项目负责人及相关人员的有关履历、项目经验及个人资质的情况。
7、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的采购活动;
★证明材料:提供承诺。
8、参选单位及其现任法定代表人、主要负责人参加本次比选活动前三年内不得具有行贿犯罪记录。
★证明材料:提供承诺加盖参选单位公章。
9、不接受联合体参选(需明确)。
★证明材料:无须提供证明材料,符合选聘文件规定即可。
10、参选保证金:1000元(大写人民币:壹仟元整);
交款方式:①通过供应商账户转账,交款账户名称和供应商名称必须一致,以到账时间为准。②以电子保函形式递交的操作流程****点击查看交易所阳光采购平台供应商操作手册。
保证金交纳截止时间:同参选文件递交的截止时间(参****点击查看银行到账时间为准;超过此时限到达指定账户导致响应无效的,由潜在参选单位自行承担责任)。
特别注意:潜在参选单位在交纳比选申请保证金时,请务必核实招采平台转账页面的 项目信息 ,认真阅读 注意事项 并按照 支付信息 进行转账。招采平台所提供的账户为虚拟账户,且每次缴纳费用的账号基本不同,请各参选单位在缴纳费用时,仔细核对收款账户、账号,避免因账号错误而造成保证金未按要求缴纳。
★证明材料:无须提供证明材料,没有缴纳参选保证金的单位将无法提交参选文件。
(二)其余内容评审
1、法定代表人身份证复印件或护照复印件(法定代表人参选适用):法定代表人身份证明书有效,法定代表人或主要负责人身份证复印件或护照复印件在有效期内【注:法定代表人或主要负责人身份证复印件(身份证两面均应复印,在有效期内)或护照复印件(法定代表人或主要负责人为外籍人士的,按此提供)】。
2、法定代表人授权委托书及代理人身份证复印件或护照复印件(委托代理人参选适用):法定代表人授权委托书有效,法定代表人(或主要负责人)和代理人身份证复印件(或护照复印件)在有效期内【注:身份证复印件(身份证两面均应复印,在有效期内)或护照复印件(为外籍人士的,按此提供)】。
3、比选报价符合以下规定:
(1)报价唯一;
(2)未超过比选文件规定的最高限价;
(3)比选报价应包含本次比选要求的所有货物及服务的所有费用;
(4)报价文件加盖参选单位公章。
4、参选文件与比选文件没有实质性负偏离:实质性响应比选文件其他 ★ 项要求。
三、参选文件要求
参选单位应就本次选聘报送相关参选文件,包括:
1.企业基本情况表(格式详见附件3-1);
2.授权委托书(格式详见附件3-2、3-3);
3.资质文件(如营业执照、承诺函、财务报表、业绩证明、其他证明材料如联合体协议书等);
4.报价(参选单位报价应包含完成本项目全部工作所应收取的全部费用(即含税包干价)。若参选单位在成交并签署合同后,在完成本项目的工作中出现的任何遗漏,均由成交参选单位免费提供,选聘单位不再支付任何费用。格式见附件3-6);
5.拟派团队配置表(格式详见附件3-7);
6.服务方案。参选单位根据比选文件要求编制服务方案,格式自拟。
7.其他对照资格和其他审查、评分标准内容所需提供的资料,格式自拟。
四、选聘程序
本次采用线上选聘,具体程序如下:
(一)各参选单位通过招采平台在线报名参与项目,在线递交响应文件;
(二)递交响应文件时间截止后,采购人在线公布报价;
****点击查看委员会对参选单位进行资格及其他审查(如存在审核未通过的单位,则在线记录原因并向参选单位公布),如需单位进行澄清说明的,可在线发起澄清问答,并由招采系统实时记录;
(四)若通过资格及其他审查的参选单位不足三家,则本次比选采购失败,不再进行评审。
****点击查看委员会通过评审,得分前三名的单位进入第二轮报价,参选单位通过招采平台进行在线递交报价,报价时间截止后,系统自动同时开启第二轮报价;【请注意:参选单位法定代表人或授权代表公开比选当天须保持手机畅通,并密****点击查看委员会开启第二轮报价的时限,在规定时间内进行第二轮报价;若在规定时限内未报价的,默认该参选单位第二轮报价为第一轮报价】;
****点击查看委员会根据比选规则形成评审报告,确定候选人排名;评审委员会根据参选单位的最终综合得分从高到低顺序推荐3名中选候选人(出现最后一轮次报价高于其对该项目前一轮次报价情况的除外)。如果最终综合得分相同,则最终报价低的单位优先;如果最终报价相同,则服务方案得分高的单位优先;如果服务方案得分相同,则人员配置得分高的单位优先;如果人员配置得分相同,则抽签确定。
(七)选聘结束后,采****点击查看公司内部决策,通过后将结果通知中选单位,双方择日签订正式协议。
(注:****点击查看委员会按采购人内控制度组建。)
五、选聘材料提交
(一)响应文件递交截止时间及公开比选开始时间均为2025年8月15日14时00分(**时间);
(二)响应文件递交方式
本次文件递交方式采用线上递交,具体如下:
