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历史招中标信息171条
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| ****点击查看 | 项目名称：****点击查看**和改造公厕项目 |
| ****点击查看**和改造公厕项目 | 分包类型：工程类 |
| 竞争性磋商 | 预算金额****点击查看484.52 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供：是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****点击查看政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
2.****点击查看政府采购网（www.****点击查看.cn****点击查看政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.****点击查看.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.（是/否）专门面向中小微企业： 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求：
| 1 | 供应商须具备建筑工程施工总承包三级（含以上级）资质，具备有效的安全施工许可证；拟派项目经理须具备建筑工程专业二级（含以上级）建造师执业证及注册证书，并具备有效的安全生产考核合格B类证书。 |
三、商务要求
采购标的交付（实施）的时间（期限）40日历天
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式无论招标文件中是否要求，投标人所投服务及伴随的服务工程均应符合国家强制性标准及政策要求。
涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求合格
质量保修范围和保修期1年
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | B****点击查看0000-其他建筑物、构筑物修缮 | **和改造公厕 | ****点击查看**和改造公厕项目 | 1 | ****点击查看484.52 | 详见工程量清单 | 60 | 合格 | 符合国家相关验收标准 |
采购需求附件：
五、合同管理安排
合同类型： 货物类 服务类 工程类
工程类
项目名称****点击查看**和改造公厕项目
履约保证金不收取
甲方责任甲方应确保工程设计文件的合法性准确性和完整性、并按照合同约定的标准进行施工。
乙方责任乙方严格按照赫特约定的施工内容、工程质量标准、工程进度要求等完成施工任务。
违约责任乙方所供服务成果及与之配套项目等不符合合同约定标准，甲方有权拒收。
不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应当及时通知对方不能履行或不能完成履行的情况和理由。
项目概况****点击查看**和改造公厕项目
验收标准（附验收方案）详见附件 （验收方案附件）：
工期60日历天
施工地点**市**区
付款条件（进度和方式）根据合同约定
质量保修范围和保修期工程保修期限：一年
六、评审方法及评审细则
评标方法：
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别： 工程类细则类别
| 1 | 报价 | 20.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：磋商基准价/最后磋商报价×20。 评标基准价：满足磋商文件要求，最低有效报价为评标基准价。(四舍五入后保留小数点后两位) 磋商小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能不能诚信履约的，磋商小组有权要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人如不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。 |
| 2 | 拟投入人员力量 | 5.00 | 项目管理机构组成合理 5 分：技术负责人 1 名(高级职称得 1 分)，其余各岗人员配齐得 4 分：施工员 2 名(中级职称)，安全员(安全员证及安全生产考核合格证 C 证)2 名，质检员(质量员)(中级职称)1 名、材料员 1 名 (初级及以上职称) (缺一人扣 1 分，扣完为止)。 注：以上配备人员须是提供单位的专职人员，提供岗位人员岗位资格证书及证明资料，响应文件中附复印件加盖供应商公章。 |
| 3 | 施工质量及保修承诺 | 5.00 | 1.对保修有承诺，且措施可行的得 1 分，并有违约经济处罚条款的加 1 分 (违约经济处罚不得低于所投工程总造价的5%)。 2.承诺符合施工质量要求标准并有切实可行的施工质量保证措施，得 1 分，并有明确的违约经济处罚，加 0.5 分(违约处罚不少于工程总造价的5%)。 3.提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得 1 分，按应急预案措施履行的有违约金承诺的加 0.5 分(违约经济处罚不少于工程总造价的 1%)。 |
| 4 | 企业综合信用 | 10.00 | 1、企业综合信用得分=7+[（企业诚信分-诚信评标基准分）/诚信评标基准分）] ×（10-7）,最多得 10 分。 2、建筑施工企业诚信评标基准分为2000分； 3、企业诚信分以开标当天**建筑市场监管服务系统公布的企业诚信分值为准。 4、没信用分值的投标企业综合信用得分为零； 5、联合体参与投标的，按照企业诚信分较低的单位分值认定。 |
| 5 | 施工组织设计1 | 10.00 | 1.施工方案：(包括不限于施工组织设计、人员职责分工、工程管理措施、技术保障措施) 制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，精准，能够很好的满足项目特点的，得 10 分；实施方案编制合理，略有不足的得 7 分；施工方案整体基本满足项目需求，但存在偏差、不足、缺陷的得 4 分；具有实施方案，但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点无关的得 1 分；未提供不得分。 |
| 6 | 施工组织设计2 | 10.00 | 2.项目实施进度：项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得10分；施工进度计划和时间安排，思路清晰，总体进度计划安排合理，略有不足但符合本项目实施要求的，得7分；总项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，存在偏差及缺陷的得4分；项目进度时间安排过于简单或大部分内容与本项目特点无关的得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 施工组织设计3 | 10.00 | 3.施工质量保障：(包括不限于质量控制目标、质量保证体系、质量管理措施) 对施工进行全过程的质量检查，制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证，满足采购人要求的，得 10 分；施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求，略有不足的得 7 分；施工质量管理方案有可操作性的，存在一些偏差及缺陷得 4 分；施工质量控制措施过于简单的或大部分内容与本项目特点无关得 1 分；未提供不得分。 |
| 8 | 施工组织设计4 | 10.00 | 4.安全管理体系与措施：(包括不限于安全管理制度、安全保证措施、安全施工措施)内容全面、详细、科学能够有效实施管理工作，思路清晰，合理，完全符合本项目实施要求的得 10 分；管理体系与措施详细，科学、符合本项目实施要求，略有不足的得 7 分；管理体系与措施内容全面，合理，存在偏差及缺陷的得 4 分；安全管理体系与措施内容过于简单或大部分内容与本项目特点无关得 1 分；未提供不得分。 |
| 9 | 施工组织设计5 | 10.00 | 5.环保和文明施工措施：供应商针对本项目提供的环保和文明施工措施包含但不限于：环境保护措施方案，现场文明施工措施，对处理噪音的技术措施，对污染物处理及排放的技术措施。措施完全包含以上内容且内容完整，可行，完全符合本项目实施特点的得 10 分；措施包含以上内容，内容不够完整，略有不足的得 7 分；措施包含以上内容，内容不完整，存在偏差及缺陷的得 4 分。措施整体过于简单，大部分内容与本项目特点无关的得 1 分。未提供不得分。 |
| 10 | 施工组织设计5 | 10.00 | 6.应急措施：针对本项目出现可能的紧急情况应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施：措施详尽具体，合理可行，能够满足项目实施需求，得10分；措施基本明确，内容完整，合理可实行，能够满足项目实施需求，得 7 分；措施存在缺失，可操作性较低，不能完全满足项目实施需求，得 4 分；措施简单粗略，可操作性低，不能满足项目实施需求，得 1 分；未提供者不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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基本情况
上次中标企业: 成都****公司
潜在竞争对手: 共
4
个, 其中与甲方合作关系紧密的
0 家
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