响应文件必须在递交截止时间前上传,操作流程:本项目采用全流程电子化在线开评标方式,请各参选单位通过西南联交所官网(https://www.****点击查看.com/#/index)注册登录后,通过 用户中心/招标采购 点击[供应商招采平台入口],进入招采平台在线参与项目、递交PDF盖章版响应文件。响应文件递交截止时间前未完成参选文件上传的,视为放弃参选。参选过程中请密切通过招采平台关注项目进度。
六、评分规则
本次评审采用综合评分法。
本次评审采用综合评分法,第一轮评审得分排名前三名(如评审得分相同,则排名并列)的单位进入第二轮报价程序,若第一轮有效报价仅三家单位则三家均进入第二轮报价(有效报价指通过资格审查及符合性审查且未超过控制价的报价,评审委员会判定为不合理低价的除外)。参选文件中的报价为第一轮,第二轮报价不得高于其对该项目第一轮次的报价;否则,评审委员会应当对其参选文件按无效处理。
(一)第一轮评分细则
评分细则
序号 | 评分子项 | 评分标准 |
1 | 报价65% | 1.基准价=各有效投标的评审价的平均价,有效报价等于基准价的得满分,有效报价每高于基准价1%的扣1分,有效报价每低于基准价1%的扣0.5分,不满1%按1%计取。 2.投标报价偏差率计算公式:偏差率=(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 100%。 |
2 | 人员配置 (6分) | 拟投入本项目的人员: 1、拟派项目负责人:根据投标人派出项目负责人有关履历、项目经验及个人资质的情况进行横向比较评分: 项目负责人履历与本项目相符,项目经验丰富,可以满足项目需求得6~5分; 项目负责人履历与本项目基本相符,有一定项目经验,基本满足项目需求得4~3分; 项目负责人履历与本项目需求有差距,有类似项目实施经验,项目实施存在风险,得2~1分; 拟派项目负责人无履历或无类似项目实施经验,得0分 注:提供人员证书复印件和在供应商单位劳动证明或聘用证明或任命证明材料以及三个月内任意一个月社保缴纳证明并加盖供应商鲜章,未提供不得分。 |
3 | 履约能力(5分) | 具有相关工作业绩(投标人提供2023年1月1日至今的1个安全管理信息化平台建设项目和1个双重预防机制建设项目成果得1分),多一个业绩得1分,最多得5分。(以合同签订时间为准。)注:已完成的类似业绩提供合同协议书。 |
4 | 服务方案(24分) | 根据供应商针对本项目提供的实施方案进行评审,方案包含但不限于:①现场环境及服务需求的分析;②项目组织机构;③项目工作方案;④质量控制方案;⑤进度计划及保证措施;⑥人员配置以上每个方面内容完善方案、合理可行,且符合本项目实施需求的得24分,方案中每缺少其中一项内容扣2分,每有一项内容中存在 不切实可行、内容不合理、内容不能满足本项目实际需要、存在逻辑漏洞或错误、套用其他方案、凭空编造以及不可能实现的夸大 任一情形的扣1分,扣完为止。 |
(二)第二轮评分细则
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 第一轮除报价得分的汇总 | 35 | 除报价分以外的分值 |
2 | 报价 | 65 | 以所有参选单位第二轮报价的最低价作为基准价,报价与基准价一致得满分,每高于基准价1%扣0.5分,不足1%按插入法计算,保留小数点后2位。 比选报价偏差率=|(比选报价-基准价)|/基准价 100% |
3 | 合计 | 100分 |
七、限价要求
人民币50万元(含税),其中安全管理信息化平台建设不超过20万元,双重预防机制建设不超过10万元
八、澄清及修改
1、采购人如需对已发出的比选文件进行澄清或修改的,****点击查看交易所招采平台发布更正公告,该澄清或修改内容为比选文件的组成部分。
2、比选申请人认为需要对比选文件进行澄清的,可在招采平台向采购人提出申请(截止时间2025年8月15日14:00时),但采购人可决定是否采纳申请事项。
3、比选申请人应于响应文件递交截止时间之前,自行登录招采平台查询本项目的更正公告,因未查阅公告造成的后果由申请人自行承担。
九、其他
1、中选人应在中选通知书发出之日起十五日内与采购人签订采购合同。因中选人原因造成逾期未与采购人签订采购合同的,视为自动放弃;
2、中选人因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃成交的,采购人可依序与其他中选候选人签订采购合同,也可以重新组织采购。
3、定标原则:除本条规定的内容以外,****点击查看委员会推荐的中选候选人名单,按顺序确定中选人。中选人因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃成交的,采购人可依序与其他中选候选人签订采购合同,也可以重新组织采购。
十、选聘联系人
联系人:樊辉明
联系电话:137****点击查看6533
地址:**省**州**市勤**沙龙村
****点击查看
2025年8月5日